Je to podnikatelské evangelium - najměte ty, kteří jsou chytřejší než vy.
Tato moudrost není tajemstvím. Chytrí a kvalifikovaní zaměstnanci vyžadují méně řízení, neustále vás učí novým věcem a podporují vaše slabosti. Ale i když je zdůvodnění tohoto často opakovaného tipu jednoduché, jeho provedení není.
Problém je v tom, že lidé mají ego a nejistotu a že jsou obklopeni lidmi, kteří jsou chytřejší než vy, se můžete cítit špatně. Málokdo by to samozřejmě svobodně přiznal, ale to je často důvod, proč lidé tuto zjevnou radu nedbají. Dokonce i ti nejjistější z nás mohou vidět, jak jejich důvěra naruší, když jsou obklopeni géniové.
Je tedy možné se znovu zapojit, abyste mohli těžit z výhod týmu skvělých, aniž byste utrpěli erozi sebeúcty, nebo si užívání společnosti v místnosti plné mozků vyžaduje transplantaci ega nebo léta terapie? Je to skutečně možné, odpověděl nedávno přehlídka respondentů na stránce otázek a odpovědí Quora. Veteráni některých z nejmódnějších společností na světě sdíleli t dědické zážitky z pocitu, že se tým rozpadl, stejně jako jejich rady pro ostatní kteří trpí pochybami o sobě. Zde jsou některé z jejich nejlepších tipů.
jak vysoká je tamra soudce
Poznejte své silné stránky
Pokud jste byli najati (nebo jste se stali vlastníkem firmy), musíte týmu něco nabídnout. Zaměřte se spíše na své silné stránky než na dovednosti nebo znalosti, které vám chybí.
Andy Johns, časný zaměstnanec Facebooku, nabízí větší metaforu pro tuto malou radu: „Pokud se hráč sázkařů / hráčů branek ukázal trénovat s novým fotbalovým týmem a pomyslel si:„ Sakra, všichni tito muži jsou větší a sportovnější než mě!' a pokusili se překonat široké přijímače a běžící zády, selhali by bídně. Ale oni ne. Zaměřují se na průnik svých dovedností a zkušeností a zaměřují se na to, aby byli nejlepším hráčem sázkařů / branek ve hře. V rámci této přísněji definované role mají v úmyslu plnit. “
jaká rasa je steven seagal
Staňte se králem (nebo královnou) otázek
Pokud jste obklopeni chytrými lidmi, vaším prvním impulzem může být skrytí vaší nevědomosti, ale podle Doug Edwards, prvního ředitele marketingu a správy značek Google, který do společnosti přišel v roce 1999, je to špatná cesta. Pokud ne klást otázky, nikdy se nenaučíš.
'Je mnohem lepší vypadat neinformovaně, než budit dojem, že víš něco, co nevíš, což se může vrátit, aby tě pronásledovalo.' Kdysi jsem žádal inženýry, aby mi vysvětlili věci „malými dětskými slovy, kterým rozumím,“ vzpomíná. Inženýr B. Nguyen elegantním způsobem souhlasí: „Krédo zde opravdu je:„ Jedinou hloupou otázkou je ta, na kterou se nikdo neptá. “ Takže se zeptejte a zeptejte se často. '
Nepospíchej
Pohodlí mezi týmem svištících dětí není něco, co se děje přes noc, varuje mnoho respondentů. Poznávání a učení se od skutečně chytrých spolupracovníků může být zdlouhavý proces, takže nečekejte, že se probudíte o týden později a budete se cítit naprosto pohodlně.
„Trvalo několik let, než jsme byli jedním z nejlepších lidí,“ říká zaměstnanec Quory Jay Wacker o svých zkušenostech s příchodem na univerzitu v Kalifornii v Berkeley.
Představte si alternativu
Leo Polovets, bývalý zaměstnanec LinkedIn a Google, který má životopis plný geniálních prostředí, nabízí jednoduchý, ale účinný trik, který vám pomůže udržet si perspektivu.
'Jak jsem se přizpůsobil?' ptá se: „Zvažoval jsem alternativu k práci s chytřejšími lidmi, a to bylo ještě méně lákavé. Podle mých zkušeností je práce s lidmi, kteří jsou méně chytří / zkušení než vy, méně vzdělávací, méně obohacující a frustrující než práce s těmi, kteří jsou chytřejší / zkušenější. Spolupráce se skvělými kolegy vám pomůže ve hře. “
Pamatujte si, co můžete ovládat
Jistě, byla vám rozdána jakákoli genetická ruka, kterou máte, pokud jde o vrozený intelektuální výkon (ačkoli chytrosti mohou být tvárnější, než mnozí z nás věří), ale stále existuje jeden obří faktor 100% pod vaší vlastní kontrolou. Tak jako Gwynne Shotwell nedávno připomněla publiku z pódia konference Ženy 2.0 : 'Nemůžete ovládat, zda jste nejchytřejší člověk v místnosti, ale určitě můžete ovládat, zda jste nejvíce připraveni.'
'Nemůžeš být chytřejší.' Ale vždy můžete pracovat tvrději než kdokoli jiný, “souhlasí Farhan Thawar, VP Engineeringat ve společnosti XtremeLabs, ve společnosti Quora,„ takže úpravou je pracovat na vašem řemesle extrémně tvrdě, dokud nebudete mít pocit, že do toho zapadáte. “ Christina Bonnington, spisovatelka pro Wired, také souhlasí: „Rodokmen nic neznamená. Pracovní morálka je všechno. “
Číst
Tenhle může být jednoduchý, ale byla to jedna z nejběžnějších rad. Charles Martin například připomíná, že „před několika lety jsem měl šanci pracovat jako kvantový ve velmi velkém a úspěšném zajišťovacím fondu as bývalými profesory z MIT. První věc, kterou jsem udělal, bylo přečíst si práci výkonného ředitele, abych se mohl dostat „do jeho hlavy“ a zjistit, jak uvažuje. Díky tomu bylo mnohem jednodušší pracovat s ním jako s kolegou. “ Konzultant Mark Simchock to scvrkává na čtení mnoho . “
damaris phillips manžel darrick wood
Zaměřte se také na rozmanitost toho, co sbíráte. Pravděpodobně nebudete odborníky odborníky překonávat, ale mohl byste přispět tím klíčovým dílem znalostí z pole mimo levici. „Snažil jsem se absorbovat všechny informace, které jsem mohl zvenčí, abych příležitostně mohl přispět jinou perspektivou, aniž bych byl úplně hloupý,“ uvádí Edwards.
Nesoutěžte
Čím více soutěžíte, tím méně se učíte a dosahujete. „Nezačínej soutěžit. V den, kdy přijmete skutečnost, že vždy budou existovat chytřejší lidé, bude učení mnohem snazší, “radí Rajay Chamria. 'Nesoutěžte, uvažujte,' souhlasí Saraswati Chandra.
