Majitelé malých podniků, podnikatelé a podnikatelé jsou mízou americké ekonomiky a často vytvářejí některé z nejdynamičtějších nápadů na trhu. Tisíciletí podnikatelé, často se snaží vybudovat boční shon do podnikání na plný úvazek při práci na plný úvazek může být kreativní a zaměřený na stavění na touze po zážitkových zážitcích. To může ztěžovat vyniknutí, přilákání finančních prostředků, budování značky atd prosadit se, takže ti, kteří to dělají, stojí za povšimnutí.
Ryford Estores, 33 let, je tisíciletý podnikatel, který vytvořil samočisticí vynález s názvem Self-Cut System. Je to příklad toho, jak může startup uspět a prosperovat i ve vysoce konkurenčním odvětví služeb. Ryford a jeho společnost dosáhli tržeb 8 milionů dolarů a od počátku v roce 2011 prodali 80 000 jednotek.
Jako CPA, který neustále hovoří, setkává se a radí podnikatelům, jsem si chtěl sednout s Ryfordem a vzít si jeho pohled na to, jak toho na začátku své kariéry dosáhl.
Poznámka: Tento rozhovor byl upraven z důvodu délky a přehlednosti.
Stein Smith: Co vás přimělo k tomu, abyste začali podnikat, přestože jste již měli stabilní kariéru?
Estores: Existují dva důvody, proč jsem spustil Self Cut System, u kterého můžete vidět, že se používá Nejlepší bitva o vlastní účes na výstavě Connecticut Barber Expo.
jaké je skutečné jméno baby kaely
Prvním důvodem bylo, že jsem viděl obrovskou hodnotu nevyužitého trhu s pánskou péčí o sebe. Poté jsem se naučil stříhat si vlasy a od té doby jsem se do obchodu nevrátil, což mi pomohlo ušetřit tisíce dolarů a hodiny času.
Druhým důvodem bylo, že i když jsem měl stabilní kariéru zdravotní sestry, mým konečným životním cílem bylo dosáhnout finanční nezávislosti, protože mi to dává svobodu mít „autonomní životní styl“.
Zajímavý bod a slyšel jsem touhu po autonomii od dalších tisíciletých podnikatelů. Na základě toho a na základě vašich zkušeností existuje jedna finanční metrika, která může udělat nebo rozbít malou firmu?
Na základě mých zkušeností je jediný způsob, jak je malá firma vydělat nebo rozbít, poznat jejich počet až na cent.
Každá společnost musí věnovat pozornost svým financím a účetnictví. Na kolik procent svého podnikání utrácejí? Schopnost analyzovat jejich počet jim může pomoci učinit chytré výkonné rozhodnutí, aby přežili a rozšířili své podnikání. Je velmi důležité sledovat jejich počet denně.
jak vysoký je ringo starr ve stopách
Jako CPA je to hudba pro mé uši - ale podnikání je mnohem víc než jen účetnictví a finance. Co je z pohledu podnikání jedna věc, kterou mohou aspirující podnikatelé přehlédnout?
Myslím, že mnoho začínajících podnikatelů se snaží dělat příliš mnoho věcí najednou. Pokud začínáte podnikat, zaměřte se na to a udělejte to dobře.
Naučte se co nejvíce a ovládněte svůj prostor. Poté, co jste zvládli vybrané podnikání, můžete odbočit do jiných podniků, ale ujistěte se, že to děláte ze silných základů.
Souhlasím, klíčové je soustředění a schopnost blokovat rozptýlení. Vrátíme-li se k našemu dřívějšímu bodu týkajícímu se financí, jaké techniky a strategie jste použili při zavádění svého podnikání?
Nezapomeňte provést sebehodnocení svých osobních financí. Pokud se vám nedaří spravovat své osobní finance, jak si myslíte, že budete spravovat své finance ve vaší společnosti? Určitě to můžete zadat externě odborníkům, ale stále musíte vědět, co se děje s vaším podnikáním. Během fáze výzkumu a vývoje spouštění systému Self Cut System jsem musel downgradovat všechny své osobní výdaje.
Vzpomínám si, že jsem si vzal obchodní půjčku za 15 000 dolarů, pro případ, že by mi došlo hotovost. Překvapivě jsem půjčku nakonec nevyužil. Moje celoživotní úspory ve výši 25 000 USD na spuštění SCS mi stačily k tomu, abych pomohl vybudovat značku Self Grooming Brand za 3 miliony USD. Dodnes jsem velmi hrdý na to, že jsem své podnikání rozšířil organicky a nesáhl jsem po žádném investoru po kapitálu.
odkud je lira habaděj
Jak jste měli být, dosáhli jste ohromného množství. To znamená, že se musím zeptat - pokud byste začínali znovu, řídili byste své obchodní finance jinak?
Kdybych začínal znovu, nezměnil bych nic na financích mé společnosti, kromě jednoho konkrétního roku podnikání. Měl jsem obrovský marketingový rozpočet, kde jsem utratil obrovské dolary za tuto konkrétní kampaň, aniž bych řádně otestoval konkrétní reklamní kanál.
Šel jsem all in a nedostal jsem ani zlomek naší návratnosti investic. Poučení: Vyzkoušejte, než se zapojíte do hry!
