Ať už rádi posloucháte audioknihy během dojíždění nebo trávíte volný čas získáváním nové perspektivy na stránkách tištěné verze nenásytní čtenáři vždy hledají něco dobrého ke konzumaci. Zde jsou téměř dvě desítky nápadů vedoucích pracovníků, kteří přísahají na moudrost, kterou tyto tituly obsahují.
1. 5 dysfunkcí týmu Patrick Lencioni
„Tato kniha mě opravdu vedla postřehy a osvědčenými postupy pro vytváření týmů. Nejdůležitější věcí, kterou můžeme udělat pro podporu růstu v této fázi vývoje naší společnosti, je naučit se efektivně spolupracovat. Každý v našem týmu přináší něco jedinečného a mým úkolem je zajistit, aby všechny tyto věci vedly k vytvoření obchodní hodnoty a produktivního a zdravého prostředí. “
--Eric Palm, generální ředitel společnosti Fuzzy Pet Health, spuštění telemedicíny ve veterinární péči, která se od svého spuštění v roce 2016 starala o více než 3 000 zvířat.
dva. Kdo přesunul můj sýr? autor: Spencer Johnson, M.D.
„Než otočíte oči, dovolte mi říci, že tato kniha je klasikou, která je stále relevantní. Zjistil jsem, že z této knihy si můžete vždy odnést nové poznatky. Jednou z manter, kterými žiji, je: Je to to, co to je. Moje filozofie v podnikání - a to, co říkám svému týmu - je, že když se věci vyvíjejí, nestrávte spoustu času přemýšlením o tom, co se stalo. Když se věci změní (a sýr se pohne), zaměřte se na řešení. Změna je dobrá věc. V Silicon Valley tomu říkáme „narušení“ a to je to, co nás udržuje v inovaci a v podnikání. Moje rada každému, kdo chce narušit prostor, je přečíst si tuto knihu, poté rozpoznat a přijmout části relevantní pro vaše podnikání. “
--Amit Haller, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Reali, technologické realitní společnosti, která získala 10 milionů dolarů na financování rozšíření služeb v oblasti Bay Area v Sacramentu a dále
3. Tvrdá věc o tvrdých věcech Ben Horowitz
„Toto je nejreálnější kniha pro generálního ředitele nebo obchodního lídra. Vnější pohled na společnosti často spočívá v tom, že se jim vždy daří skvěle. Realita však může být velmi odlišná - spuštění startupu není vždy snadné. Zjistil jsem, že je terapeutické číst tuto knihu a domnívám se, že je to důležité čtení pro každého podnikatele, protože vás naučí, jak se soustředit na silnici místo na zeď, když se tolik věcí mění interně i externě, které ovlivňují vaši společnost. “
--Vivek Ravisankar, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti HackerRank, technické platformy pro nábor zaměstnanců, která pomáhá více než 1 000 společnostem - včetně pěti z osmi nejlepších bank v USA a čtyř ze sedmi nejlepších maloobchodních společností - najít a vyhodnotit vývojáře softwaru v okolí svět založený na dovednostech
Čtyři. Náš ledovec se taje : Změna a úspěch za jakýchkoli podmínek John Kotter
„Miluji tuto knihu kvůli jejímu jednoduchému a efektivnímu přístupu k šíření jejího poselství. Změna je něco, co je v každém podnikání neustále nutné, a tato kniha poskytuje praktický osmikrokový proces řízení změn s pozitivními výsledky. Silný rámec vysvětlený v knize je velmi účinný při pomoci týmům přizpůsobit se novým okolnostem. Kniha odvede skvělou práci při vysvětlování různých způsobů chování v týmu během změny identifikováním všech různých aspektů a učí čtenáře o tom, jak je efektivně řídit, včetně toho, jak vytvořit smysl a potřebu naléhavosti. “
--Venky Balasubramanian, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Plivo, komunikační platformy, která zjednodušuje, jak podniky integrují SMS a hlasovou komunikaci do svých aplikací, která se rozrostla na více než 70 000 zákazníků s 200 zaměstnanci ve třech kancelářích po celém světě a od roku 2015 je zisková
5. Čtyři disciplíny popravy Stephen McChesney
