Hlavní Najímání 5 tipů, jak na uchazeče udělat dojem během pohovoru

5 tipů, jak na uchazeče udělat dojem během pohovoru

Váš Horoskop Pro Zítřek

Jako vlastník firmy, náborový manažer nebo kdokoli jiný, kdo má za úkol získat nového zaměstnance, je vždy zásadní poskytnout nejlepší možnou zkušenost s uchazečem. Zkušenosti někoho s pohovorem s vaší společností se mohou dobře (nebo ne tak dobře) odrazit na vaší značce jako celku.

je lexi thompson ve vztahu

Do roku 2020, kdy je míra nezaměstnanosti v USA tak nízká, jaká byla za 50 let, to platí ještě více. Přestože americké podniky stále přidávají pracovní místa, je stále důležitý problém s potlačováním talentů - neschopností najmout a udržet si skvělé pracovníky, zejména v oblasti řízení a vedení.

Při pohovorech s uchazeči o nové role je třeba se ujistit, že vždy dáváte svou nejlepší nohu vpřed. Ať už s kandidátem pohovorujete, tento kandidát s vámi pohovoruje - a rozhoduje se, zda se posunout vpřed nebo hledat lepší řešení jinde.

I když cílem není poskytnout falešný obraz o vaší společnosti a kultuře, je důležité najít způsoby, jak oslovit talentované lidi, o kterých si myslíte, že mohou mít dopad na vaše podnikání.

Tady je pět tipů, jak na uchazeče během pohovoru zapůsobit:

Připravte se diskutovat o jejich pozadí.

Nejlepší rozhovory - v jakémkoli kontextu - nastanou, když tazatel ví o daném tématu dost, aby mohl čas konstruktivně využít, diskutovat o důležitých otázkách a hlubších materiálech. Pokud znáte pouze jméno kandidáta nebo základy toho, co je napsáno v jeho životopise, oba strávíte více času osvojováním základů toho druhého.

I když nemůžete ovládat, kolik kandidátů ví o vaší společnosti, můžete si najít čas, abyste se o svém kandidátovi dozvěděli. Je snazší než kdy jindy - díky platformám sociálních médií, jako je zejména LinkedIn, zjistit, co tuto osobu dělá. Můžete zkontrolovat minulé publikované práce, vystoupení, ocenění a cokoli jiného, ​​co vám řekne nejen to, co potřebujete vědět o kandidátovi, ale také to, o čem potřebujete vědět více.

Nechte je cítit vítané a ceněné.

Nedovolte, aby se rozhovor cítil jako transakční zážitek. Když váš kandidát navštíví kancelář, věnujte čas tomu, abyste mu ukázali prostor, který by v dohledné budoucnosti mohl být jejich profesionálním domovem. Představte je různým členům jejich budoucího týmu a předem jim zdůrazněte, jak důležitá je zkušenost uchazeče pro úspěch společnosti.

Pokud kandidát navštěvuje zvenčí vašeho trhu, malé doteky, jako jsou uvítací koše doručené při příjezdu do hotelu, nebo čas strávený s nimi v místních místech (i když je to jen místní kavárna), zabarvují jeho zážitek k lepšímu.

Nedržte se jen svého scénáře.

Je dobré přijít připraveni s podkladovými informacemi o kandidátovi a otázkami, na které byste chtěli znát odpovědi. To, co není dobré, je trvat na dodržování skriptu do té míry, že se nezabýváte tím, co říká kandidát.

Poslouchejte, když kandidát mluví. Pochopte, co vám říkají - zejména to, co hledají a čeho chtějí dosáhnout. Vaše reakce na místě ukážou, že vás zajímá, co říkají, jak profesionál, tak člověk.

Určete, co hledají - a jak to mohou najít.

Různí kandidáti hledají při dalším kroku ve své kariéře různé věci a to, co je pro jednoho kandidáta velmi důležité, nemusí druhému vadit. Může to být změna kultury, příležitost převzít určitou odpovědnost nebo vybudování určité funkce.

Jakmile identifikujete tyto oblasti zaměření, podívejte se, jak se vaše společnost přizpůsobuje této vizi a jaké části práce pro vaše podnikání jim pomohou dosáhnout jejich cílů. Pak o těchto zarovnáních diskutujte otevřeně.

Nejde o přizpůsobení nebo změnu role tak, aby vyhovovala uchazeči, ale o zdůraznění toho, co pro ně bude prospěšné při práci s vámi.

Pokud to nyní nefunguje, zůstaňte v kontaktu.

Zážitek z pohovoru nemusí nutně končit okamžikem, kdy kandidát vyjde ze dveří. Pokud se otevřená role a kvalifikovaný kandidát v tuto chvíli neshodují (ať už vy nebo kandidát rozhodnete, že tomu tak je), neznamená to, že se v budoucnu neshodují. Nebo že ve vaší organizaci nevznikne další, vhodnější příležitost ve vaší organizaci.

Zůstaňte v kontaktu s kandidáty, kteří na vás udělají dojem. Byly pro nás časy, kdy honba za kandidátem na roli netrvala týdny, ani měsíce, ale lepší část roku. Buďte trpěliví a uvědomte si, že vaše vytrvalost se vyplatí, pokud bude správný čas a situace.

Dodržování těchto tipů nezaručuje, že si najmete každého talentovaného člověka, který vám zkříží cestu. Ale u uchazečů, kteří mají dojem, bude mnohem pravděpodobnější, že vás doporučí jiným vyhlídkám, stanou se zákazníkem, nebo se dokonce vrátí na další pohovor.