Maloobchodníci nám každý únor připomínají, že je čas lidem v životě říct, že je máme rádi - nákupem čokolády, květin a šperků. Upřímně řečeno, tato komerčnost zdánlivě dobře zamýšlené dovolené může u některých z nás vyvolat trochu neklid.
Potřebujeme každý rok zvláštní den, který nám připomene, že jsme zamilovaní? Jsme jako druh stále opravdu špatní v komunikaci svých pocitů? Měli bychom lépe nosit srdce na rukávech?
Zatímco Valentýn může být příliš komercializován, možná existuje větší obrázek, který bychom neměli přehlédnout. Ano, měli bychom lidem, na kterých nám záleží, říkat, že je máme rádi každý den, ne jen jednou za rok. A ano, hrdě věnujeme naše každodenní výkony (naše boje, naše úspěchy a naše vášně) na počest lidí, které milujeme.
To však neznamená, že bychom si neměli vyhradit jeden den na oslavu lásky. A to neznamená, že bychom měli přestat dělat velkolepá a veřejná gesta, abychom vyjádřili naši lásku.
Tady je kicker k tomu všemu: Totéž platí v práci.
S koncem února, měsíce zasvěceného lásce, začíná březen - měsíc zasvěcený ocenění. Letos připadá Den ocenění zaměstnanců na pátek 2. března. A i když se neoficiálním svátkům nedostává ani zdaleka tolik pozornosti jako Valentýna, měl by.
Globální výzkum odhaluje, že uznání je věcí číslo jedna, kterou zaměstnanci říkají, že jim jejich šéf může dát inspiraci pro skvělou práci. jiný výzkum ukazuje, že 79 procent zaměstnanců, kteří opustili práci, uvádí jako svůj primární důvod „nedostatek ocenění“.
Samozřejmě, i když tato zjištění odhalují důležitost důsledných postupů uznávání v práci (každodenní povzbuzování úsilí, odměňování výsledků, když jsou dosaženy, a oslavování milníků kariéry člověka), nemusí nutně odhalit význam oslav oslavného dne zaměstnanců.
Takže vám řeknu, proč je to důležité.
I když své ženě říkám, že ji miluji každý den, nebude šťastná, když přehlédnu jeden den v roce věnovaný oslavě lásky. A i když se váš tým a kolegové často cítí oceněni, budou se cítit přehlíženi, pokud neslavíte Den ocenění zaměstnanců.
Jak byste měli oslavovat? Vyzkoušejte tyto tři metody:
1. Dopřejte jim snídani, oběd nebo šťastnou hodinu.
Stejně jako mnozí z nás budou na Valentýna pohostit své blízké večeří, sdílení jídla se svým týmem vám může ukázat, jak oceňujete veškerou jejich tvrdou práci. Udělejte si společný čas slavnostně. Vyprávějte příběhy o jejich práci a budou povzbuzováni, aby z toho vytvořili více.
Vzpomínám si na dobu své rané kariéry, kdy jsem jako kreativní ředitel vzal svůj malý tým na oběd po dokončení stresujícího projektu. Každému z nich jsem konkrétně poděkoval za roli, kterou hráli.
Později téhož dne přišel do mé kanceláře jeden designér a poděkoval mi. 'Během celé této kampaně jsem si myslela, že se na mě zlobíš,' řekla. 'Proč?' Zeptal jsem se. 'Protože jsi mě stále posílal zpátky, abych to napravil.'
Neměla tušení, že na mě ve skutečnosti udělala velký dojem její houževnatost, aby byl projekt správný - dokud jsem jí to neřekl.
2. Dejte jim odklad.
Ačkoli mnoho společností nemusí být schopno poskytnout zaměstnancům celý den volna, mnoho z nich může svým lidem umožnit předčasný odchod. Viděl jsem, jak společnosti odpoledne posílají své týmy do kina, propouštějí lidi dříve s lázeňskými, golfovými nebo lyžařskými certifikáty. Jde o to ukázat své uznání tím, že lidem dáte pauzu.
3. Uspořádejte teambuildingovou akci.
Mnoho společností bude v den uznání zaměstnanců plánovat zábavné aktivity, které mohou budovat vztahy mezi zaměstnanci. Moje společnost jednou uspořádala týmovou kuchařskou výzvu v naší firemní kuchyni.
Slyšel jsem o jiných společnostech, které se ujaly bowlingu svých týmů - kde týmy mohly soutěžit proti sobě. Cílem je pobavit se, poznat lidi, s nimiž obvykle nekomunikujeme, a projevit uznání.
Ve vztazích i v práci se všichni chceme cítit oceněni. A někdy to znamená, že se staneme zranitelnými - tím, že řekneme zvláštním lidem v našich životech, že je máme rádi, a lidem v práci, kteří nám usnadňují život, že si je vážíme.
dab čisté jmění národa
Je čas, abychom všichni nosili srdce na rukávech - protože pokud to neuděláme, mohli by ostatní uvěřit, že nás to nezajímá.
