Stejně jako mnoho podnikatelů má Kalle Lasn velké nápady a ještě větší sny. Hovoří o tržbách 100 milionů dolarů, o snížení podílu gigantů na trhu, znovuobjevení celé myšlenky korporace a vynalézání „nového druhu pohody“. Podnikatelé potřebují chutzpah, ale Lasn to posune na novou úroveň, protože když mluvil jedno nedávné odpoledne ve své kanceláři ve Vancouveru, neměl ani produkt.
Měl však nápad na produkt a o několik týdnů později vypracoval podrobnosti, které, jak se zavázal, uvedou na trh do října. Produkt je teniska, ale zábavným způsobem je to téměř náhodné. Říká se tomu Blackspot a Lasnovy myšlenky se točí kolem této značky - nebo antibrand. Lasn na tomto rozdílu hodně záleží, protože za posledních 15 let se proslavil jako jeden z nejhlasitějších odpůrců celého konceptu značky, reklamy a marketingu. Časopis, který spoluzaložil, Adbusters , se věnuje satirizaci, kritice a přímému útoku na velké korporace jako Nike, Philip Morris, ExxonMobil a McDonald's a jejich pečlivě vytvořené veřejné obrázky.
V roce 1999 publikoval Lasn (který vyslovuje své jméno, zhruba kol-lay lazzen) Kulturní jam Kniha, která se zaměřuje na „mentální znečištění“ marketingu, implikuje kulturu mediálních obrazů a nekonečné prodejní hřiště pro rostoucí míru deprese, alkoholismu, dokonce sebevraždy. Napsal tu knihu Tiché jaro a další totemy ekologického povědomí „nás šokovaly, když jsme si uvědomili, že naše přirozené prostředí umírá, a katalyzovaly vlnu aktivismu, která změnila svět. Nyní je čas udělat totéž pro naše duševní prostředí. “ Navrhovaná řešení zahrnovala „demarketing“, „subvertising“ a „partyzánskou informační válku“.
Lasn již zahájil válku proti „duševnímu znečištění“ podnikového marketingu. Byl tu jen jeden problém: ‚Prohrávali jsme. '
To nezní jako někdo, jehož dalším krokem by byl trh spotřebitelských dolarů. Ale tady je věc o partyzánské informační válce, kterou Lasn a jeho rotující posádka asi dvou desítek zaměstnanců Adbusters bojovali: „Prohrávali jsme,“ připouští. Zatímco Adbusters Media Foundation si vybudovala dostatečné publikum, aby se nedostala do červených čísel - časopis se prodává za 7,95 $ za vydání a má mezinárodní náklad 120 000, podle Lasna - měl malý úspěch při získávání svých zápalných anti-reklam do jakéhokoli hlavního proudu. Takže spíše než jen zaútočit na Nike - i když, jak uvidíme, je to stále jeho posedlost - Adbusters by vyrobila vlastní konkurenční obuv s materiály šetrnými k životnímu prostředí a etickou prací. Stejně jako mnoho před tím i značka Blackspot byla navržena tak, aby stála za velkými myšlenkami: v tomto případě sociálně smýšlejícím podnikavostí a komunálním kapitalismem. „A samozřejmě přijít s antilogo „Prohlašuje Lasn a zní to vzrušeně, jak to často dělá,„ přecházíme od kňučení do akce. “
Akce nebyla snadná. Hledání výrobce za prvé trvalo dlouho. Navíc má Lasn ve zvyku odcizovat lidi - nejen své soupeře. Jeden z potenciálních partnerů se ve skutečnosti stal soupeřem a porazil Lasna na trhu s odlišným přijetím antiprůmyslové tenisky. A dokonce i některé Adbusters fanoušci si nejsou jisti, že celá představa antiloga není jen zdvojnásobením řeči o pokrytectví.
Myšlenka Blackspot je stále provokativní, spojuje protesty a vzpouru se strategiemi nakupování pro lepší svět. Když je nová značka nebo produkt vynalezen, jeho tvůrci se často snaží popsat (nebo vymyslet) jeho hlubší význam nebo velkou myšlenku. Tady byla velká myšlenka na prvním místě a po této skutečnosti byl vynalezen produkt. Lasn chce sloučit tržiště se zbožím do tržiště nápadů: Otázkou je, zda Blackspot splní vznešené cíle Lasna - nebo zda tyto cíle budou znít jako prázdná rétorika dalšího nadhazovače.
