Jako výkonný kouč jsem na vlastní oči viděl nejlepší a nejhorší příklady vedení na nejvyšších úrovních.
jak starý je ron cephas jones
Mnoho z nich je příkladným chováním vedoucího služebníka, které zapojuje jednotlivce, skupiny a organizace k tomu, aby plnili nadprůměrný výkon. Ostatní bych označil za vyloženě toxické.
Učit se a cvičit, abyste i nadále zvyšovali své vůdčí schopnosti a zapojovali srdce a mozky lidí k tomu, aby dělali skvělé věci. Ještě důležitější je naučit se vyhýbat se vlastnostem nejtoxičtějších šéfů, abyste se nedostali do potíží.
S tím, co jsem řekl, jsem zjistil, že tyto tři příklady jsou náznaky, že člověk nemusí mít to, co je zapotřebí k vedení, právě teď.
1. Chcete, aby vše šlo podle vašich představ.
Úprimná otázka, kterou si můžete položit: Zavoláte všechny výstřely, abyste zajistili, že vše vyjde z cesty?
Předchozí klient byl generální ředitel, který požadoval, aby věci neustále šly jeho cestou. A když situace neproběhla jeho cestou, neměl emoční zralost, aby problém zvládl, aniž by způsobil další problémy. Pokud členové týmu v konferenčním hovoru navrhli lepší řešení obchodní výzvy, všiml jsem si z jeho strany násilnického pokusu pokusit se na místě změnit názor a vysmát se jeho logice.
Neinhibované emoce se na obrazovce počítače mnohem snáze projeví, když operujete prostřednictvím dominantního chování, jako je šikana. Tato kampaň „Moje cesta nebo dálnice“ se může později projevit na soukromých virtuálních schůzkách, na nichž se tento toxický způsob vedení rozdělí a zvítězí otočením členů týmu proti sobě.
Stav manžela stefani schaefer 2015
2. Kritizujete lidi před jejich vrstevníky.
Kritika lidí před jejich vrstevníky je zabiják, který potlačuje lidského ducha. Systematické odmítání dobrých nápadů a iniciativ jiných lidí. Efektů práce pod takovým šéfem je mnoho, z nichž nejvýraznější je frustrující až do ztráty zájmu, nadšení nebo péče o vykonanou práci.
3. Ukradnete reflektor.
Tým sestavuje skvělý produkt a uvádí jej včas. Klienta těší, kolik peněz a času nový systém ušetří. A pak se stane: Šéf bere veškerou zásluhu. Žádná pochvala za tým, žádná oslava úspěchu každého, žádné uznání členů týmu za jejich příspěvky. Tento typ manažera ukradne světlo a hrom pryč od týmu, což je naprostý zabiják.
