I když nejste ve fitness, slyšeli jste o Spartan Race . Sparťanské události obsahují přírodní a člověkem vytvořené překážky, které jsou speciálně navrženy tak, aby prověřily vaši kondici - a vaše odhodlání a sílu vůle. Víte, že to zahrnuje běh, šplhání, zvedání, plazení, nošení, vyvážení, házení, skákání - stejně jako spousta překážek, jako je bláto, náhodné ostnaté dráty, občasné ohniště ...
Ale co možná nevíte, je to, že Spartan Race je dílem jednoho chlapa: Joe De Sena, závodníka na vytrvalostních akcích a sériového podnikatele. Počínaje jedním závodem v Burlingtonu ve Vermontu postavil Spartan na největší překážkovou a vytrvalostní značku na světě. Více než milion ročních účastníků soutěží na více než 200 akcích konaných ve 30 zemích po celém světě.
A právě spustil nový SpartanX Leadership Forum , série akcí, jejichž cílem je pomoci vedoucím a týmům naučit se lépe zvládat nepředvídané překážky, řešit problémy a udržovat pozornost uprostřed nejistoty a chaosu.
čisté jmění Freda Hammonda 2016
Jak to vytáhl? Dobrá otázka - tak jsem se ho zeptal. (A zatímco jsme mluvili, tahal za lano a jeho dech se nikdy nezměnil. Joe nejenže vytvořil značku životního stylu, ale životy ten životní styl.)
U mnoha podnikatelů lze původ jejich společností vysledovat až do dětství. To pro vás rozhodně platí.
Když se ohlédnu zpět, měl jsem opravdu štěstí. Narodil jsem se v roce 1969 a vyrostl jsem v Queensu. Jednoho náhodného dne v roce 1972 vstoupila moje matka do obchodu se zdravou výživou, pravděpodobně v té době jediným v celém NYC. Uvnitř je 70letý indický guru, který právě dorazil z letiště JFK. Začne s ním mluvit a díky této konverzaci ji úplně změní.
Okamžitě se věnuje myšlence jógy, meditace a veganského stravování. Ten den přijde domů a místo toho, aby nosila klobásy a papriky, vejde s celou partou pšeničných klíčků a tímto papírovým sáčkem. (Smích.)
Později nás přestěhovala do Ithaky v New Yorku, univerzitním městě. V obývacím pokoji měla mnichy, lidi cvičili jógu. Odmítl jsem to velký čas. Bylo to trapné. Nemohl jsem přivést přátele.
Hádám, že jsi to neodmítl navždy.
Nechápal jsem to vůbec, ale představilo mi to nové nápady.
A lidé stále šeptali mé sestře a mně o tom, jak změnila jejich životy. To udeřilo na strunu. Postupem času jsem tedy začal chtít být zdravý a fit.
Samozřejmě jsem na to všechno použil svou drsnou úpravu královen. Jen jsem chtěl vzít lidi do tělocvičny a hodit závaží. (Smích.)
Ale přidal jsem také komponentu flexibility. Moje máma vždy říkala: ‚Můžete být silní, ale musíte být také flexibilní a mobilní, protože jinak vám zranění zabrání v tom, co chcete dělat. ' Poslouchal jsem, protože na rozdíl od meditace to vypadalo jako praktický přístup. (Smích.)
Začal jsem tedy konvertovat všechny své přátele zpět do Queensu.
Vypadá to, že pro vás bylo fitness důležité, ale také zapojení dalších lidí.
Ano, to pro mě bylo vždy důležité. Ale nebyl jsem vždy tak skvělý při hledání správné cesty, jak zapojit další lidi.
Například v roce 1990 jsem vytvořil něco, čemu jsem říkal „vězeňské cvičení“. Ale nikdo to se mnou nechtěl dělat, kromě pár lidí, kteří se právě dostali z vězení. (Smích.)
