Bez ohledu na to, kde se ve své kariéře nacházíte, nikdy byste se neměli přestat rozvíjet. Jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je pracovat přímo se svým nadřízeným - osobou, která s vámi každodenně nejužší spolupracuje.
V poslední době jsem viděl nový trend - mnoho společností upouští od tradičních každoročních kontrol výkonnosti ve prospěch častějších hodnotících schůzek s manažerem. Tento přístup, který se stal virálním, přijaly zejména dvě společnosti, se kterými jsem spolupracoval, Adobe a Microsoft koncem loňského roku .
Bez ohledu na to, zda se vaše společnost rozhodla realizovat schůzky manažerů, jedná se o postup, který byste mohli pěstovat, alespoň jednou za čtvrtletí, a mluvit o růstu vaší kariéry.
Při příští schůzce s nadřízeným použijte těchto pět kroků, abyste zajistili, že budete mít ze svého času maximum:
jeremy allen white a emma greenwell 2014
Sdílejte své cíle. Řekněte svému nadřízenému, na čem pracujete a inspirativní k práci, v zásadě mu dejte hlubší představu o tom, na čem pracujete a kam chcete jít - podělte se o výsledky, které zatím vidíte, a aktualizujte je o tom, jaký je váš konečný cíl.
Je vaším cílem propagace v příštích 6 měsících? Stát se partnerem? Sdílením těchto informací se svým manažerem získáte jasný přehled o tom, jaká je vaše cesta, aby vám pomohl se tam dostat.
Popište dosavadní úspěchy. Jakmile sdělíte svému hlavnímu cíli svůj hlavní cíl, popište mu, kde jste s daným cílem relativní. To jim pomůže se s vámi spojit a převzít iniciativu, aby vám pomohli.
Požádejte o vstup a radu. Smyslem schůzky není ukázat se, ale posunout se vpřed, a to rychleji, než byste sami. Přijďte na schůzku připraveni s několika otázkami, které by vedly vašeho manažera, aby vám poradil a převzal roli mentora.
Diskutujte o dalších záležitostech týkajících se vašeho kariérního rozvoje. Jakmile vy a váš manažer společně porozumíte svému zaměření a směru, využijte příležitost a obohatte diskusi jinými způsoby. Je vhodná doba požádat o své silné a slabé stránky - zeptejte se, jestli existují věci, které jste dosud neprokázali a které hledají, co se musíte naučit dělat dobře, nebo co musíte dělat více. Můžete se také zeptat na další příležitosti zapojit se, přispět do organizace a rozšířit své odpovědnosti.
Určete další kroky a zavažte se. Po skončení schůzky si projděte poznámky ke konverzaci a zformulujte další kroky. Nezapomeňte také zaznamenat své poznámky tak, abyste je mohli použít jako nástroj pro informování své příští schůzky a v návaznosti na diskutované položky.
výška a váha mary tyler moore
Plánování těchto kroků pro schůzky manažerů je to, co vysoce úspěšní dělají pro posun vpřed ve své kariéře. Jak se říká, pokud chcete být v horních 5%, musíte udělat něco jiného než ostatních 95%.