Plán pro tenisky bylo oznámeno ve vydání z října 2003 Adbusters . Kontroverze ohledně pracovních podmínek v asijských továrnách, kde se výroba tenisek zadává externě, se od 90. let utišila, ale zdálo se, že součástí je najít nový způsob, jak vyvíjet tlak - a nabídnout spotřebitelům šanci vyjádřit svůj názor prostřednictvím nakupování. Navrhovaná bota byla v podstatě černý nízký top značky Converse Chuck Taylor All Star s tradičním logem nahrazeným kruhovým šmouhou a černou skvrnou vyraženou na podrážce jako vizuální znázornění protisměrky. Myslí se, že Chuck Taylor byl povstalecká teniska, kterou nosili Ramones a punkové odmítající módu. V loňském roce společnost Converse koupila společnost Nike, což z ní dělalo ideální symbolický cíl. 'Chceme udělat jakýsi volný knockoff z Converse,' říká Lasn. Na první pohled to bude vypadat jako ta ikonická teniska, ale při bližším zkoumání budeme mít různé „vychytávky“, takže „najednou zjistíte, že je to něco víc než Converse“.
Adbusters Media Foundation má své sídlo v pětipodlažním, 100 let starém domě v převážně obytném bloku ve Vancouveru, BC, a přestože existuje jakási univerzitní kooperativní atmosféra, místo rušné aktivitou při nedávné návštěvě . Kreativní ředitel časopisu Michael Simons a 'producent' Paul Shoebridge (ano, Shoebridge) mají na starosti vyjednávání různých překážek, které oddělují Lasnovu ambiciózní vizi od chaotické reality. Shoebridge připomíná, že si myslel, že dalším krokem bude jednoduchá věc, která spočívá ve vystopování seznamu přijatelných továren a výběru jednoho z nich. Pracoval na telefonech, mluvil s různými strážci práv atd. A zjistil, že zatímco spousta organizací sleduje problémy, zdálo se, že nikdo nesleduje, kdo - pokud někdo - to dělá správně.
Mezitím byl Adam Neiman na druhé straně Severní Ameriky zaujatý. Neiman je prezident a spoluzakladatel společnosti No Sweat Apparel ve městě West Newton ve státě Massachusetts, která prodává nejrůznější oděvy - trička, džíny, kalhoty na jógu -, které slibuje, že jsou „stoprocentně vyrobeny unií“. V Blackspotu viděl příležitost spojit to s „anarchistickými estetiky“ Adbusters sáhne s „davem práv pracujících“ No Sweat Courts. Zavolal Lasnovi a nabídl řešení problémů s získáváním výroby výměnou za společnou propagaci - protože, jak říká, „Kalle je skvělý promotér“.
V Blackspotu viděl Neiman šanci spojit Lasnovy anarchisty s davem vlastních práv pracujících. Místo toho mu Lasn řekl, aby f --- vypnul.
Podle Neimana měl Lasn zájem, ale s pozoruhodnou výhradou, že nechtěl formální smlouvu. No Sweat měl linku v továrně v Indonésii a pracoval s nevládní organizací, která vedla rozhovory s jejími pracovníky - ale Neiman nechtěl Lasnovi poskytnout podrobnosti, dokud nebude mít větší závazek. 'A on řekl:' Nemyslím si, že s tebou budeme vůbec něco dělat, 'říká Neiman.' Lasnova verze je méně specifická a méně diplomatická: „Řekli jsme jim, aby f-off,“ vzpomíná svůdně.
A to bylo ono - dokud Neiman neviděl článek, který citoval Lasna, který napadl hnutí antisweathopu jako handwringers a whiners. 'Vyhodil jsem hromádku,' říká Neiman. 'Byl jsem zuřivý.' A já jsem řekl: „F --- to, udělejme to sami.“ V lednu společnost No Sweat zaslala 6 000 lidem na svůj e-mailový seznam oznamující plány na výrobu tenisky - černé, nízké, Converse - v indonéské továrně. Rychle následovalo několik set předobjednávek. To bylo použito k výrobě 1 500 párů tenisek No Sweat, které se od té doby prodávaly prostřednictvím webových stránek společnosti a několika obchodů. Neiman si některé z nich půjčí Adbusters „rétorika anti-Nike, přidání strategií, jako je vložení letáku do každé krabice od bot, s uklidňujícím množstvím výhod pracovníků. Následné šarže byly vyrobeny a prodány a Neiman uzavřel dohodu o společném brandingu s ženskou protiválečnou skupinou Code Pink pro růžový model a levým časopisem Mother Jones pro červený high-top. Říká, že plánuje více podobných obchodů a slyší více maloobchodníků.
