Když Nike v roce 2006 jmenovala Marka Parkera jejím generálním ředitelem, jednou z prvních věcí, které Parker udělal, bylo zavolat generálního ředitele společnosti Apple Steva Jobse o radu. V době, kdy, Nike se snažila přizpůsobit své digitální strategii do své řady stovek tisíc produktů.
Steve Jobs řekl jedna věc, která zůstala u Parkera:
vinita nair opustil cbs
„Nike vyrábí jedny z nejlepších produktů na světě. Výrobky, po kterých toužíte. Ale také děláš hodně kecy. Stačí se zbavit mizerných věcí a soustředit se na dobré věci. '
'Měl naprostou pravdu,' řekl Parker. 'Museli jsme to upravit.'
Namísto přechodu na další produktovou řadu pro technologie se společnost Nike držela toho, co dokázala nejlépe, a navázala partnerství se společností Apple. Výsledkem byl Nike +, údajně jedna z nejúspěšnějších kampaní Nike vůbec.
Steve Jobs nedal jen své rady; žil to. Jobs byl vyhozen z Apple, ale vrátil se, když se společnost zmítala v roce 1997. Jeho první zakázka? Střih.
Do konce téhož roku Jobs zabil téměř 70 procent produktů Apple . O rok později se společnost dostala ze ztrát 1,04 miliardy USD do zisku 309 milionů USD.
Jobs viděl, že Apple je rozptylován příležitostmi. Příležitosti se zdají nevinné, ale často zapomínáme na závazky, které s nimi přicházejí: energii, čas a peníze.
Proč je těžké se soustředit na jednu věc
Vím, že jsem vinen z toho, že jsem převzal příliš mnoho věcí najednou. Naše kultura nás učí jít po příležitostech. Vezměte si to setkání. Jděte na tuto událost, protože „nikdy nevíte“. Naše psychologie nás tlačí také. Strach ze ztráty bude silný. Nechceme, aby se našich příležitostí chopil někdo jiný.
Zdá se být neintuitivní, že zavírání příležitostí by bylo nejlepším způsobem, jak vybudovat něco skvělého, ale jejich odmítnutí výměnou za zaměření je přesně to, co je zapotřebí. Zvláště dnes.
S otevřenými stavidly internetu se topíme v možnostech a informacích kdy vše, co náš mozek chce, je něco jednoduchého . Pokud tedy můžete využít tuto jednoduchou zprávu, vyniknete.
Apple (pod Jobs) strávil své první tři roky prodejem pouze jednoho produktu: Apple 1. Teprve po přibití prvního produktu se společnost posunula dál.
Je vzácné dobře postavit jednu věc. Ale svět odměňuje vzácně. Hledáme nejlepší řešení. Soustředíte-li se na méně, dáte si čas na vytvoření produktu, který neuvěřitelně vyřeší problém. Když jsou energie a zdroje vaší společnosti rozptýleny příliš tence, nemůžete vyřešit problémy na vysoké úrovni. Nemáte pozornost, takže stavíte něco, co je „dost dobré“.
angus t. jones přítelkyně
Existuje však příliš mnoho konkurence na to, abychom vytvořili něco, co je jen dost dobré.
V naší společnosti Osádka , pomáháme společnostem najít uznávané designéry a vývojáře, se kterými mohou pracovat. Hned na začátku jsme uvažovali o nabídce Crew jiným typům profesionálů, jako jsou spisovatelé. Rychle jsme si však uvědomili cenu, která přišla s přidáním jednoho slova na náš web: nový marketing, nový přístup k prodeji a nové procesy. Kromě toho bychom méně objasnili, co nabízíme.
Stále mě lákají příležitosti, ale naučil jsem se, jak je důležité soustředit se na ty správné. Jedna věc, kterou jsem s tím pomohl, je vytvoření seznamu „ne“, kde každý den zapisuji každou lákavou příležitost, které říkáme ne. Můj seznam pro toto čtvrtletí neobsahuje:
- Žádné nové základní funkce produktu
- Žádná nová partnerství, která vyžadují nové funkce produktu
- Žádné nové speciální projekty
- Žádné události
- Žádné mluvení
- Žádné placené reklamy
Zahájení příliš mnoha věcí najednou vám nepomůže, abyste něco zvládli rychleji. Místo toho se nejprve soustřeďte na jednu věc. Než začnete šlapat na plyn, přimějte lidi, aby opravdu chtěli jednu věc, kterou nabízíte. Teprve poté zvažte svůj druhý čin.