„Tato kniha popisuje filozofii, která byla použita k transformaci Washingtonu, D.C. na živé město, kterým je dnes, a jaká je také naše filozofie na Phone2Action. Nastiňuje čtyři disciplíny k dosažení úspěchu společnosti, včetně zaměření na divoce důležité věci (např. Zaměření na méně, aby bylo možné dosáhnout více) a vedení hodnotící tabulky (informování lidí o tom, jak si vedou průběžně). Zásada, kterou jsem považoval za nejužitečnější, byla „jednat podle hlavních opatření“. Úspěch je založen na dvou opatřeních: vedení a zaostávání. Normálně věnujeme pozornost zaostávajícím opatřením, jako jsou příjmy a zisk. Vedoucí opatření - aktivity, které členové týmu dělají každý den, aby podpořili růst - jsou však důležitější a nakonec povedou k růstu a příjmům. Tato kniha mi pomohla nejen upřednostnit můj čas, ale také ze mě udělala lepšího manažera a pomohla mi dosáhnout mých požadovaných obchodních výsledků. “
--Ximena Hartsock, která dříve pracovala pro vládu DC ve správě Fenty a je zakladatelkou a provozní ředitelkou Phone2Action, občanské technologické platformy s více než 400 klienty a každý rok se zdvojnásobující
6. Shoe Dog: Monografie od tvůrce Nike Phil Knight
„Tuto knihu napsal Phil Knight a dokumentuje příběh jeho vzniku Nike. Je to inspirativní pohled na oběť, kterou vytvořil pro vytvoření společnosti. Jeho respekt ke zpětné vazbě a loajalitě jeho zaměstnanců k těm, kteří s ním spolupracovali, poskytuje dobrý plán, který vám pomůže upřednostnit vaše vlastní zaměstnance jako nejcennější aspekt vaší společnosti. “
--Gabe Winslow, EVP médií pro společnost Ansira, místní agenturu pro nákup médií, která poskytuje získávání zákazníků na základě dat více než 65 000 maloobchodních poboček
7. Hyper růst prodeje Jack Daly
„Absolutně zásadní kniha pro kohokoli, kdo se snaží vytvořit podnik, který je nyní a zůstává mojí nejdůležitější životní vášní. Dalyho kniha popisuje zapomenuté umění prodeje: ne jak přesvědčit někoho, aby od vás koupil, ale jak to udělat tak, abyste to nikdy nemuseli. Celý klíč k udržení růstu je budování vztahů s vašimi zákazníky, místo aby s nimi zacházeli jako s prasátkem; zákazníci reagují na respekt více než na tlak. Velmi si přeji, abych měl takovou knihu, když jsem začínal s TransPerfectem, a nemusel jsem se tyto lekce tvrdě učit. A každý, kdo uvažuje o zahájení podnikání, by měl začít právě tady, aby se mohl dozvědět kritickou pravdu o tom, jak ukázat zákazníkovi, že mu více záleží na tom, jak mu pomáhat, než uskutečnit prodej. “
--Liz Elting, spoluzakladatelka a bývalá spoluzakladatelka společnosti TransPerfect, společnosti zabývající se překladatelskými řešeními, a jmenovaná do Forbes „Seznam nejbohatších žen z vlastní výroby za poslední tři roky
8. Odvážné vedení pro organizační zrychlení Jim A. Tompkins
„Jim touto malou knihou zachytí blesk v láhvi. Málo pouhých pár stovek stránek, je to rychlé čtení, ale nenechte se tím oklamat. [Kniha] skrývá skutečnou moudrost pod tímto nepochybně nevýrazným názvem, rozvíjející filozofii lidského a humánního vedení, která zahrnuje celý váš život, včetně všeho od forem péče o sebe až po solidaritu s vaším týmem v neustálém úsilí, nevyrábět více, ale vyrábět efektivně způsobem, který lze dlouhodobě udržet. Žádné další drtí, žádné další nočníky; tato kniha zdůrazňuje důležitost zachování vašich vztahů, vaší energie, vašeho nadšení - zkrátka všeho, díky čemu se vaše práce vyplatí dělat. A na to příliš často zapomínáme. “
--Eric Yaverbaum, prezident a generální ředitel společnosti Ericho Communications, stejně jako nejprodávanější autor sedmi knih, včetně PR pro figuríny a Tajemství vedení nejúspěšnějších světových ředitelů
9. E-mýtus se vrátil Michael E. Gerber