jak stará je alexandra steele
Zdá se, že Lasn je naprosto nedotčený díky existenci boty, která pro většinu pozorovatelů přináší věci, o kterých jen mluvil. Tvrdí, že indonéská továrna No Sweat „pro nás nebyla dost dobrá.“ Osobní rozhovor s Kalle Lasnem je trochu cvičení kognitivní disonance. Je to podle všeho přátelský, 62letý muž s okouzlujícím přízvukem, usmívající se jako sousedský pekař, který chce vaši opakovanou práci. Lasn se narodil v Estonsku a říká, že jako malé dítě žil během druhé světové války v německém táboře vysídlených osob; jeho rodiče poté rodinu přestěhovali do Austrálie a jako mladý muž založil Lasn v Tokiu firmu na průzkum trhu. „Vydělal hodně peněz“, oženil se s Japonkou, emigroval do Vancouveru a věnoval se dokumentární tvorbě. Vášnivý k přírodě se zapojil do boje o public relations s kanadským dřevařským průmyslem - partyzánská informační potyčka - a to ho vedlo k Adbusters a „zasekávání kultury“. Smyslem zasekávání kultury je podkopat nekonečný proud manipulativních prodejních hřišť, které na nás přicházejí ze všech směrů a oslabují duševní zdraví spotřebitele nasyceného médii.
Navzdory jeho přátelské prezentaci se zdá, že velká část toho, co Lasn říká, je navržena speciálně tak, aby někoho jiného velmi rozzlobila. Snaží se urážet levicové aktivisty i firemní titány - vždy s úsměvem. Nejedná se o muže, který by se zajímal o kompromisy, budování mostů nebo sdílení kontroly, a jeho zaměstnanci mu skutečně vracejí jakoukoli otázku sebemenší podstaty: Adbusters a Blackspot jsou obě rozšíření Lasnova jedinečného myšlení, období. Ale způsobem, který je mnohem důležitější než produkční detaily, je to myšlení, o kterém věří, že oddělí Blackspot. Jde o jádro křižovatky mezi nápady a spotřebou. Jakou sílu má značka - nebo značka proti značce - ve skutečnosti?
Lasnovi je Blackspot příkladem nového druhu komunálního kapitalismu poháněného podnikateli motivovanými něčím jiným než hromaděním bohatství. Mohlo by to dát spotřebitelům nový hlas na trhu a umožnit jim nakupovat do řady nápadů, které zpochybňují megakorporace, které dominují v mnoha průmyslových odvětvích. Lasnův přístup k Nike je obzvláště viscerální a v rozhovoru se o svém generálním řediteli Philu Knightovi zmiňuje jako o „mysli-alespoň - nejméně“ šestkrát. Proč tato úroveň osobního hněvu? Částečně proto, že se mu nelíbí způsob, jakým Nike řešila obvinění z manufaktury z 90. let. Rytíř „ignoroval hnutí bez manufaktury tak dlouho, jak jen mohl,“ tvrdí Lasn. 'Vyčištění těchto továren není něco, co udělal z dobroty svého srdce, pokud vím.' Je to něco, co udělal, protože časy se změnily a byl na něj vyvíjen tlak. “
Většinou ale podle něj odporuje Knightovi, protože značka Nike nabízí falešný příslib. Lasn popisuje hypotetického dospívajícího chlapce, nejistého, snažícího se zapadnout a najít identitu. Kam se otočí? Nike. Úžasná síla značky nabízí okamžité ochlazení. Ale Lasn pokračuje, je to prchavá pohoda - lež, vymyšlený obraz, který nezastává nic jiného než zisk, manipulaci a vykořisťování. 'Chci tomuto dítěti nabídnout skutečnou formu zmocnění,' prohlašuje Lasn, 'a to je Blackspot.' Toto je tedy jeho způsob boje proti „partyzánské informační válce“ proti Nike cool: Be cooler.
