Jednoduše řečeno, náklady příležitosti jsou náklady na promarněnou příležitost. Je to opak výhody, kterou by bylo možné získat, kdyby byla akce přijata, nebyla by přijata - promarněná příležitost. Toto je koncept používaný v ekonomii. Při použití na obchodní rozhodnutí by náklady příležitosti mohly odkazovat na zisk, který by společnost mohla vydělat ze svého kapitálu, vybavení a nemovitostí, kdyby byla tato aktiva použita jiným způsobem. Koncept nákladů příležitosti lze použít na mnoho různých situací. Je třeba vzít v úvahu, kdykoli jsou okolnosti takové, že nedostatek vyžaduje volbu jedné možnosti nad druhou. Náklady příležitosti jsou obvykle definovány z hlediska peněz, ale lze je také zvážit z hlediska času, osobohodin, mechanického výkonu nebo jakéhokoli jiného omezeného zdroje.
Ačkoli náklady na příležitost neberou účetní obecně v úvahu - finanční výkazy obsahují pouze explicitní náklady nebo skutečné výdaje - měly by je brát v úvahu manažeři. Většina podnikatelů zvažuje náklady příležitosti vždy, když se rozhodnou, které ze dvou možných kroků podniknou. Malé podniky při výpočtu svých provozních nákladů zohledňují náklady příležitosti, aby poskytly nabídku nebo odhad ceny práce. Například krajinářská firma může dražit dvě práce, z nichž každá během určitého časového období použije polovinu svého vybavení. Ve výsledku se vzdají dalších pracovních příležitostí, z nichž některé mohou být velké a potenciálně ziskové. Příležitostní náklady zvyšují náklady na podnikání, a proto by měly být vráceny, kdykoli je to možné, jako část režijních nákladů účtovaných každé práci.
PŘÍKLADY NÁKLADŮ NA PŘÍLEŽITOSTI
Jedním ze způsobů, jak demonstrovat koncept nákladů příležitosti, je příklad investičního kapitálu. Soukromý investor nakoupí 10 000 $ v určitém cenném papíru, jako jsou akcie společnosti, a po jednom roce se investice zhodnotila na hodnotě 10 500 $. Návratnost investora je 5 procent. Investor zvažuje jiné způsoby, jak bylo možné 10 000 $ investovat, a objevuje bankovní certifikát s ročním výnosem 6 procent a vládní dluhopis s ročním výnosem 7,5 procenta. Po roce by se bankovní certifikát zhodnotil na hodnotě 10 600 USD a vládní dluhopis by se zhodnotil na 10 750 USD. Náklady příležitosti nákupu akcií jsou 100 $ ve vztahu k bankovnímu certifikátu a 250 $ ve vztahu k vládnímu dluhopisu. Rozhodnutí investora koupit akcie s 5procentním výnosem přichází za cenu ztracené příležitosti vydělat 6 nebo 7,5 procenta.
Vyjádřeno z hlediska času, zvažte použití dojíždějícího, který se rozhodne jet do práce, místo veřejné dopravy. Kvůli hustému provozu a nedostatečnému parkování trvá dojíždění do práce 90 minut. Pokud by stejné dojíždění ve veřejné dopravě trvalo jen 40 minut, náklady na příležitostné řízení by byly 50 minut. Dojíždějící by si přirozeně mohla zvolit jízdu veřejnou dopravou, protože měla auto po práci, nebo proto, že nemohla předvídat dopravní zpoždění při řízení. Zkušenosti mohou vytvořit základ pro budoucí rozhodnutí a dojíždějící může mít menší sklon řídit příště, protože zná důsledky dopravní zácpy.
jak stará je kwame hnědá
V dalším příkladu je malá firma vlastníkem budovy, ve které působí, a neplatí tak za kancelářské prostory žádné nájemné. To ale neznamená, že náklady společnosti na kancelářské prostory jsou nulové, i když by to účetní mohl takto zacházet. Místo toho musí majitel malé firmy zvážit náklady příležitosti spojené s rezervováním budovy pro její současné použití. Možná mohla být budova pronajata jiné společnosti, přičemž samotné podnikání bylo přemístěno do místa s vyšší úrovní provozu zákazníků. Ušlé peníze z těchto alternativních využití nemovitosti představují příležitostné náklady na využití kancelářských prostor, a měly by proto být brány v úvahu při výpočtech nákladů malého podniku.
BIBLIOGRAFIE
Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney a Thomas Arthur Williams. Statistiky pro podnikání a ekonomiku . Thomson South-Western, 6. ledna 2004.
Blinder, Alan S. a William J. Baumol. Mikroekonomie: zásady a politika . Thomson South-Western, červen 2005.
Ernest, Robert Hall a Marc Lieberman. Mikroekonomie . Thomson South-Western, 2004.
Nákladní automobil Greiner a dan Greiner
Vera-Munoz, Sandra C. „Dopady účetních znalostí a kontextu na opomenutí nákladů příležitosti při rozhodování o přidělení zdrojů“. Revize účetnictví . Leden 1998.
