Byl to těžký týden pro ikony podnikání. Začátkem tohoto týdne, Charles Lazarus, zakladatel Toys 'R' Us , zemřel. Nyní je pryč také H. Wayne Huizenga.
Huizenga vytvořil několik úžasných společností, včetně Waste Management, Blockbuster Video a AutoNation, získal expanzní franšízy v NHL a Major League Baseball - a kdysi vlastnil Miami Dolphins z NFL.
Po jeho smrti ve věku 80 let The Wall Street Journal vydal jeden z nejlepších nekrologů a shrnutí své kariéry. Zde jsou některé z nejinspirativnějších lekcí jeho života pro každého podnikatele.
1. Mysli větší
Huizenga opustil školu, přidal se k armádě a řídil malý podnik na odvoz odpadu na Floridě. Odtamtud založil vlastní společnost a do roku 1968 společnost Časopis líčí: „Měl 40 nákladních vozidel a velký podíl na přepravních kontraktech v rychle se rozvíjejícím okrese Broward.“
Poté se spojil se vzdáleným příbuzným a začal srolovat podobné společnosti po celé zemi. Výsledek: Odpadové hospodářství, které je nyní téměř 36 miliard dolarů společností. Jde o to, že nikdy nepřestávejte růst.
2. Pracujte tvrději
Citace zde to udělá: „Určitě nejsme chytřejší než ten další, ale pracujeme tvrději, a když se zaměříme na něco, co nás tím pohltí,“ řekl Gail DeGeorge, autorce The Making of a Blockbuster .
3. Buďte šéfem
Huizenga byl technicky pouze prezident a druhý nejvyšší velitel odpadového hospodářství, nominálně podřízený manželovi svého bratrance, s nímž obchod vybudoval. Nestačilo to - tak odešel a nakonec založil dvě další ikonické společnosti a koupil své sportovní franšízy. Pokud chcete být šéfem, najděte způsob, jak se stát šéfem.
4. Prodávejte skutečné věci
Huizenga se vyvaroval digitálu; všechno, co postavil, byl skutečný a hmatatelný produkt - dokonce i sportovní franšízy, o kterých si myslel, že prodávají prostor a čas v arénách. Kromě odpadků se nebál investovat do špinavých obchodů. V polovině 80. let, mezi Waste Management a Blockbuster, Časopis poznamenává, že kupoval společnosti, které si pronajímaly věci, jako jsou přenosné toalety.
5. Poznejte své silné stránky
'Ačkoli miloval létání po celé zemi, aby prozkoumával akvizice nebo kontroloval své operace,' Časopis napsal: „Neměl velký zájem o dlouhodobé podnikání.“ Jak řekl v rozhovoru v roce 1994: „Raději budu budovat společnost, než ji řídit.“
6. Přijměte svou značku
Obchody s videem se nyní zdají kuriózní, ale když se Huizenga v roce 1987 dostala do pole, šlo o divoce roztříštěný průmysl - a většina obchodů měla v zadní části sekci, která si pronajala pornografické filmy. Přestože se jednalo o lukrativní část trhu, rozhodl se Huizenga, že Blockbuster bude vhodný pro rodinu a že část s hodnocením X bude v rozporu se značkou. V Blockbusteru tedy nebyly žádné zadní místnosti.
7. Vypadni nahoře
Huizenga byl v čele Blockbusteru jen sedm let - v roce 1994 prodal Viacom za 8,4 miliardy dolarů na skladě. Při zpětném pohledu to byl doslova ideální okamžik, jak se dostat ven, těsně před spuštěním internetu. (Pro přesné načasování to byl rok předtím, než Jeff Bezos spustil Amazon.)
8. Zkuste to znovu
Nakládání s odpady? Velký úspěch. Trhák? Velký úspěch (přinejmenším když ho provozoval Huizenga). AutoNation? Více pohodlné. Huizenga také zahájila hotelový řetězec Extended Stay America a vlastnila společnost, která prodávala malé mýdlové koláče nalezené v pisoárech. Pointa: Zkuste, zkuste, zkuste, zkuste, zkuste. Pak to zkuste znovu.
je Clinton Kelly stále vdaná
9. Ušetřete čas pro rodinu
Huizenga byl ženatý 45 let, dokud jeho manželka Marti v roce 2017 nezemřela a nezanechal čtyři děti a 11 vnoučat. Ale jako Časopis údajně litoval toho, jak ho práce odvedla od jeho rodiny.
„Nikdy jsem nepochopil, jak by někdo mohl oddělit jejich podnikání od osobního života,“ řekl v jednu chvíli a později dodal: „Vaše děti vyrostou mnohem rychleji, než si myslíte, že ano, a najednou se ohlédnete zpět , nestrávil jsi s nimi čas. '
