Když Marc Randolph přišel s nápadem pro Netflix, první reakce, kterou dostal od desítek lidí - včetně jeho manželky - byla „To nikdy nebude fungovat.“
V Randolphově nové knize T klobouk nikdy nebude fungovat: Zrození Netflixu a úžasný život nápadu , říká, že každý podnikatel má stejné zkušenosti jako on. Přistanou na myšlence, utíkají dolů, aby to řekli svému manželovi nebo dětem, nebo ji řídí jejich šéf nebo profesor. A téměř všichni dostanou stejnou odpověď: ‚To nikdy nebude fungovat. '
Po založení více než půl tuctu úspěšných startupů (Netflix byl jeho sedmý) má Randolph tři rady pro každého podnikatele, jehož myšlenka se setkala se skepticismem: „Nikdo nic neví . “
Klíč k porozumění Hollywoodu a startupů
Randolph říká, že klíčem k pochopení Hollywoodu a startupů je fráze, kterou si vzal po přečtení knihy hollywoodského scenáristy Williama Goldmana. Psal scénáře k filmům jako např Butch Cassidy a Sundance Kid a The Princezna nevěsta . Goldman byl známý psaním tří slov: Nikdo. Ví. Cokoliv.
Goldman to vysvětlil poukázáním na to, že scénář s oceněnými režiséry a herci a rozpočtem 50 milionů dolarů, jako je Nebeská brána mohl propadnout skripty s herci bez jména a rozpočtem 50 000 $ Projekt Blair Witch někdy jdou na hrubých 250 milionů dolarů. Když jsem pracoval na tomto článku, na mém počítači se objevila zpráva. Film Will Smith Gemini Man je na cestě ke ztrátě 75 milionů dolarů „navzdory oscarovému režisérovi a jedné z nejpopulárnějších hvězd na světě“.
Nic se nezměnilo. Můžeme poučit o potenciálním úspěchu filmu, produktu nebo startupu, ale realita je taková, že nikdo nic neví.
Důvěřujte svému nápadu a otestujte ho
Tady je klíč. Podle Randolpha může být vědomí, že nikdo nic neví, zdrojem povzbuzení. 'Protože pokud nikdo nic neví - pokud je skutečně nemožné předem vědět, které nápady jsou ty dobré ... pak by mohla být ta, která uspěje.' Musíte věřit, že si váš nápad zaslouží, a být ochotni vystoupit, vyzkoušet to a riskovat, že selže. „Existují špatné nápady. Ale nevíte, že nápad je špatný, dokud to nevyzkoušíte, “říká Randolph.
lori beth denberg čisté jmění
Například původní nápad pro Netflix byl špatný. Randolph a jeho spoluzakladatel (současný generální ředitel Reed Hastings) pojali startup jako online video obchod. Prodej kazet VHS přes internet nedával ekonomický smysl a později byl prodej a pronájem DVD také experimentem se ztrátou peněz. Model předplatného zachránil Netflix, ale nebylo to nic, co by kdokoli předpovídal při založení společnosti. K modelu předplatného dorazili až po letech zkoušení jiných věcí a tisíců hodin brainstormingu.
V roce 2000 čelili Randolph a Hastings finanční krizi a nabídli partnerství s Blockbusterem. V té době Blockbuster vydělával 6 miliard dolarů ročně, zatímco Netflix 5 milionů dolarů. Vedoucí Blockbusteru se během hřiště smáli. Blockbuster dnes nefunguje a Netflix má hodnotu 150 miliard dolarů. Blockbuster tým nevěděl tolik, kolik si mysleli.
Pokud nikdo opravdu nic neví a je nemožné předpovědět, který z vašich nápadů nakonec uspěje, co má podnikatel udělat? „Nejmocnějším krokem, který může každý udělat, aby proměnil své sny ve skutečnost, je jednoduchý,“ říká Randolph. „Jen musíš začít. Udělejte tedy ten krok. Něco postavit, něco vyrobit, něco otestovat, něco prodat. Naučte se sami, zda je váš nápad dobrý. “
Randolph uzavírá svou knihu citací Nolana Bushnella, spoluzakladatele Atari. Bushnell jednou řekl: „Každý, kdo se osprchoval, dostal nápad. Ale jsou to lidé, kteří se dostanou ze sprchy, osuší se a něco s tím udělají. Testování nápadu vás během jednoho dne naučí víc, než strávit rok přemýšlením o něm.
Přestaňte mluvit a začněte testovat.