Má to určitou logiku. Nike je velká značka. Je to naprosto masové, s miliardovými příjmy, častými velkorozpočtovými televizními reklamami, logem, které každý uznává, všudypřítomnou maloobchodní přítomností. Proč nezkusit být Red Bullem pro Nike's Coke nebo Dieselem pro jeho Levi's?
Jak těžké to může být?
Lasn je méně zajímá se o diskusi o fungování továren na tenisky než o antimarketingové kampani, kterou plánuje. Mluví o válečném hrudníku 500 000 $ - výdělky od Adbusters říká, že - utratí za billboardy poblíž sídla společnosti Nike, za kaskadérské kousky, jako je zanechávání černých skvrn (samolepek nebo dokonce inkoustů) v prodejnách Niketown, a za tiskové a televizní reklamy, které jdou za Nike a Philem Knightem. Jedna předběžná televizní reklama ukazuje, že se Swoosh proměnil v černou skvrnu, jak říká hlasatel: „Už žádné firemní cool.“ Ukázková tisková reklama s názvem sneaker 'Plain. Jednoduchý. Levný. Veletrh. A navrženo pouze pro jednu věc: kopat do Phila zadek. “
Podstatou Lasnova plánu je značka jujitsu - aby Blackspot na zádech mohutného a všudypřítomného obrazu Nike a podkopal jej.
Je zřejmé, že taková kampaň má méně společného s tradiční reklamou než s propagačním programem zaměřeným na protesty Adbusters si vybudovala svoji reputaci. Podstatou Lasnova plánu je značka jujitsu: Nike si pro sebe vybudovala mohutný a všudypřítomný obraz a pojem Blackspot spočívá v tom, že tento obraz vezme zpět a současně jej podkopá. Je to stále „informační válka“, která nejen prosazuje soubor myšlenek, ale snaží se o to i tím, že strhne soupeře.
Mluvčí společnosti Nike Caitlin Morris byl ochoten mluvit trochu o No Sweat a popsal leták s popisem práce jako „zajímavý“ nápad, ale ten, který nemusí spotřebitelům vyprávět celý příběh. Rovněž poznamenává, že Nike je součástí úsilí s dalšími světovými výrobci tenisek o zlepšení pracovních standardů napříč platformou. „Společnost Nike prosazuje univerzální formát podávání zpráv a širokou dohodu o tom, co je relevantní pro zúčastněné strany,“ říká. Odmítá však komentovat Blackspot (a Lasnovo chvástání) z rozumného důvodu, že neexistuje.
Existuje však skupina, která je ochotná promluvit: fanoušci Nike. Yu-Ming Wu, kterému je 25 let, je spoluzakladatelem a „editorem tenisek“ webu s názvem Freshnessmag.com a je takovým expertem na chladnost tenisky, jak je to možné (viz „Lovci,“ strana 131) . Jednoho odpoledne jsem s ním a jeho partnerem Dannym Hwangem hovořil o Blackspotu, Nike, teniskách a pohodě. Hwang měl na sobě pár Nike Shima Shima 2 Air Max 1s („exkluzivní ve Velké Británii,“ vysvětlil); byly vyrobeny na Tchaj-wanu. Wu měl na sobě Air Max 90 Pythons vyrobené v Číně a poznamenal, že vlastní 20 identických párů.
Ve světě Wu a Hwanga není Nike pevnou mainstreamovou značkou - je to nesporný král. Wu znovu a znovu poznamenává, že Nike inovovala kvalitu svých skutečných tenisk (přitažlivých pro sportovce), způsob, jakým tyto tenisky vypadají (přitažlivý pro nositele životního stylu), a nervózní způsoby, jak je propagovat. 'Každý se snaží kopírovat Nike,' shrnuje Wu. Jiné společnosti nyní vydávají tenisky v šaržích limitované edice nebo designy vyrobené ve spolupráci s podrážděnými umělci nebo zahajují propagační kampaně „městského podzemí“. 'Nic z toho nefunguje,' říká Wu. „Nike to už udělal a přešel k něčemu jinému. Tyto další společnosti se snaží dohnat. “
Ukázková tisková reklama s názvem sneaker 'Plain. Jednoduchý. Levný. Veletrh. A navrženo pouze pro jednu věc: kopat do Phila zadek. “
Jedna věc, kterou mají fanoušci Nike a antiprenové kritizující značku společnou, je myšlenka, že teniska může stát něco mnohem většího než obuv. Bobbito Garcia - autor nedávné knihy Kde jsi je vzal? , směsice memoárů, sociologie a katalogové historie kultury městských tenisek - není důvodem pro tenisky jako nic menšího než symboly osobní identity. V 90. letech prováděl konzultace pro Nike, ale v knize obviňuje společnost a ostatní z reklamního náporu, který z tenisek učinil fenomén masového životního stylu. Přesto chválí kvalitu společnosti Nike a její marketingovou zdatnost. A zpochybňuje antistrategie svých začínajících oponentů: Stejně jako politici, kteří jsou negativní, útoky na široce respektovanou značku s největší pravděpodobností lidi odradí, než shromáždění; nemůžete vybudovat identitu tím, že nebudete něco jiného. 'Myslím, že je z jejich strany opravdu hloupé prodávat se jako anti-Nike,' řekl.