„Tato kniha mě naučila odlišnosti a důležitosti práce na vašem podnikání jako podnikateli, nikoli ve vašem podnikání jako technika. Jinými slovy, zdůrazňuje výhody práce na nejdůležitější věci, nikoli na nejnaléhavější. “
- Kevin Mann, spoluzakladatel a hlavní produktový ředitel společnosti CallRail, poskytovatel sledování a analýzy hovorů pro více než 90 000 společností a marketingových agentur po celém světě, které na podzim minulého roku získaly financování ve výši 75 milionů USD
jak vysoká je sarah španělsko
10. Emoční inteligence 2.0 od Travise Bradberryho
„Vedoucí nejsou definováni podle toho, jak se cítí, ale jak se vyrovnávají se svými pocity před ostatními. Emoční inteligence 2.0 vysvětluje, jak jsou povědomí o vašem chování a chování ostatních v dané situaci a motivace tohoto chování klíčem k účinnějšímu a efektivnějšímu vedení. Sebevědomí, sebeřízení, sociální povědomí a řízení vztahů jsou pro můj styl vedení zásadní. “
--Andreas Pettersson, generální ředitel společnosti Arcules, propojené inteligentní video platformy, která představuje nejnovější spinoff společnosti Canon, postavený na intelektuálním vlastnictví, technologii a odborných znalostech společnosti Canon Group společnosti Milestone Systems
jedenáct. Barracoon: The Story of the Last 'Black Cargo' autor: Zora Neale Hurston
'Může to být trochu zakřivená koule, ale.' Barracoon je pro mě právě teď oblíbený. Jedná se o sérii rozhovorů (v roce 1927) s poslední přeživší osobou zajatou v Africe a převezenou na jih otrokářskou lodí. Je to otřesná zpráva o otroctví z první ruky a studie o nejlepší a nejhorší lidské povaze - vždy relevantní pro obchod, vedení, společnost. “
--Bryce Smith, zakladatel a generální ředitel společnosti LevelTen Energy, tržiště s obnovitelnými zdroji energie, které bylo spuštěno v lednu 2018, je absolventem akceleračního programu Seattle Techstars v roce 2017 a v říjnu 2017 získal v sérii A 6,8 milionu dolarů
12. Velký Gatsby F. Scott Fitzgerald
„Za ta léta se tato snadno stala mojí oblíbenou knihou. Fitzgeraldovo převzetí amerického snu a to, jak touha po úspěchu ovlivňuje rozhodovací proces, je dnes pro každého obchodního lídra cennou lekcí. Jednou z velkých věcí na podnikání je příležitost být v kontaktu s vysoce úspěšnými lidmi a učit se od nich. Pokud však nejste opatrní, může být také velmi snadné ztratit ze zřetele své základní hodnoty. Tato kniha je dobrou připomínkou, abyste vždy byli věrni sami sobě a uchovali si své hodnoty. “
--Neill Feather, generální ředitel společnosti SiteLock, řešení pro zabezpečení firemních webových stránek, které chrání více než 12 milionů webů po celém světě a které nedávno získala společnost ABRY Partners
13. Síla zvyku: Proč děláme to, co děláme v životě a podnikání Charles Duhigg
„Více než cokoli jiného v našich životech určují náš osud naše zvyky. Jejich tajemná síla pochází z jejich automatičnosti, opakování a kumulativní síly. Například Benjamin Franklin každou noc před spaním napsal shrnutí svého dne. Arianna Huffington začíná své dny 30minutovou meditací. Tyto akce, které se zdají na jejich tváři bezvýznamné, se postupem času stávají klíčem k jejich úspěchu. Co jsem se naučil z této knihy: Hlavní životní dovednost není konkrétním zvykem. Je to moc vytvářet nové návyky. Úspěch je do značné míry záležitostí vytváření návyků úspěchu. A Duhigg nám ukazuje, jak dosáhnout tohoto zvyku. “
--David Maxfield, New York Times nejprodávanější autor a viceprezident pro výzkum ve společnosti VitalSmarts, vedoucí tréninkové společnosti, která spolupracuje s více než 300 z Fortune 500 společností
14. Přináší štěstí Tony Hsieh
