Harper Lee může být legendou v literárních kruzích Zabít drozda , ale tento vlivný román obsahuje také nuget, kterou by měl každý podnikatel přemýšlet při rozhodování, zda pracovat s rodinnými příslušníky nebo blízkými přáteli.
Jem, starší bratr hlavní postavy Scouta, tvrdí: „Můžete si vybrat své přátele, ale nemůžete si vybrat svou rodinu.“
Když právě skončily svátky, spousta lidí jednala s příbuznými v dobrém i horším. Přesto posezení přes tříhodinové jídlo není příliš velká práce - ale pracovní den, den s příbuznými může být.
Přesto mnoho lidí zakládá rodinné podniky, pojďme se tedy podívat na čtyři důvody, proč je to dobrý nápad - a čtyři důvody, proč tomu tak nemusí být.
Profesionálové
jak vysoká je lauren bushnell
1. Loajalita bude pravděpodobně pro všechny stejná a cíle budou pravděpodobně podobné. Užívat si úroveň důvěrnosti s principy je důležité, protože vytváří integrovaný systém podpory. Jinými slovy, nejde jen o výplatu. Kromě toho bude pravděpodobně přidána stabilita; outsider může být vynikajícím zaměstnancem, ale bude se především dívat sám na sebe a může kdykoli odejít za lepší příležitostí. Členové rodiny jsou tu na dlouhou trať.
dva. Při práci s členy rodiny si také užíváte větší míru flexibility. Váš švagr, který bude ve funkci výkonného ředitele, bude pravděpodobně pochopitelnější, pokud si chcete užít dlouhý víkend na oslavu svého výročí, než úplně cizího člověka, nebo když spěcháte do nemocnice, protože si váš syn zlomil kotník a hrál fotbal.
3. Rodinný podnik je často ideálním marketingovým bodem. Zdá se, že zákazníci mají rádi sponzorování rodinné organizace spíše než korporace bez tváře. Jen si pomyslete, jak často vidíte podniky, které se pyšně chlubí svými rodinnými kontakty. Dávat tvář jménu je důležité, zvláště když právě začínáte.
Čtyři. Zejména v raných fázích se může rodinný podnik těšit z nižších provozních nákladů. Cizinci nebudou pracovat zdarma nebo s minimální kompenzací, protože se podnik snaží najít nohy, ale rodinní příslušníci investovali více emocionálně (a pravděpodobně i finančně) a mohou počkat, až si výdělek užijí, až bude podnik úspěšný. Je také pravděpodobnější, že budete moci podnikat z domu člena rodiny, v případě potřeby ušetříte na nájemném.
Nevýhody
1. Skutečnost, že někdo je příbuzný, automaticky neznamená, že bude pro vaši společnost vhodný. Spousta příbuzných se ukáže být líná, nepoctivá, nespolehlivá, zavádějící nebo prostě hloupá. Pokud musíte propustit tohoto příbuzného, proces bude mnohem obtížnější, protože jsou rodinní. A představte si následky ve vaší širší rodině - ten každoroční vánoční večírek se může ukázat jako nepříjemný.
dva. Dále zvažte sourozenecké soupeření nebo jiné rodinné rozdělení. Když vám bylo 12 a bratrovi devět, možná jste urovnali rozdíly úderem nebo dvěma. To může být standardní operační postup pro děti, které se hádají o tom, jaký televizní pořad se mají dívat, ale neletí v obchodním světě, když neshody znamenají skutečné peníze. Soupeření se nemusí vůbec týkat sourozenců. Co se stane, pokud jde o nástupnictví a vaše děti se chtějí ujmout společnosti radikálně jiným směrem - nebo se o podnikání vůbec nezajímají? Můžete jednat s prvními nebo přijmout druhé?
3. Zde je něco, co jste pravděpodobně nepovažovali za potenciální problém: nedostatek perspektivy a alternativních hledisek. Mít každého osamoceného a sledovat stejnou obchodní filozofii se zdá být dobrá věc - nebo je to tak? Pokud má každý, kdo pracuje v oboru, podobné životní zkušenosti (nebo jeho nedostatek), mohlo by to vytvořit slepá místa, která by mohla sabotovat váš provoz. V takovém případě by mohla být perspektiva outsidera užitečná.
Čtyři. Rodinným podnikům často chybí jasná podniková struktura, částečně kvůli mentalitě praktických praktik a částečně kvůli zachování přesvědčení, že každý má stejný význam. To je dobré pro udržení šťastných členů rodiny, ale ne tak dobré pro regulační agentury a celkovou profesionalitu. Rovněž riskujete, že se zaměstnanci, kteří nejsou členy rodiny, budou cítit opomíjeni, když je zřejmý protekce.
Pokud se nyní nebojíte - nebo jste si jisti, že vaši rodinní příslušníci mohou spolupracovat - jaký je nejlepší způsob, jak snížit rizika spojená s podnikáním, která jsou rodinným partnerem blízkých přátel?
Možná je v pořádku tabulka, ve které vezmete v úvahu výše diskutované problémy. Zjistili jste, že ředitelé mají mnoho společného, nebo existuje více neshod, než si dokážete představit?
kolik biologických dětí má smajlík ricky
Věnujte zvláštní pozornost toleranci vůči riziku, což je něco, co může při hodnocení toho, jak dobře můžete spolupracovat, jít dlouhou cestou - a také je zásadní pro určení toho, jaké možnosti financování vám nejlépe vyhovují. Byli byste překvapeni, kolik společností je paralyzováno vedoucími pracovníky, kteří mají různé filozofie o tom, jaké riziko jsou ochotni přijmout.
Práce s rodinnými příslušníky a / nebo blízkými přáteli může být i nadále vaším vysněným scénářem a existuje spousta příkladů úspěchu, takže se nenechte vystrašit potenciálními problémy, o nichž se zde diskutuje. Nezapomeňte věnovat náležitou péči odvrácení problémů, kterým by se jinak dalo vyhnout.