Mluvení s Wu a Hwangem jasně ukazuje, že Nike je na trhu stěží považována za silnou a zranitelnou značku. Koneckonců, Wu a Hwang nejsou jen členy přesně vzdělané a zapojené demografické skupiny, která je cílem Blackspot i No Sweat, jsou také asijského původu. A zdá se, že ani jeden nebere problém vykořisťování vážně a informuje mě, že nízké mzdy v asijských továrnách jsou lepší než žádné mzdy. 'Nejhorší vtip, který říkám, je:' Zaměstnávají mé lidi, 'říká Wu s pokrčením ramen.
Na konci června, Adbusters kreativní ředitel Michael Simons podnikl výlet do Evropy, kde se zřejmě skončila dlouhá cesta za nalezením výrobce. Prostřednictvím společnosti Vegetarian Shoe Co. - britského výrobce obuvi, která vypadá jako kůže - Adbusters skupina směřovala k továrně v Portugalsku. 'O továrně voskoval poeticky,' říká Lasn, 'jak je vzdušná a jak slunečno a dobře větrané, jak se cítí řemeslník starého světa.' Blackspot, slibuje Lasn, bude konečně realitou.
Design bude stále v podstatě Converse low-top - stejně jako No Sweat's - k dispozici v jakékoli barvě, kterou chcete, pokud je černá. Jedním rozlišovacím bodem budou materiály: Boty budou vyrobeny z organického konopí. Společnost Vegetarian Shoe Co. zpracovává podrážky, které budou latexové - „mnohem lepší než podrážky toxické pěny typických běžeckých bot,“ říká Paul Shoebridge. (Doufá, že příští várka bude mít podrážky vyrobené z recyklovaných pneumatik, „s běhouny stále na nich.“) Lasn slibuje, že prvních 5 000 bot bude dokončeno do října a očekává, že většina se bude prodávat prostřednictvím Adbusters stránky.
Když jsem skončil v Adbusters v centrále jsem potkal Billyho Li, který také žije ve Vancouveru. Li, kterému je 26, je další sneakerhead a přispívá fotografiemi na Freshnessmag.com. Je pečlivým spotřebitelem, znalým vysoké módy a pouličních trendů, ale o Blackspotu neslyšel a nezdálo se, že by na něj udělalo velký dojem. Converse knockoffs? Ty boty ani nebyly pohodlné. A pouze v jedné barvě? Ukázal mi svou sbírku stovek párů tenisek, většinou uložených v původních krabičkách. Strávili jsme dobrou půlhodinu prohlížením oslnivé škály materiálů, barev, stylů. Bylo to jako absolvovat prohlídku umělecké sbírky znalce. Není třeba říkat, že více než 95% sbírky Billy Li tvoří Nikes.
Později jsme šli nakupovat. Přešli jsme od obchodů s teniskami k obchodním domům vyšší třídy až po exkluzivní butiky, které překračují hranici mezi maloobchodníkem a uměleckou galerií. Zdálo se, že vlkodlak vyskočil všude. A i když společnost Nike nebude konkrétně komentovat svou strategii se značkou Converse, počet barevných a vzorových stylů, které jsou k dispozici pro „skutečného“ Chuck Taylors, se za poslední rok výrazně zvýšil. Když jsem Li zmínil neobvyklé materiály v Blackspotu, ukázal mi některé modely konopí Nike: Divize Nike zaměřená na skateboardisty takové boty skutečně vyrobila. Další divize Nike experimentuje s různými materiály šetrnými k životnímu prostředí. Odchlazování je tu strašně moc.
