Není žádným tajemstvím, že GE má velké problémy. Společnost byla nucena snížit své dříve spolehlivé dividendy na polovinu a její nově jmenovaný generální ředitel John Flannery vystřelil polovinu představenstva. Akcie společnosti GE klesly o 44%, což z ní dělá akcie společnosti Dow s nejhorším výkonem. GE nyní oznámila, že zruší 12 000 pracovních míst , většinou v energetické divizi společnosti, která ztratí asi 18% své pracovní síly.
Osobně jsem zažil propouštění ve dvou obrovských, kdysi úspěšných společnostech a jako obchodní novinář jsem si všiml další desítky . Také jsem studoval statistiky úspěchu společností, které propouštějí. Není to hezký obrázek.
S ohledem na to by dnes měl každý zaměstnanec společnosti GE - nebo kdokoli ve společnosti, která zmenšuje - dělat tři věci:
1. Probuďte se a cítit vůni (zatuchlé) kávy.
Propouštění je jako uvedení společnosti na operační stůl. Aby pacient přežil a zotavil se, lékaři (tj. Vrcholový management) by měli řezat hluboko a řezat jednou. Poté nechte pacienta zotavit se.
To se ale téměř nikdy neděje, zejména ve velkých firmách. Místo toho udělají malý řez a když to nefunguje, další malý řez. Tato „smrt o tisíc řezů“ pokračuje, dokud společnost nezemře (myslím Circuit City) nebo se z ní stane zombie (myslím AOL).
GE má zjevně obrovské systémové problémy spojené s masivní kulturní arogancí. Téměř jistě bude více propouštění. Možná GE přežije z dlouhodobého hlediska, nebude to hezké a rozhodně to nebude zábava tam pracovat.
Ať už tedy máte plány na budoucí práci v GE, měli byste je nejlépe přehodnotit ... a rychle. Nový generální ředitel a vaši šéfové se budou snažit, aby vás ujistili, že GE se brzy vrátí ke své dřívější velikosti. Není to dobrá sázka. Věř mi.
2. Aktivujte co nejvíce svých vnějších kontaktů.
Propuštění z velké společnosti, jako je GE, vytváří velkou kariérní výzvu ze tří důvodů:
jak starý je niykee heaton
- Vaše těžce vydobyté politické chápání toho, jak vaše společnost podniká, a vaše zvládnutí technického žargonu vaší firmy jsou nyní k ničemu, pokud neplánujete prodej zaměstnání svému brzy budoucímu zaměstnavateli. (To není špatný nápad, BTW.)
- Vaše obchodní síť je silně nabitá spolupracovníky, z nichž mnozí jsou (nebo budou) na stejné lodi jako vy. Pravděpodobně s nimi budete soutěžit o stejné pozice. Jako kontakty jsou většinou k ničemu, kromě případů, kdy máte rádi soucit.
- Nyní nesete stigma poražené společnosti. „Pracoval jsem pro GE“ mohl na lidi v minulosti zapůsobit, ale nakonec (tj. Dřív, než si myslíte), připustíte, spíše než se chlubíte, že jste tam jednou byli.
Vzhledem k výše uvedenému je vaší nejvyšší prioritou nyní aktivace a kultivace vašich obchodních vztahů, které přímo nesouvisí s vaším současným zaměstnavatelem. Vysvětlím, jak to udělat (aniž by se to stalo samoobslužným), v části Jak znovu aktivovat obchodní kontakt v 7 jednoduchých krocích.
3. Vezměte balíček, pokud je nabízen.
Když velké společnosti propouštějí, vždy žádají o dobrovolníky, kteří na oplátku za odchod z vlastní svobody obdrží „zlatý padák“, který obvykle sestává z dodatečné kompenzace. Pokud vám je takový padák nabídnut, vezměte si ho.
Tady je důvod.
Druhé kolo propouštění má „stříbrné padáky“, které nejsou tak velkorysé a protože smrt o tisíc řezů pokračuje, padáky postupují skrz drahé kovy a končí „olovem“ - což znamená, že v zásadě získáte bupkis.
K objasnění tohoto bodu může pomoci příběh ze skutečného života.
Když jsem pracoval pro společnost Fortune 500 (všimněte si, že nepřiznávám, které společnosti se mám vyhnout), pracoval jsem s člověkem, který byl naprosto k ničemu. Připoutal se k projektům, šel na schůzku, ale nic nedělal. Půvabný, ale zbytečný.
Poznámka: tento odstavec je volitelný; můžete to přeskočit, pokud chcete. Jediný, co si pamatuji, když ten chlap říkal nebo dělal něco nezapomenutelného, bylo, když ukázal snímek naskenovaný z učebnice biologie ukazující různé druhy hovězího potkana, aby pomohl při identifikaci druhů ve volné přírodě. Jeho zpráva byla jednoduchá: „abyste byli v této společnosti úspěšní, musíte být schopni rozpoznat rozdíl mezi obrovskou hromadou krysích hovínek a malou hromadou hovězích krys.“ Až na to, že neřekl „hovno“.
Každopádně ... v prvním kole propouštění dostal tento zbytečný chlap nabídnut mimořádně velkorysý zlatý padák: jeden a půlnásobek jeho současného ročního platu! A byl vysoce placen, to bylo hodně peněz.
Bohužel „zbytečný chlap“ prošel, protože 1) věděl, že pokud dostane jinou práci, bude muset udělat nějakou skutečnou práci, a 2) pošetile věřil, že první kolo propouštění bude poslední. Nakonec tam visel, dokud ho nevyhodili úplně ... s dvoutýdenním odstupem.
Hej, nebuď bozo. Pokud vám je nabídnuta, vezměte si peníze. Pak běžte, nechodte, abyste zahájili vlastní podnikání. Pravděpodobně nikdy nedostanete lepší šanci trvale proříznout podnikovou pupeční šňůru.
christopher daniel barnes čisté jmění
S ohledem na to mi Scott Adams (ze slávy Dilberta) jednou řekl, že nikdy nepotkal nikoho, kdo byl propuštěn, který si o rok a půl později nemyslel, že to nebyla ta nejlepší věc, která se kdy stala jim.
To byla v mém případě jistě pravda. Stejně jako bozo jsem předal zlatý padák a nakonec jsem si vzal to, co si myslím, že budete považovat za „měděný padák“ - dvoutýdenní plat za každý rok služby a šest týdnů nashromážděné dovolené.
Zatímco jsem brzy vydělával více peněz (a byl mnohem šťastnější), než když jsem pracoval v pekle kabiny, přál bych si, abych si vzal mnohem velkorysější padák, když byl původně nabízen. Mohl jsem použít peníze navíc.
