Nikdo nemůže obvinit Jeffa Bezose z toho, že myslí na malého nebo že se stal kořistí konvence. Muž, který se odvážil stavět obchod se vším , má skvěle idiosynkratický přístup k podnikání.
Z velkých věcí, jako do značné míry ignorování zisků (a většinou zakladatel Amazon.com nedělá věci obvyklým způsobem.
Jaké jsou jeho podivné způsoby myšlení a co se můžete naučit z přístupu Bezos k podnikání, který by mohl změnit způsob, jakým se věci dějí ve vaší vlastní společnosti?
jak starý je hector elizondo
Nedávno na svém blogu současný zaměstnanec společnosti Microsoft a bývalý partner soukromého kapitálového fondu Tren Griffin navrhl, abyste šli přímo ke zdroji a ochotně prohledali Bezosovy veřejné promluvy o cenné nugety moudrosti.
Inc.com oslovil a zeptal se, jestli bychom mohli zaokrouhlit několik z citáty objevil. Zde je ukázka:
'Vaše marže je moje příležitost.'
Jak vysvětluje Griffin, „Bezos považuje lásku konkurentů k maržím a dalším finančním„ poměrům “jako příležitost pro Amazon, protože konkurent se jich bude držet, zatímco on se zaměřuje na absolutní hotovost bez hotovosti a krájí je jako horký nůž skrz máslo.
která je přítelkyní Sergia Garcii
„Bezos ve svém dopise akcionářům z roku 2004 upřesnil své zaměření na absolutní volný peněžní tok v dolarech. Nechystá se provozovat svou společnost na základě poměru, který je velmi oblíbený někým mimo společnost, jako je analytik z Wall Street, “vysvětluje Griffin. Hledáte zaměřená na správná čísla pro své podnikání nebo se více obáváte zásahu do metrik, které vám řekl někdo jiný?
„Rovnováha sil se přesouvá směrem ke spotřebitelům a od společností… Správným způsobem, jak na to reagovat, pokud jste společností, je věnovat drtivou většinu své energie, pozornosti a dolarů na vybudování skvělého produktu nebo služby a dát menší to znamená křičet a prodávat to. “
„Ve starém světě jste věnovali 30% svého času budování skvělé služby a 70% svého času křičeli o tom. V novém světě, který se obrací, “pokračoval Bezos. Zaměřujete se příliš na to, jak mluvíte o svém podnikání, a ne na to, co ve skutečnosti dělá? „Ty nejlepší podniky získávají zákazníky„ organicky “bez reklamy. Skvělé produkty a slovo z úst podporují prodej u těchto společností. Naproti tomu společnosti, které musí prodat své zboží s obrovským rozpočtem na reklamu, ztrácejí v éře internetu výhodu, “komentuje Griffin.
'Pokud zdvojnásobíte počet experimentů, které za rok provedete, zdvojnásobíte svou vynalézavost.'
Možná je zvýšení vašeho inovačního kvocientu jednodušší, než se na první pohled zdá. Jednoduše vyzkoušejte více věcí. Na základě tohoto citátu se zdá, že jde o přístup Amazonu.
'Pokud se rozhodnete, že budete dělat jen to, o čem víte, že bude fungovat, necháte na stole spoustu příležitostí.'
Tento bod zjevně souvisí s výše uvedeným. Experimenty mohou podle definice selhat. Vyvarujte se toho, abyste neušetřili své ego, a omezili jste počet experimentů, a často je velkým problémem nepodařit experimentovat, než experimentovat a selhat. Podle Griffina „Warren Buffett to říká takto:„ Naše nejzávažnější chyby obvykle spadají spíše do kategorie opomenutí než do provize. To by mohlo ušetřit Charlie [Munger] a mě nějaké rozpaky, protože tyto chyby nevidíte; ale jejich neviditelnost nesnižuje jejich náklady. ''
'Musíte být ochotni být nepochopeni, pokud se chystáte inovovat.'
Dobře, osamělý může být nejen Bezos, kdo má inovace, ale tento princip jistě ilustruje. 'Nemůžete překonat trh, pokud jste na trhu.' Podobně musíte zaujmout názor, který není konsensuální, a mít pravdu v tom, že porazíte konkurenty, “říká Griffin.
Nevím, jak je mandi vysoká
„Fruality pohání inovace, stejně jako ostatní omezení. Jedním z jediných způsobů, jak se dostat z těsné krabice, je vymyslet cestu ven. “
Trávíte své dny snem o tom, že záplavu peněz zbavíte problémů vašeho podnikání? Vaše sny mohou být zavádějící. „Více peněz se často rovná více problémům. Společnosti, které mají příliš mnoho peněz, jsou často méně inovativní, “poznamenává Griffin. Může být samozřejmě těžké se naučit milovat svá omezení, ale tento citát naznačuje, že při tom lze nalézt výhody.
'Skvělá věc na rozhodnutích založených na faktech je, že mají přednost před hierarchií.'
Mnoho společností se rozhoduje na základě seniority nebo charismatu těch, kteří argumentují různými úhly pohledu. Ne na Amazonu. Mohla by vaše společnost těžit z toho, že vyzkouší přístup více založený na faktech?
