Emoční inteligence je všeobecně známá jako klíčová součást efektivního vedení. Schopnost vnímavě ladit se sebou a svými emocemi, stejně jako mít dobré situační povědomí, může být mocným nástrojem pro vedení týmu. Úkon poznání, porozumění a reakce na emoce, překonání stresu v daném okamžiku a vědomí toho, jak vaše slova a činy ovlivňují ostatní, se popisuje jako emoční inteligence. Emoční inteligence pro vedení se může skládat z těchto pěti atributů: sebeuvědomění, sebeřízení, empatie, řízení vztahů a efektivní komunikace.
primadonna love a hip hop čisté jmění
Jako veterán, podnikatel, motivační řečník a vůdce jedné z nejrychleji rostoucích agentur digitálního marketingu v zemi Navy SEAL jsem zažil mnoho emocí a uvědomil jsem si, jak mohou tyto emoce mít pozitivní nebo negativní vliv na moji schopnost inspirovat a vést tým. Mnoho lidí se snaží své pocity uzavřít, ale stejně jako své emoce a vzpomínky narušujeme, popíráme a pohřbíváme, nemůžeme je nikdy eliminovat.
Můžete se naučit být citově nezávislí a získat atributy, které vám umožní mít emoční inteligenci, propojením se základními emocemi, jejich přijetím a vědomím si toho, jak ovlivňují vaše rozhodnutí a činy.
Schopnost spojit chování a výzvy emoční inteligence s výkonem na pracovišti je nesmírnou výhodou při budování výjimečného týmu. Jedním z nejběžnějších faktorů, které vedou k problémům s udržením, jsou komunikační nedostatky, které způsobují uvolnění a pochybnosti.
Vedoucí bez emoční inteligence není schopen efektivně měřit potřeby, přání a očekávání těch, které vedou. Vedoucí pracovníci, kteří reagují na své emoce, aniž by je filtrovali, mohou vytvářet nedůvěru mezi svými zaměstnanci a mohou vážně ohrozit jejich pracovní vztahy. Reakce s nevyzpytatelnými emocemi může být škodlivá pro celkovou kulturu, postoje a pozitivní pocity vůči společnosti a poslání. Dobří vůdci si musí být vědomi sebe sama a rozumět tomu, jak může jejich verbální a neverbální komunikace ovlivnit tým.
Abychom pochopili kompetence emoční inteligence potřebné pro efektivní vedení, doporučil bych určit, kde na níže uvedených prvcích stojíte.
Sebehodnocení: To lze definovat jako schopnost rozpoznávat vlastní emoce, silné a slabé stránky, hodnoty a řidiče a porozumět jejich dopadu na ostatní.
Bez reflexe nemůžeme skutečně pochopit, kdo jsme, proč děláme určitá rozhodnutí, v čem jsme dobří a kde nedosahujeme. Abyste dosáhli svého maximálního potenciálu, musíte si být jisti, kdo jste, porozumět dobrému se špatným. Ti, kteří dobře rozumí tomu, kdo jsou a na čem chtějí pracovat, se mohou pravidelně zdokonalovat.
jak starý je phillip sweet
Samoregulace : Také známý jako disciplína. To zahrnuje kontrolu nebo přesměrování našich rušivých emocí a přizpůsobení se měnícím se okolnostem, aby se tým pohyboval pozitivním směrem.
Vedoucí si nemohou dovolit ztratit chlad. Být klidný je nakažlivý, stejně jako panika. Když se ujmete vedoucí role, už si nemůžete dovolit paniku, když se věci stresují. Když zůstanete klidní a pozitivní, můžete myslet a jasněji komunikovat se svým týmem.
Empatie a soucit: Empatie je schopnost vžít se do kůže někoho jiného a porozumět tomu, jak se může cítit nebo reagovat na určitou situaci. Když člověk má empatii, je schopnost cítit soucit otevřená. Emoce, kterou pociťujeme v reakci na utrpení, která motivuje touhu pomoci.
Čím více se dokážeme vztahovat k ostatním, tím lépe pochopíme, co je motivuje nebo rozrušuje.
Řízení vztahů: Nemůžete navázat hluboká spojení s ostatními, pokud jste rozptýlení. Mnoho z nás má rodiny, jiné povinnosti a bláznivý seznam úkolů, ale budování a udržování zdravých a produktivních vztahů je zásadní pro schopnost člověka získat vyšší emoční inteligenci.
Abyste mohli posunout tým lidí požadovaným směrem, musíte mít schopnost efektivně komunikovat a správně řídit vztahy.
Efektivní komunikace: V týmech SEAL musíte bezchybně udělat tři věci, abyste byli efektivním operátorem a členem týmu: Pohybujte se, střílejte a komunikujte. Komunikace je nanejvýš důležitá. Studie ukazují, že efektivní komunikace je 7% slov, která říkáme, a 93% tón a řeč těla.
kari lake fox 10 let
Nedorozumění a nedostatečná komunikace jsou obvykle základem problémů mezi většinou lidí. Neschopnost efektivně komunikovat na pracovišti vede k frustraci, hořkosti a zmatku mezi zaměstnanci. Efektivní komunikace může eliminovat překážky a podporovat pevnější vztahy na pracovišti. Když zaměstnanci znají svou roli ve společnosti a chápou, jak prospívají celkovému směru a vizi, existuje pocit hodnoty a úspěchu. Dobrá komunikace má za následek sladění a společný smysl pro účel.
Emoční inteligence je výkonný nástroj zásadní pro překračování cílů, zlepšování kritických pracovních vztahů a vytváření zdravého, produktivního pracoviště a organizační kultury.
