'Vsadím se, že si přeješ, abys nikdy nenapsal žádné články o Billovi Gatesovi,' řekl přítel.
Naklonil jsem hlavu a tázavě na něj zíral. (Evidentně to dělám hodně. Derek Zoolander má „Blue Steel.“ Moje žena říká, že můj podpis vypadá jako „Zmatený zlatý retrívr.“)
'Proč?' Nakonec jsem řekl.
'Rozvede se,' odpověděl. 'Zde bylo jeho nahlášený vztah s Jeffrey Epstein. The Wall Street Journal říká, že musel odstoupit z představenstva společnosti Microsoft kvůli vyšetřování vztahu se zaměstnancem. The New York Times říká on pronásledoval ženy, které pro něj pracovaly ve společnosti Microsoft a v nadaci jeho a jeho manželky. “
ian anthony dale čisté jmění
Kývnul. 'Ano,' řekl. 'Vsadím se, že si přeješ, abys o něm nikdy nenapsal nic pozitivního.'
Vlastně si nepřeji, abych o Gatesovi nenapsal nic pozitivního, protože jsem to nikdy nepsal. Mezi obdivováním člověka a přijetím jedné nebo dvou jeho strategií je obrovský rozdíl.
I když znám lidi, kteří znají Gatesa, já ne. Neznám ani Melindu. Takže - a i když to zní drsně, není to mým záměrem - je mi jedno, či onak, o osobě Billa Gatese. To je pro jeho rodinu, přátele, kolegy a dokonce i známé; Nejsem žádný z nich.
Myslím si však, že jeho dvouotázový přístup k řešení velkých problémů - „Kdo se s tímto problémem vypořádal dobře? A co se od nich můžeme naučit? “ - je užitečné.
Takže jsem o tom psal.
Ten článek nebyl schválením Gatesa. Bylo to potvrzení toho, že neztrácíte čas pokusem znovu objevit kolo, když již existuje naprosto dobré kolo.
je tia z pitbullů a podmínečně propuštěných stále vdaná
Totéž platí například pro Elona Muska. Možná se vám bude líbit Musk. Možná ne. Vytvoření pozitivního nebo negativního názoru na Muska je zajímavé, ale také irelevantní. Neznám ho a pravděpodobně ani vy. Nejsme v pozici, abychom se „starali“ tak či onak (opět, ne špatně) o Muska.
Jeho přístup „prvních zásad“ k řešení problémů - stanovení zásadního faktu nebo závěru, o kterém víte, že je pravdivý, jeho dekonstrukce až na jeho základní prvky a zpracování odtud - může být nesmírně užitečný. Odstranění nepořádku a hluku usazením na skutečnosti, premise nebo závěru, který je pouze závěr, bez ohledu na můj pohled?
Na tom mi záleží.
Jeff Bezos se vám může nebo nemusí líbit. To nedělá jeho přístup k rozhodování - jednosměrné dveře versus obousměrné dveře - méně užitečné. Mark Cuban se před několika lety dostal pod palbu nesprávné chování na pracovišti, které existovalo v organizaci Dallas Mavericks. (Vyšetřování nezjistilo žádné kubánské provinění, ale stalo se to pod jeho dohledem. Díky tomu není kubánské „pravidlo žádných mentorů“ - ani jeho přístup ke schůzkám - méně užitečné.)
Lance Armstrong mi jednou dal cyklistické tipy. Nebudu je přestat používat, protože se přiznal k dopingu.
Důležité je kvalitní strategie, tipu, nástroje nebo perspektivy. A zda vám to skutečně prospívá. Ne zdroj.
Protože nikdo z nás není dokonalý. Někteří z nás (a výrazem „někteří z nás,“ myslím já), jsou mnohem méně dokonalí než ostatní. Všichni jsme smíšená taška.
Kromě toho: Výsledky jsou známé a lze je obdivovat.
Lidé, dokonce i lidé relativně blízcí nám, jsou z velké části nepoznatelní. Rozhodování, zda se mi líbí, mnohem méně obdivuji, Gatesa nebo Muska nebo Kubánce nebo kohokoli, koho opravdu nevím, je ztráta času. Moje „pocity“ ohledně lidí, kteří v mém životě nehrají žádnou roli, jsou irelevantní.
co dělá řepa bianca
Ale učit se od lidí, kteří našli lepší způsob, jak udělat něco, co chci dělat? Poučit se z jejich úspěchů a neúspěchů? Používám užitečné a užitečné tipy a nástroje ve svém profesním nebo osobním životě?
Bylo by pošetilé ne.
Protože můžete přijmout strategii člověka.
Bez „objetí“ člověka.