Nemohl jsem jim to vyčítat. Cvičení bylo 120 sad závaží, včetně mobility a flexibility. Trvalo to jen hodinu, protože jsme to zvládli s nulovým odpočinkem. Ale bylo to brutální. Bylo to šílené.
Například jsme udělali čtyři sady nohou, každá s 25 opakováními: dřepy, prodloužení nohou, kroutí nohou, zvedání lýtka. To je 100 opakování pro každé cvičení. Udělali jste jedno cvičení, šli jste přímo k dalšímu, k dalšímu ...
Pak byste udělali ramena: čtyři sady, 25 opakování tlaků nad hlavou, boční zvednutí, přední zvednutí, ohnuté zadní mušky a mezi částmi těla bychom udělali flexibilitu a mobilitu.
Musel jsi být hotový za hodinu, a když jsi skončil, chtěl jsi spáchat sebevraždu. Bylo to úžasné. (Smích.)
A lidé s tím zůstali?
Ano - a slyšel jsem to samé, co jsem slyšel o své matce. Bylo to stejné vyprávění - to, co jsem dělal, bylo transformování lidí. A to jsem miloval.
Rychle vpřed o pár let a jsem na Wall Street. Finančně si vedu dobře, ale cítím se nezdravě.
Takže začnu cvičit jógu. Jsem trochu starší a nebojím se toho, co by lidé řekli o tom, že chodím na hodinu jógy, a vyšel bych ze třídy a cítil se úplně nový. Pokud byly lidské bytosti postaveny v továrně, bylo to, jako bych právě přišel z továrny. Jógu jsem si absolutně zamiloval.
Což je trapné, protože o 20 let dříve mě matka prosila, abych to dělal každý den.
Pak jsem narazil na dobrodružné závody - a brzy každý den volna, víkendy volno, prázdniny atd. Jsem dělal dobrodružné závody.
Což dává smysl, protože jste jasně věděli, jak na sebe tlačit, jak dál brousit.
Je pravda, ale také jsem miloval události: pádlování, lezení, jízda na kole - cítil jsem se nezastavitelný.
Ale ano, věděl jsem, jak trénovat. Všechny tyhle věci jsem měl v mém panelu nástrojů ze všech těch let. A pochopil jsem, že můžu dokončit závod na 500 mil, dokud se nezraním. Musel jsem svému tělu věnovat opravdu velkou pozornost.
A musel jsem věnovat velkou pozornost své mysli. Je to hloupý příklad, ale pokud jsem byl osmý den závodu a byl jsem vyčerpaný, místo abych šel na kontrolní stanoviště, kde bylo snadné si zdřímnout, a pak jsem se asi vzdal, zdříml jsem si v dešti a když jsem se probudil, nebylo možné přestat. Když jsem se dostal na kontrolní stanoviště, mohl jsem se jednoduše protlačit.
Dělám to na kole. Pokud se chci ujistit, že jedu řekněme 80 mil, pojedu 40 mil daleko od domova jedním směrem; to znamená, že po zbytek jízdy nemůžu zachránit kauci. Pokud se chci dostat domů, musím udělat zbývajících 40.
Ano. Stejný princip.
Naučil jsem se všechny tyto věci o tom, že jsem opravdu v souladu s mým tělem a myslí. Naučil jsem se, jak projít zdánlivě nemožnými událostmi.
Díky tomu jsem byl v podnikání ještě lepší. Díky tomu jsem byl lepším přítelem lidí. Stanete se pokornější. Malé věci nepotíte. Nic vás nerozruší, protože i když se něco může zdát špatné, přinejmenším nejste doslova hladoví. (Smích.)
Jelikož jsem v srdci podnikatel, uvědomil jsem si, že s tím mohu začít podnikat. Pokud jsem v něčem dobrý, transformuje to lidi. Opravdu rád měním životy.