'Rezonovalo to se mnou na rozdíl od jakékoli jiné knihy, když jsem se snažil vyřešit velkou otázku:' Jak si zachovám stejný rodinný pocit, jaký jsem měl na svém prvním místě, když jsem se pohyboval po celé zemi? ' V té době se moje podnikání rychle rozšiřovalo, ale společnost se začala cítit stále více korporátní. Každý rok byla zavedena další pravidla zajišťující osvědčené postupy. Tonyho nápady mi nakonec pomohly implementovat jedinečnou firemní kulturu, která se stala jednou z největších konkurenčních výhod mé společnosti. Pokud vás už nebaví budovat stejnou starou firemní byrokracii a chcete svému pracovišti přidat koření, pak je to přečtené. “
--David Royce, zakladatel a předseda představenstva společnosti Aptive Environmental, nedávno jmenoval 11. největší společnost na hubení škůdců v Severní Americe ve svém druhém úplném roce podnikání
patnáct. Americká tvorba Joseph Ellis
„Kdykoli se cítím individuálně napadán nebo se moje organizace cítí ohromen, myslím na to, jak zakladatelé této země vyhráli válku za nezávislost a vytvořili jednotnou vládu bez obav ze selhání, a to navzdory skutečnosti, že selhání bylo nejpravděpodobnějším výsledkem. Mluvím o tom pořád, protože to ukazuje, že lidé mohou dosáhnout mimořádných výkonů, když se neomezují na předem vytvořenou představu o tom, jak se věci dělají. Zejména v oblasti rozvoje a prodeje podnikání, kde jde především o vítězství a prohry, odlišnost obvykle vychází z toho, že je odvážný a přijímá umění možného od toho, co je zdánlivě nemožné. “
--Chris Crowley, výkonný viceprezident a obchodní ředitel společnosti Alorica, největšího poskytovatele zákaznických služeb v USA a třetího největšího na světě, s více než 100 000 zaměstnanci po celém světě
16. Vedení bez ega Brandon Black a Shayne Huges
„V [této knize] generální ředitel Encore Brandon Black vypráví svůj osobní příběh profesionálního boje a o tom, jak eliminace neproduktivních zvyků ega nejen prospěla jeho společnosti během Velké recese, ale pomohla mu růst jako člověk. Příběh vypráví také trenér Blackova rozvoje vedení a prezident Learning as Leadership Shayne Hughes, který diskutuje o technikách, jak se naučit a ovládat váš „egosystém“. Obzvláště mě přitahovala zranitelnost, kterou Black ukazuje tím, že ustoupil a uvědomil si, jaký má přímý dopad na vnitřní dysfunkci společnosti, a jak to spolu s Hughesem napravil přijetím bezbolestné taktiky ke zvýšení zisků Encore o 300 procent. Když jsem zahájil a financoval několik svých vlastních společností, zjistil jsem, že se dívám zpět na komunikační model VEDEC - zranitelný, empatický, přímý, průzkumný a pečující - pro další rozhovory o firemním rozvoji. “
--Andreas Roell, řídící partner pro Analytics Ventures, společnosti pro financování rizikového kapitálu založené na algoritmech umělé inteligence, které podporují více než 70 zaměstnanců
17. Rising Strong: Jak schopnost resetovat mění způsob, jakým žijeme, milujeme, rodiče a vedeme Brené Brown
„Jako sériový podnikatel jsem měl mnoho slabých okamžiků, kdy jsem si nebyl jistý, jestli mám sílu pokračovat. Tato kniha mi pomohla uvědomit si, že všichni zmítáme a selháváme - nejen my profesionální riskanti - a že schopnost čelit těžkostem pochází z objetí nejistoty, která je neodmyslitelnou součástí odvážných rozhodnutí. Pomohlo mi to vidět, že pády jsou jen součástí podnikatelského dobrodružství, a využít je k tomu, abych zjistil, co je potřeba, aby se já a moje společnost staly tak silnějšími.``
--Sheryl O'Loughlin, generální ředitel společnosti REBBL, rostlinné společnosti zaměřené na výrobu bylinných adaptogenů, bývalý generální ředitel společnosti Clif Bar and Company, bývalý spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Plum, Inc. a autor knihy Zabití: Průvodce podnikatele, jak udržet hlavu bez ztráty srdce
18. Mluvit tak rychle, jak jen můžu Lauren Graham
