Byl jsem na volání zoomu, když zakladatel společnosti, který zůstane bezejmenný (a jeho společnost nepsaná, protože kámo, vážně?), Zařval na konci chvástání na zaměstnance, který se snažil sdílet jeho obrazovku: „Máš štěstí, ty pořád práci! '
Jo, ne.
Vaši zaměstnanci mohou mít rádi svou práci. Mohou se těšit ze své flexibility plánu. Buďte nadšeni vývojovými příležitostmi. Buďte nadšení z práce se skvělými kolegy. Cítíte se naplněni, protože významně mění životy ostatních.
jak starý je mike clevinger
Mohou mít dokonce štěstí, že mají práci, která je finančně i osobně prospěšná.
Ale tady je věc.
Ony rozhodnout, zda mají štěstí, že mají tu práci.
Pouze se můžete rozhodnout, zda vy mít štěstí, že pro vás pracují.
Vezměte mladého muže, který se snaží sdílet svou obrazovku. Pokud jeho jméno nebylo vybráno z klobouku, neměl štěstí, že měl práci. Jeho šéf se rozhodl ho najmout. Platí mu jeho šéf. (I když to zjevně nestačí.)
Jedná se o jednoduchou transakci prováděnou milionkrát denně zaměstnavateli a zaměstnanci: platit za očekávaný výstup.
Pokud výstup zaměstnance splňuje očekávání, pociťujte štěstí a snažte se je udržet. Pokud jejich výstup přesáhne očekávání, pociťujte štěstí a začněte přemýšlet o zvýšení platů, pokud si je přejete udržet.
barry manilow čisté jmění 2015
Vaši zaměstnanci by neměli mít štěstí, že mají práci, i když nesplňují očekávání.
Pokud jste udělali vše pro to, abyste je bez úspěchu přivedli na rychlost, nemají štěstí. Děláte chybu, že jste je nadále zaměstnávali, zejména proto, podle studie Harvard Business School z roku 2015 , odstranění nedostatečně výkonného nebo dokonce „toxického“ zaměstnance ušetří společnosti trojnásobek hodnoty zaměstnance superstar. Zaměstnanci s nedostatečným výkonem způsobují, že ostatní zaměstnanci rychleji a častěji opouštějí organizaci. Nedostateční výkony negativně ovlivňují produktivitu lidí kolem nich. Lidé s nedostatečným výkonem mohou dokonce z dobrých zaměstnanců udělat špatné.
Dlužíte svému podnikání a ostatním zaměstnancům, že je propustili.
Takže ne: Štěstí s tím nemá nic společného.
Tak to neříkej.
Pouze se můžete rozhodnout, zda máte štěstí. Nebojte se tedy říct svým zaměstnancům, že máte štěstí, že jste je najali. Nebojte se říct svým zaměstnancům, že máte štěstí, že s nimi můžete pracovat. Neváhejte a řekněte svým zaměstnancům, že jste vděční za to, že vás obklopuje tolik pracovitých, oddaných, flexibilních a profesionálních lidí.
Udělejte to dost často a oni by dokonce mohli začít mít štěstí, že s vámi budou pracovat.
Nikdy však neříkejte, že zaměstnanec má ‚štěstí, že má práci. '
Protože to není jen urážlivé, urážlivé a neuctivé.
Je to také špatně.
A vy - ne oni - vypadáte pošetile.
šťastný modrý kovář čisté jmění