Dokážu přimět ty nepravděpodobné lidi běžet, dělat burpees, dělat schody. Umístěte mě kamkoli na světě a mohu lidi přimět k pohybu.
Jen proto, že chcete vybudovat podnik z něčeho, co máte rádi, mít tuto úroveň vášně ještě neznamená, že je to snadné.
Máš pravdu. Vydal jsem se na bláznivé závody. Konal jsem extrémně vyčerpávající události. A málokdo se objevil.
Musel jsem lidi přesvědčit, aby šli na grilování, a pak se ocitli na startovní čáře. Tak jsem lidi přiměl k závodu. (Smích.)
I když jsem přišel o peníze, miloval jsem je. Ale bylo to příliš těžké. Události byly příliš šílené. Musíte se setkat s lidmi tam, kde jsou.
Stejně jako moje matka nemohla, když jsem byla mladá, dostat mě na jógu. Musíte se setkat s lidmi tam, kde jsou.
Nyní jsme úspěšní ne proto, že je to snadné - sparťanské závody jsou opravdu těžké - ale jsou uskutečnitelné. Pokud jste ochotni trénovat a pak tvrdě pracovat a vytrvat a prosazovat se fyzicky i psychicky, můžete se stát Spartanem.
To vyvolává zajímavý bod. Odkud pochází „Spartan“, co se týče značky?
To je součást, se kterou jsme měli opravdu štěstí. Nejprve slovo Spartan je silný. To, že se naši konkurenti dokážou tímto slovem definovat, nám opravdu pomáhá. Musíte si vydělat Spartan. Vaši přátelé to získají, když jim řeknete, proč trénujete. Respektují vás. Ony podporovat vy.
Vím, že jsi cyklista, a respektuji to, ale je těžké přimět lidi, aby chtěli jet na kole 100 mil.
Je mnohem snazší přimět lidi, aby se plazili pod ostnatým drátem, skákali přes zdi, skákali ohněm ... Je to jako jeden den být SEAL nebo Ranger. Není to tak lineárních osm hodin jízdy.
Lidské tělo má skákat, plazit se, dělat věci, k nimž jsme byli stvořeni. Neměli jsme sedět na kole osm hodin a skončit s bolavým zadkem. (Smích.)
Dlouho jste se snažili rozjet podnikání. Kdy jste věděli, že něco opravdu máte?
Pracovali jsme v této malé kanceláři ve Vermontu a pálili v hotovosti jako uhlí v peci. Jeden z mužů z našeho týmu pěti nebo šesti lidí by spal v kanceláři na matraci.
Přišel ke mně a řekl: „Ach, můj bože, právě jsme měli enormní počet registrací.“
Řekl jsem: „Musíte se mýlit. V systému musí být problém. “ Znovu se podíval a řekl: „Ne, stalo se.“
To byl ten okamžik. To byl zlom.
Ale věci, které vedly k tomuto okamžiku ... Jen chvíli trvalo, než se svět připojil k tomu, čím Spartan ve skutečnosti byl. Mít závod na jednom místě udělalo trochu hluku, ale jakmile jsme je měli 10 nebo 12 na různých místech, s lidmi tak připojenými k internetu, bylo to dost hluku.
Když se ohlédnu zpět, přál bych si, abych našel několik géniů z MIT, abych zjistil, jak budeme úspěšní, ale neudělali jsme to. Jen jsme pokračovali, dokud to nefungovalo.
Skoro jste to vzdali?
Každý inteligentní člověk by mi řekl, abych vytáhl zástrčku. Mnohokrát jsem byl blízko k vytažení zástrčky.
Jednou jsem lyžoval se svými dětmi a vzpomínám si, jak jsem si říkal: „Je skvělé být na tomto lyžařském vleku, ale chystám se skončit s podnikáním.“
Zavolal jsem tedy příteli a řekl: ‚Podívejte: Nemám obchodní plán, ale do pondělí potřebuji milion dolarů. ' Shromáždil několik lidí a oni to poslali.
