Má a vysoké IQ přispívá k úspěchu ? Rozhodně. Ale ne bez tvrdé práce, experimentování, neúspěchu vpřed a nehynoucí oddanosti sebezdokonalování.
Vezměte si Elona Muska, jednoho z nejchytřejších lidí na planetě. Hnací síla Tesly, SpaceX a OpenAI není nikdy spokojená s tím, kde je, a ví, že vždy existuje prostor pro zlepšení - bez ohledu na to, jakou výzvu v tuto chvíli řeší. Ale bere dort s tímto citátem z roku 2014 rozhovor :
Měli byste zaujmout přístup, že se mýlíte. Vaším cílem je se méně mýlit.
Pro Muska je mýlit se (a selhat) vždy možností, protože pokud nejste, říká, nejste dostatečně inovativní.
Tomu říkáme růstové myšlení - schopnost selhat, naučit se něco nového a poté přistupovat k problému z jiného úhlu, dokud nenajdete řešení, které funguje.
Neznámá cesta k sebezdokonalování
Ale ta neznámá cesta k růstu a učení není vhodná pro každého. Aby se odrazilo od neúspěchů, vyžaduje pokornou povahu, žíznivou zvědavost a neuvěřitelnou odolnost.
Ti, kteří jsou připraveni na neúspěch, umístí tyto růstové strategie do své příručky.
1. Nasávají moudrost ostatních.
Knihy jistě pomáhají, ale růstové myšlení rozšiřuje své znalosti nad rámec intelektuálního úsilí tím, že hledá rady prostřednictvím spojení a schůzek, aby se naučil nové věci. Jak se říká: „Pokud jste nejchytřejší člověk v místnosti, jste ve špatné místnosti.“
2. Oceňují roli „reverzního mentora“.
Posunutí tohoto posledního bodu na zcela novou úroveň, v této vícegenerační znalostní ekonomice, využívá člověk s růstovým smýšlením, když se učí od mladších a méně zkušených lidí, kteří na svět pohlíží jinak. Otevřením reverzního mentoringu mohou vyspělejší přispěvatelé získat technické znalosti a mladší pohled na to, jak technologie a svět fungují. Naopak, inteligentní šéfové orientovaní na lidi využívají reverzní mentorské vztahy jako strategii zapojení zaměstnanců k získání nových nápadů v podnikání.
3. Nepovažují se za „rockové hvězdy“.
Lidé s růstovým smýšlením odmítají vnímání, že jsou rockové hvězdy, protože rockové hvězdy to údajně vědí a zabírají reflektory. Místo toho projevují zájem o druhou osobu iniciováním konverzací, aby se dozvěděli, co dělají, jak to dělají, proč to dělají. Lidé rádi o sobě hovoří a inteligentní studenti se projevují pokorným gestem „Chci se od vás učit.“
jak vysoká je jenna jamesonová
4. Nikdy nepředpokládají, že vědí víc než lidé, které vedou.
Dnešní vůdci jsou jiného plemene. Jsou to vedoucí služebníků, kteří uznávají sílu sdíleného stavu a sdíleného rozhodování. Nepředstírají, že jsou „experty“. Využívají dovednosti a vzdělání svých znalostních pracovníků v první linii a umožňují jim přispívat skvělými nápady, které vedou ke skvělé zákaznické zkušenosti.
5. Hledají konstruktivní kritiku.
Chcete se zlepšit? Může to být bolestivé. V tom samém video rozhovor Elon Musk zdůraznil důležitost neustálého hledání kritiky. Říká: „Dobře promyšlená kritika toho, co děláte, je stejně cenná jako zlato.“ Dodává, že byste měli hledat
že od každého, koho můžete, ale zejména od vašich přátel. Obvykle vědí, co se děje, a mohou vám říct - přímo - kde jsou vaše slabosti a co musíte udělat, abyste se zlepšili.
