Jako profesor vedení, trenér a autor „Mám příležitost vidět lidi rozvíjet vůdčí schopnosti na všech úrovních.
paul rodriguez jr. čisté jmění
Když popisuji rozdíl mezi vedením a řízením, mají tendenci akceptovat, že řízení obecně zahrnuje chování a věci, které můžete vidět a měřit. Jeho cílem je dodržování předpisů.
Vedení naopak zahrnuje více emocí a motivací - věcí, které nemůžete vidět ani měřit. Jeho cílem je více přimět lidi, aby chtěli dělat věci.
Chápou, že vedení je o emocích.
Pak, když jim dám cvičení, aby procvičili učení emocí druhých a chování a komunikaci, aby tyto emoce změnili, mají pocit, že je to manipulace nebo podvod.
Dospěl jsem k závěru, že jsou tak zvyklí myslet si: „Pokud někomu zaplatíte, aby něco udělal, nesmí to chtít udělat,“ že spojují veškerou práci s tím, že to dělat nechtějí.
Z tohoto pohledu se snaha vytvářet nebo měnit emoce pohrává s něčím vnitřním já.
Myslet si, že to nechtějí dělat, je zpětné
Nejprve předpokládejme, že lidé ve vašich týmech tvrdě pracovali, aby se tam dostali. Něco je motivovalo tvrdě pracovat. Pokud ano, vidí určité překrývání mezi jejich zájmy a zájmy týmu.
obrázky dcery charlese barkleyse
Pokud se jejich zájem vůbec nepřekrývá s týmem, máte problém s přijímáním. Najímání je důležitým problémem vedení, ale předpokládejme, že najímání vašeho týmu funguje.
Pokud se zájmy lidí překrývají s zájmy týmu, přesvědčení, že vůdce vytváří nebo mění emoce, vás pokazí. Efektivnější by bylo odhalit emoce a motivace, které vaši spoluhráči již mají.
Z tohoto pohledu, který platí, pokud nemáte problémy s náborem, platit lidem za práci je manipulace . Samozřejmě jim musíte umožnit platit nájem, nakupovat jídlo a žít životním stylem, který jim umožňuje pracovat, ale používání externích pobídek na někoho s vnitřní motivací má tendenci tuto vnitřní motivaci znehodnocovat.
Dostatečné znehodnocení vnitřní motivace může vést vaše spoluhráče, aby zapomněli na to, co je tam vůbec přivedlo, což je vede k tomu, že chtějí více platů, aby vyrovnali svou ztracenou motivaci - kterou jste z nich vyvedli .
kdo je bokeem woodbine matka
Vedení s emocemi vytváří smysl a účel
Na druhou stranu, destilace z nich jejich existujících motivací a jejich propojení s úkolem naplňuje tento úkol smyslem a účelem.
Když spojíte jejich cíle s vaším úkolem, udělají to ze svých důvodů, ne z vašich, i když jste jim to přiřadili. Pokud jste byli vedeni tímto způsobem, víte, že to připadá spíše jako osvobození než manipulace.
Byl jsem veden oběma směry a miluji, když mě někdo vede, když se učí, na čem mi záleží, a spojuje tu péči s prací. To už je mimo předávání Zlatého pravidla dělat ostatním, jak byste je nechali dělat vám.
Procvičujte si vyvolávání emocí a motivací lidí vést je. Vyžaduje to praxi. Osvobodíte je a uvolníte. Poděkují vám za to. Vím, že ano, když mě lidé vedou tímto způsobem.
Ignorování jejich emocí riskuje znehodnocení emocí a odrazení vašich lidí.