Požádání lidí o peníze je jedním z nejtěžších telefonních hovorů, jaké můžete uskutečnit.
Jsem velkým zastáncem sítě. V sousedství, kde jsem vyrostl, jste platili za večeři, i když jste neměli peníze. Postaral ses o lidi.
A nemusel ses bát, že ho dostaneš zpět. Vždycky dáváte peníze do banky, abych tak řekl. Udělejte to se 100 lidmi a 99krát možná nikdy nic nedostanete zpět, ale v průběhu vašeho života se to vrátí 20krát.
Dokázat zvednout telefon a získat milion dolarů, když jsem to opravdu potřeboval, to dokazuje tento přístup.
Mnoho lidí je krátkodobých myslitelů. Jsem typ člověka s dlouhou hrou.
Nakonec nezůstane kurs skutečně tak, jak se Spartan stal úspěšným?
Oh, absolutně. Nic, co jsem udělal, nebyla učebnice. Nic, co jsem udělal, nebylo chytré. Udělal jsem skoro všechno špatně.
Čistá odolnost - tak jsme se stali úspěšnými.
To platí pro mnoho podniků. Firmy vyžadují, abyste se dostali za místa, kde by většina lidí skončila.
Po dlouhou dobu se nám téměř nic nedařilo. Načasování bylo špatné; lidé nebyli připraveni na to, co děláme. Jediné štěstí, které jsme měli, bylo, že prostě neopustím.
Bylo to částečně proto, že jsem skutečně cítil, že něco máme, ale také proto, že jsem byl tak investován a tak finančně převrácen, že úspěch byl opravdu jedinou možností. Musel jsem se dostat ke světlu na konci tunelu, jinak bych byl v tunelu pohřben. (Smích.)
Spartan je mimořádně úspěšný, a to jak jako společnost, tak jako značka. Kam jdeš dál?
Jednoduché: Mým cílem je změnit 100 milionů životů. To znamená, že zbývá 95 milionů.
nukaaka coster-waldau mladý
Jediným způsobem, jak toho dosáhnout, je skutečně ze Spartanu udělat značku životního stylu. Chci to dostat na místo, kde někdo možná nikdy nebude závodit, ale udělá spoustu kliků. Nebo udělají 30 burpees denně. Nebo se odhodlají jít na jógu.
Chceme, aby lidé dělali to, co normálně, ale dělali to sparťanským způsobem. Možná je to půst jeden den v týdnu. Nebo se na den vzdát dezertu. Nebo se vypořádat s výzvou, které jste se vždy chtěli chopit.
Ale „značka životního stylu“ má klíčovou součást. Ralph Lauren je značka životního stylu, ale kolik lidí žije na farmách a skáče na koních?
Chceme být značkou, kterou ve skutečnosti žijete.
To se zdá být hnacím motorem vašeho podcastu, Spartan Up! (Což je skvělé, i když jste mě nikdy neměli.) Diskuse jde daleko za vytrvalostní závody.
Další věc, která mě vždy vedla k šílenství, je to, kolik podnikatelů je ekonomicky úspěšných, ale úplně zdrcují své zdraví. Pracují, dokud jim není 60 let, a odcházejí do důchodu a umírají.
Cílem podcastu je udělat rozhovor s lidmi, jako je například Richard Branson, a zjistit, co dělají, aby byli úspěšní. Co se od nich můžeme naučit?
Nebo si vezměte Jorge Lemanna, jednoho ze zakladatelů 3G Capital. Vlastní Burger King, Heinz atd. Strávil jsem s ním den. Dokázal zůstat zdravý, zůstat fit a také se stal jedním z nejbohatších lidí na světě.
Je skvělým příkladem toho, co chci, aby značka byla.
A to je ta nejlepší část budování značky Spartan. Prostě miluji to, co můžu dělat.
Pomáhám transformovat životy. Už to nebude lepší.
