STUDIE PROVEDITELNOSTI

Organizace provádí studii proveditelnosti, aby zjistila, zda má konkrétní akce smysl z ekonomického a provozního hlediska. Taková studie je obvykle koncipována tak, aby poskytovala přehled základních otázek souvisejících s uvažovaným postupem. Cílem je otestovat proveditelnost navrhovaného postupu a identifikovat jakékoli problémy typu „udělej nebo rozbij“, které by argumentovaly proti přijatému opatření nebo naznačovaly nepravděpodobnost úspěšného výsledku.

Podniky považují za užitečné provést studii proveditelnosti, kdykoli očekávají přijetí důležitého strategického rozhodnutí. Společnost by například mohla provést studii proveditelnosti s cílem vyhodnotit navrhovanou změnu místa, akvizici jiné společnosti, nákup významného vybavení nebo nového počítačového systému, zavedení nového produktu nebo služby nebo nábor dalších zaměstnanců . Studie proveditelnosti se doporučuje jako prostředek k úplnému prostudování akce před jejím provedením. To umožňuje manažerům šanci plně posoudit dopad, který mohou mít jakékoli významné změny, které mohou mít, před provedením změny.

Jak napsal David E. Gumpert ve své knize Jak skutečně vytvořit úspěšný podnikatelský plán „„ I když se [neúspěšná studie proveditelnosti] může zdát neúspěchem, není tomu tak. Selhání by bylo, kdybyste investovali své peníze i peníze ostatních a pak je ztratili kvůli překážkám, které jste předem nezkoumali. “

d&b národ biannca věku

KROKY V PROVÁDĚNÍ STUDIE FASIBILITY

Hlavním cílem studie proveditelnosti je zjistit, zda určitý akční plán pravděpodobně přinese očekávaný výsledek - tj. Zda bude nebo nebude fungovat a zda se oplatí dělat ekonomicky. Přestože je hlavním cílem studie ukázat výsledky konkrétních akcí, mělo by začít hodnocením celé operace.

jak starý je david nail

Dobrá studie proveditelnosti by posoudila silné a slabé stránky společnosti, její pozici na trhu a její finanční situaci. Rovněž by zahrnoval informace o hlavních konkurentech společnosti, primárních zákaznících a veškerých relevantních průmyslových trendech. Tento druh přehledu poskytuje majitelům a manažerům malých podniků objektivní pohled na současnou situaci a příležitosti společnosti. Poskytnutím informací o potřebách spotřebitelů a o tom, jak je nejlépe splnit, může studie proveditelnosti také vést k novým nápadům pro strategické změny.

Druhá část dobré studie proveditelnosti by se měla zaměřit na navrhovaný akční plán a poskytnout podrobný odhad jeho nákladů a přínosů. V některých případech může studie proveditelnosti vést vedení k tomu, aby určilo, že by společnost mohla dosáhnout stejných výhod jednoduššími nebo levnějšími prostředky. Může být například možné vylepšit systém ručního archivování namísto nákupu drahé nové počítačové databáze. Pokud je navržený projekt shledán proveditelným a žádoucím, mohou se informace uvedené ve studii proveditelnosti při provádění ukázat jako cenné. Může být použit k vytvoření strategického plánu projektu, který převede obecné myšlenky do měřitelných cílů. Cíle lze poté dále rozčlenit a vytvořit řadu konkrétních kroků a nastínit, jak lze tyto kroky implementovat. V průběhu celého procesu bude studie proveditelnosti ukazovat různé důsledky a dopady spojené s akčním plánem.

V některých případech může společnost chtít najmout kvalifikovaného konzultanta, který provede studii proveditelnosti. Aby bylo možné poskytnout smysluplnou analýzu dat, měl by mít zvolený konzultant odborné znalosti v oboru. Pro malé podniky je také důležité určit interní osobu, která pomůže shromáždit informace pro studii proveditelnosti. Majitel malé firmy si musí být jistý, že osoby provádějící studii mají plný přístup ke společnosti a konkrétním informacím, které potřebují.