Jak se přibližujeme tomu, v co všichni doufáme, že je konec pandemie, čelí společnosti nové výzvě: jak přivést lidi zpět k práci. Není to maličkost, abyste zvážili, kdy a jak bezpečně dostat svůj tým zpět do kanceláře - nebo zda je to něco, co byste měli vůbec dělat.
To je přesně otázka, kterou Google řeší s novou sadou zásad zavedených tento týden v roce blogový příspěvek od generálního ředitele společnosti, Sundar Pichai. Pracovní síla společnosti Google je od začátku pandemie téměř úplně vzdálená a společnost dříve uvedla, že plánuje návrat svých zaměstnanců do kanceláře v září.
Nyní však společnost změnila svůj postoj a umožní zaměstnancům vybrat si, kde chtějí pracovat. Pokud se chtějí vrátit do kanceláře, mohou. Pokud se chtějí přestěhovat do jiné kanceláře, mohou. Nebo pokud to jejich role dovolí, mohou dál pracovat navždy - navždy. To znamená, že pokud chcete rok žít na chatě na pláži, není to žádný problém.
Google říká, že očekává, že přibližně 20 procent jejích zaměstnanců zůstane trvale vzdálených. Zbytek společnost očekává, že bude pracovat „přibližně tři dny v kanceláři a dva dny, kdykoli budou nejlépe pracovat“.
'Mnozí z nás by si také užívali flexibilitu práce z domu několik dní [týden], trávení času v jiném městě po část roku nebo dokonce trvalé přestěhování tam,' napsal Pichai. „Budoucí pracoviště společnosti Google bude mít prostor pro všechny tyto možnosti.“
Přináším přístup společnosti Google, protože si myslím, že stojí za to zdůraznit, že správné řešení tohoto problému může u jednotlivých členů týmu vypadat jinak. Starý model „jedné velikosti se hodí všem“ nejen získává, no, starý - myslím, že minulý rok ukázal, že v mnoha případech existují mnohem lepší způsoby práce.
To nás vede k tomu, co si myslím, že je hnacím principem nového plánu společnosti: „Všechny tyto snahy nám pomohou pracovat s větší flexibilitou a výběrem, jakmile se budeme moci globálně vrátit do našich kanceláří,“ napsal Pichai.
monacký princ doug stanhope
Flexibilita a výběr
Na tomto přístupu je něco skvěle jednoduchého, shrnuto v těchto třech slovech. Plán Google má být flexibilní při vytváření pracovních struktur, aby zaměstnanci měli výběr . Jistě, existuje spousta podrobností o tom, jak to vypadá, ale plán je jednoduchý. Dejte lidem flexibilitu a výběr.
Abych byl upřímný, je to vzácné i mezi společnostmi, které se pyšní kulturou zaměřenou na lidi. Obědy zdarma a studio jógy se hodně liší od toho, když zaměstnancům říkáte, že mohou pracovat kdekoli, kde si myslí, že mohou pracovat nejlépe. Liší se od decentralizace způsobu, jakým lidé spolupracují, a umožnění jim pružnosti činit rozhodnutí, které je pro ně nejlepší - nejen vhodné pro společnost.
Nikdy jsem se nestyděl kritizovat Google kvůli jakémukoli počtu jeho zásad, ale v tomto případě musím dát společnosti úvěr.
Zatímco většina společností se snaží přijít na nejrychlejší způsob, jak se vrátit ke stavu před Covid-19, Google se dívá do budoucnosti a uznává, že opravdu není dobrý důvod se vrátit. Místo toho Google staví do své kultury úplně jiný způsob uvažování o tom, jak budou jeho týmy spolupracovat.
„Budoucností práce je flexibilita,“ napsal Pichai. 'Výše uvedené změny jsou výchozím bodem, který nám pomáhá dělat naši nejlepší práci a bavit se při ní.'
To by nakonec měl být cíl - přijít na to, jak „dělat naši nejlepší práci“. Kromě toho je zábava, když to děláte, také příjemným bonusem.