Přesto se zdá, že Lasn byl nadšený. „Myšlenka prosadit si cestu do kapitalistické hry a potýkat se s lidmi, jako je Phil Knight, a převzít část podílu na trhu, tvrdím, že toto je jedna ze strategií, které mají naštvaní lidé, jako já, změnit svět k lepšímu ,' on říká. „Místo toho, abychom lidem, kteří hru hrají, luskli na paty, pojďme do hry. Myslím, že je možné vyrobit logo jako Blackspot, které znamená něco skutečného. Pokud to dokážeme, aniž bychom se vyprodali, děláme správnou věc. “ A co skutečný spotřebitel tenisek, od příležitostného kupce po sneakerheads od Bobbito Garcia po Yu-Ming Wu? Pokud ve svých značkách najdou „něco skutečného“, kdo řekne, že se mýlí?
'' Já jsem říci, že se mýlí, “prohlašuje Lasn.
kolikrát byl Bill Murray ženatý
Postranní panel: Lovci
Při hledání nejlepších tenisek na světě
Freshnessmag.com může, ale nemusí splňovat definici Kalle Lasna o „základním kapitalismu“. Ale projekt dvou mladých Newyorčanů, Yu-Ming Wu a Dannyho Hwanga, rozhodně vychází přímo od základů - a nabízí zajímavý pohled na to, jak vášeň může ze spotřebitele udělat podnikatele.
Hwang vyrostl v Queensu ve Wu v brooklynské části Bensonhurst. Ti dva se setkali na Parsons School of Design na Manhattanu, ale opravdu se spojili při zkoumání nedaleké Lower East Side. Mnoho z toho, co tam dělali, byl obchod - nebo, jak říká Wu, „sbírejte“. Hwang se zajímal o městské umění a graffiti; Wu velmi zajímal o tenisky. „Tenisky jsou na městském trhu obrovské,“ říká. 'Někteří z umělců, kteří se věnují graffiti, si vyrobili tenisky.'
Protože není snadné přijít na to, kde najít ty nejlepší věci, založili Hwang a Wu před rokem web Freshnessmag.com, aby sdíleli informace, které shromáždili o svých posedlostech - od uměleckých vernisáží po celém světě až po exkluzivní fotografie předprodejních tenisek - a vybudovat kolem toho publikum.
Wu je druh superspotřebitele; říká si „lovec“ a rád vyhledává Nikes v limitované edici, shromažďuje informace o nových nabídkách a kde a kdy „klesnou“. Jednoho dne jsem s ním šel, když měl vyjít vzácný model s názvem Nike Laser - série bot zdobených neobvyklou technikou laserového leptání. K těmto událostem nikdy neexistuje formální oznámení, natož reklama; slovo jen obchází. Setkali jsme se na Lower East Side, před obchodem zvaným Alife Rivington Club, který nemá žádnou značku a vyžaduje, aby zákazníci stiskli tlačítko a nechali se bzučet.
Jak jsme se vrhali z jednoho obchodu do druhého - většinou nejasných obchodů, o kterých jsem nikdy neslyšel, ačkoli módní obchod Barneys začal získávat některé Nikes z limitované edice - Wu neustále narážel na spolucestující světem exkluzivních tenisek, obchodních informací tu a tam.
V jistém smyslu je lov to, o čem je Freshnessmag.com. Stránka pomohla Hwangovi a Wu získat neocenitelné kontakty po celém světě. Wu byl dokonce najat, aby navrhl web Nike, a v červenci se Hwang přestěhoval do Tchaj-pej, aby pracoval jako designový ředitel v elektronické společnosti - i když to není konec Freshnessmag. Ve skutečnosti dvojice nedávno udělala první kroky k přeměně svých vášní na zisky. Využívají svá spojení k uvedení řady triček pod názvem Acquired a spolupracovali se singapurským umělcem a „přizpůsobitelem tenisk“ s názvem SBTG, kteří vyrobili sadu vlastních tenisek Nike, které se prodávaly výhradně prostřednictvím každý za 350 $. Všech 18 párů se vyprodalo za 10 minut.
Rob Walker psal o 'Buzz Guru' v Inc. vydání z března 2004.
