Přemýšleli jste někdy, jestli jste vůdčí materiál? Jak to víš? Lepší otázka je, jak víte, jestli jste ne materiál pro vedení a možná ubližujete lidem nebo podnikům?
Byly napsány tisíce knih o vedení, z nichž každá rozšiřuje to, o čem víme, že je to pravda o vedení v průběhu desetiletí: skutečné vedení je o lidech a vztazích, které si s lidmi budujete.
Chcete-li si promluvit o nesmírné odpovědnosti, která přichází s tím, že se budete nazývat „vůdcem“, je na místě další šťouchnutí. Velcí vůdci usilují sloužit ostatním, když vedou.
Pokud vás to nepřesvědčilo o tom, že vás nemusí vést vedení, zde jsou tři jasné a hlasité způsoby, které vám řeknou, že může být čas to zavěsit.
1. Nezajímá vás natolik, že chcete, aby se lidé zlepšovali v tom, co dělají.
Známkou veličiny vedení je vytvoření učící se organizace, která se spoléhá spíše na znalosti jednotlivých přispěvatelů, než na klasickou hierarchickou organizaci, která se spoléhá na znalosti vrcholu hierarchie. Vedoucí představitelé, kteří se dívají dopředu na rozvoj dovedností, kompetencí a vedení ostatních, mají zřetelnou výhodu. Jelikož vytvářejí prostředí, v němž se lidé mohou mistrovsky rozvíjet, je uvolněna vnitřní motivace.
2. Ukradnete reflektor.
Už jsem mnohokrát viděl tento scénář hrát při konzultacích a koučování mých klientů správy. Tým dává dohromady skvělý produkt a klient nemůže přestat mluvit o tom, jak jsou nadšení. A pak se stane: Manažer si vezme veškerou zásluhu a ukradne hrom svých zaměstnanců. Neexistuje žádná chvála pro vážené členy týmu, žádná oslava úspěchu každého, žádné uznání členů týmu za jejich příspěvky. Tato typická chyba krádeže světla a hromu mimo tým demoralizuje zaměstnance a pošle jasnou zprávu, že si toho neváží.
3. Rád ovládáte lidi.
Osoba, která se nehodí do role vedoucího mikromanažmentu do posledního detailu. Situace je panovačná a dusná, protože chce mít kontrolu nad rozhodnutími. Nedůvěřuje týmu a nedeleguje, takže je malý prostor pro skupinovou diskusi nebo vstup, protože styl řízení je autokratický. Na druhé straně je potlačena kreativita. V této demoralizující diktatuře chybí prostor učit se novým věcem a selhat vpřed.
