Přistání investice od všech pěti hostitelů ABC Nádrž se žraloky byl pro Charlese Michaela Yima teprve začátkem.
31letý podnikatel, který uzavřel první milionovou dohodu v roce Nádrž se žraloky historie s jeho společností zabývající se alkoholem v dýchacích přístrojích Dechometr , uvádí na trh druhý produkt, zařízení pro monitorování dechu Mint. Zatímco produkt Breathze Breeze se zaměřil na analýzu obsahu alkoholu v krvi, aby se zabránilo řízení pod vlivem alkoholu, máta měří ukazatele orálního zdraví, jako jsou bakterie a úrovně hydratace. Podle Yima může spotřebitelům dokonce ušetřit cestu k zubaři.
'Mnoho lidí si myslí, že halitóza je jen špatný dech, ale je to opravdu vedlejší produkt špatného zdraví ústní dutiny,' říká. 'Měříme takzvané sloučeniny síry, které mají přímou souvislost s množstvím bakterií v ústech.'
jak stará je lil debbie
Beta verze Mint, která funguje ve spojení s mobilní aplikací, byla tento týden zaslána přispěvatelům do kampaně Indiegogo společnosti, která v březnu vydělala více než 94 000 $. Yim říká, že finální verze bude spotřebitelům k dispozici v září.
Včetně raných prodejů mincovny Yim projektuje roční příjem Breathometru téměř 20 milionů dolarů v roce 2015 a očekává, že letos dosáhne ziskovosti. I když má společnost rychlý začátek, může být její největší obchodní příležitostí expanze do průmyslu péče o ústní dutinu - trh za několik miliard dolarů.
'Existují všechny tyto ultrazvukové zubní kartáčky, ale na trhu není nic, co by se týkalo přenosného spotřebního zboží, které by dokázalo ověřit, zda jsou vaše metody čištění zubů, dentální nitě nebo hydratace adekvátní,' říká Yim. 'Máta v tom může hrát podstatnou roli.'
Co se tedy Yim naučil, když uvedl na trh ne jedno, ale dvě zařízení pro sledování dechu? Zde jsou tři tipy zakladatele pro společnosti zaměřené na produkty.
1. Hardware je tvrdý. Budování jakéhokoli produktu od nuly je náročný proces, který obvykle vyžaduje několik iterací. Spuštění nového zařízení s proprietárním softwarem však bude vždy trvat déle, než se očekávalo. „Museli jsme vytvořit desky plošných spojů na zakázku a pracovat s vlastní technologií senzorů,“ říká Yim. 'Byla to skutečná výzva.'
2. Najměte si růst. Udržení tempa růstu méně než dva roky starého startupu při současném uvedení nového produktu vyžaduje přidání více pracovní síly, než byste čekali.
'Když rostete, potřebujete správný typ talentu a není snadné najít ty správné lidi, když rostete tak rychle,' říká Yim. Společnost je nyní uprostřed náborového procesu pro produktové i inženýrské role.
3. Udělejte si čas na investory. Kromě pěti žraloků a zakladatele Virgin Group Richarda Bransona, který nedávno investoval do Breathometru, má Yim další investory v počáteční fázi a očekává se, že nová skupina společností s rizikovým kapitálem brzy uzavře finanční kolo v desítkách milionů, ' on říká.
Lekce? Očekávejte, že budete trávit spoustu času správou svých investorů, i když si vaše firma vede dobře.
'V kuchyni je spousta kuchařů,' říká Yim. 'Je to práce na plný úvazek.'
jak starý je michael angarano
Během příštích několika týdnů Yim říká, že Breathometr ohlásí partnerství s významnou společností zabývající se péčí o ústní zdraví, což by mohlo v blízké budoucnosti vést k novým produktům.
„Díváme se na připojení aplikace k elektronickému štětci,“ říká. 'Cílem je podpořit lepší chování než to, co již děláte, protože 100 procent lidí může zlepšit svůj režim péče o ústní zdraví.'