'Vyrůstání, Gilmorova děvčata byla moje oblíbená televizní show, částečně kvůli humoru a psaní, ale hlavně kvůli vztahu, který byl zobrazen mezi dvěma silnými ženskými vedoucími postavami. Být silnou ženou a mít silné ženy, se kterými se dívat, je pro mě tak důležité. Pokaždé, když si tuto knihu přečtu znovu, vezmu si z ní něco nového. Lauren Graham vám dává pocit, že jste její přítelkyně, zatímco vás vezme na svou životní cestu podnikáním, sexismem a pochybnostmi o sobě. Dvě z jejích největších příležitostí jí daly úspěšné ženy, a to opravdu posiluje myšlenku, že zmocněné ženy potřebují zmocnit jiné ženy, což se snažím dělat každý den. Lauren dává pochybnostem pocit, že jsou tak relatable, a vyzývá vás, abyste pokračovali. Je to kniha pro dobrý pocit, která je napsána tak, že ve vás bude chtít být její nejlepší kamarádkou. “
--Lauren Steinberg, 24letá zakladatelka Queen V, dámské wellness značky zaměřené na tisíciletí, která se v dubnu celosvětově představila ve Walmartu a prodej přesáhl 1 milion dolarů
19. Složitost spolupráce Robert Axelrod
„Věděl jsem o teorii her, ale bylo to vždycky příliš abstraktní na to, abych to mapoval na každodenní obchodní (a životní) situace. Axelrodova kniha mi opravdu otevřela oči v tom, jak teorie her může skutečně změnit rozdíl v získávání souladu a ve výhře se zákazníkem, partnery a dokonce i konkurencí. Kniha je velmi snadným čtením, které se zaměřuje na získávání (a prohrávání) strategií v celé řadě konkurenčních domén: obchod, průmyslové standardy, obchodní jednání a dokonce i jednání o kontrole zbraní. Mít konkrétní příklady toho, jak stejné strategie fungovaly (a nefungovaly) napříč tolika různými doménami, mi skutečně otevřelo oči, jak budovat systémy a strukturovat programy, abych se dostal k tomuto prospěchu. “
--Ray Ghanbari, technický ředitel společnosti SmartDrive Systems, poskytovatel bezpečnostních a dopravních informací založených na videu s databází více než 220 milionů rizikových jízdních událostí, které v roce 2017 dosáhly 30 procentního nárůstu základny předplatného.
dvacet. Budoucí první: Jak úspěšní lídři přeměňují výzvy v oblasti inovací na nové hodnotové hranice Alice Mann
„Se svou horlivou obchodní prozíravostí a hlubokým soucitem s lidmi, kteří zdědí naše úspěchy a neúspěchy, Mann napsal knihu, která je z jedné části obchodní strategie, z jedné části inspirace a z jedné části prosí vůdce světa, aby zvážili dlouhodobé důsledky našich činů. S Budoucnost první „Mann posouvá konverzaci o společenské odpovědnosti vpřed tím, že sociální problémy a globální degradaci životního prostředí nepředstavuje jako problémy, ale jako inovační výzvy. Toto je skutečně povinná literatura pro každého podnikatele, který má zájem o dosažení trvalých a integrovaných obchodních výsledků a sociálních změn. “
--Kirsten Saenz Tobey, spoluzakladatel a hlavní referent společnosti Revolution Foods, která podává studentům ve 30 městech ve 15 státech USA téměř tři miliony zdravých jídel týdně a distribuuje řadu maloobchodních potravinářských výrobků do více než 3 000 obchodů s potravinami po celé zemi
dvacet jedna. Myslet rychle a pomalu Daniel Kahneman
„Je to kniha o lidském rozhodování. Tato kniha mi pomohla přemýšlet o tom, jak lidé - ať už jsou to zákazníci, kolegové nebo jiné zúčastněné strany - zpracovávají informace, dělají rozhodnutí a pasti, do kterých jako lidé obvykle spadáme. Konvence systémů s jejich jedinečnými vlastnostmi vrhla jedinečné světlo na to, jak fungují naše mozky, a pomohla změnit způsob, jakým přemýšlím o našich vzájemných interakcích. “
--Riaz Ali, šéf marketingu společnosti SCAN, jednoho z největších neziskových plánů Medicare Advantage v zemi, který slouží více než 190 000 členům
