Hlavní Vést 10 věcí, které nás „kancelář“ naučila o správě lidí

10 věcí, které nás „kancelář“ naučila o správě lidí

Váš Horoskop Pro Zítřek

Kancelář byla jednou z nejúspěšnějších komedií naší doby a většina by souhlasila s tím, že jedinečné postavy udělaly show to, co to bylo. Michael Scott, kterého hraje Steve Carell, byl oblíbený pro své manažerské schopnosti, dobré i špatné. Bylo to jeho srdce, které nám pomohlo zamilovat se do show, a existuje mnoho lekcí o managementu, které se můžeme naučit od nejlepšího šéfa světa.

jak vysoký je martin shkreli

10 neocenitelných lekcí od Michaela Scotta o správě lidí

Pamatujte, že i když někdy Michael Scott možná udělal špatná rozhodnutí nebo ve skutečnosti udělal špatnou práci při správě svých zaměstnanců, jeho pobočka měla trvale nejvyšší výdělky v Dunder Mifflin. Musel něco dělat správně, ať už to on nebo jeho zaměstnanci věděli nebo ne.

Níže uvádíme několik lekcí, které se od něj můžeme naučit o managementu, a několik klasických citátů Michaela Scotta:

  1. Neberte se příliš vážně.

Udělal z pracoviště zábavu a nebál se uvést do rozpaků. Být přísný a nevědět, jak se uvolnit, bylo to poslední, co Michael Scott chtěl, a poslední druh kultury, který chtěl vytvořit. Pamatujete si, když začal v kanceláři taneční párty? To nemusí fungovat u všech společností, pokud jde o správu zaměstnanců, ale úspěch jeho týmu to umožnil a ve skutečnosti věřím, že to pomohlo jeho týmu z dlouhodobého hlediska.

Citát Michaela Scotta: Raději bych se bál nebo miloval? Snadný. Oba. Chci, aby se lidé báli toho, jak moc mě milují.

  1. Zůstaňte vášniví svou prací.

Miloval Dundera Mifflina víc než peníze a cokoli mimo kancelář. Tato vášeň prošla, když řídil lidi. Za nespočet hodin, které strávil, a za všechnu tu zábavu, kterou v kanceláři strávil, bylo jasné. Taková vášeň je nakažlivá a zaměstnanci chtějí pracovat tvrději, pokud vědí, že se o někoho zajímá.

Citát Michaela Scotta: Bez úšklebku řekl: „Mo“ peníze, „problémy“.

  1. Zůstaňte aktivní a ambiciózní ve svých ostatních vášních.

Vzpomeňte si, když Michael Scott začal psát knihu Nějak to zvládnu ? Nebo napsal vlastní hru o společnosti? Nebo si vzal za úkol vytvořit reklamu společnosti Dunder Mifflin pro pobočku Scranton? Vždy šel nad a za hranice a své nepracovní vášně si udržoval velkou část svého života. Jinými slovy, nenechal svou práci převzít. Nakonec všechny tyto vedlejší projekty dopadly dobře, a ať už to zaměstnanci věděli nebo ne, získali si ho trochou respektu.

Citát Michaela Scotta: Na zmrzlinu nikdy není příliš brzy.

jak vysoký je kevin mckidd
  1. Udržujte schůzky zajímavé přidáním nějaké rozmanitosti.

Musíte si pamatovat, že schůzky musí být stále produktivní (což je něco, co jsme od Michaela Scotta ne vždy viděli), ale přidání vašich schůzek do maličkosti je skvělý způsob, jak udržet zaměstnance v záběru - to nelze popřít zaměstnanci v Dunder Mifflin poslouchali s úžasem, když byli povoláni do konferenční místnosti.

Citát Michaela Scotta: Existuje mnoho důvodů, proč by člověk do práce nosil falešný knír. Je fanouškem odporného. Rád překvapuje. Miluje i jiné věci.

  1. Pochválejte a povzbuďte své zaměstnance.

Nejlepším příkladem toho bylo, když bylo Pamino umění v show. Naštvala se na něco, co řekl Oscarův přítel, a Roy nepomohl, ale Michael Scott změnil den. Nejen, že ji podporoval mimo práci, ale dal jí najevo, jak dobře si myslí, že je (a myslel to vážně), a koupil jeden z jejích obrazů.

To ji nakonec vedlo k tomu, aby šla do umělecké školy a následovala svůj sen, což nakonec pomohlo kanceláři. Michael Scott také ukázal, že věří v Pam, když ji osobně nechal převést na obchodní oddělení. Vždy pro ni chtěl to nejlepší a myslím, že se dá s jistotou říci, že Michael Scott a Pam kvůli tomu měli jeden z nejlepších pracovních vztahů v kanceláři a jeho povzbuzení jí opravdu pomohlo uspět.

Citát Michaela Scotta: V jednom ze svých nejvíce povzbudivých projevů na Booze Cruise řekl Michael Scott Jimu Halpertovi: „Nikdy, nikdy, nikdy se nevzdávej.“

  1. Věnujte spoustu času firemní kultuře.

Bylo jasné, že Michaelovi Scottovi na jeho zaměstnancích záleželo, jako by byli rodinou (jak to často říkal). Možná ne vždy jednal vhodně nebo na místě, ale jeho úmysly tam byly, a stejně tak důležitá lekce. Pokud mají vaši zaměstnanci pocit, že si jich jako zaměstnanců vážíte, vyprodukují dobrou práci. Čím více mají vaši zaměstnanci pocit, že se mohou o sebe opřít, tím lépe.

Citát Michaela Scotta: Lidé, se kterými pracujete, jsou, když se do toho pustíte, vašimi nejlepšími přáteli.

  1. Nastavte laťku vysoko svým zaměstnancům i sobě.

Prostě a jednoduše, nebylo nic, o čem si Michael Scott myslel, že jeho tým nemůže dosáhnout. Věřil v ně a nenechal je zaostávat, pokud jde o cokoli související s prací.

Citát Michaela Scotta: Jediný okamžik, kdy jsem nastavil latku nízko, je limbo.

  1. Buďte si jisti ve všem, co děláte.

Na stejné notě nebylo nic, o čem si Michael Scott myslel, že nemůže udělat. Měl několik okamžiků nervozity, ale celkově ano zůstal sebevědomý v sobě. Tato důvěra mu pomohla založit vlastní společnost dodávající papír, jen aby měl velký zisk, když ji koupil Dunder Mifflin. Tato důvěra pomohla jeho týmu zůstat sebevědomým a pomohla mu přednést několik povznášejících projevů.

Citát Michaela Scotta: Obchod je svět psích psů. A já jsem žralok, který jí psy.

  1. Faleš to, dokud to nezvládneš.

Přiznejme si to, bude mnoho případů, kdy budete mít problém s jedním nebo více zaměstnanci a nebudete si jisti, co dělat. Ať už je třeba někoho propustit, odmítnout bonusy za dovolenou nebo změnit plán zdravotní péče, možná nevíte, jak zvolit správný postup. Michael Scott byl králem jednání, jako by věděl, co dělá, když ne, což nás přivádí zpět k bodu důvěry. Jako manažer se dostanete daleko.

jak vysoký je sam ponder

Citát Michaela Scotta: A přesně jsem věděl, co mám dělat. Ale v mnohem reálnějším smyslu jsem neměl tušení, co mám dělat.

10. Někdy se vám nedostane uznání až do konce.

Pamatujte, že jako manažer je vše, co děláte, pro dobro vašich zaměstnanců a společnosti. Během éry Michaela Scotta v Dunder Mifflin lze s jistotou říci, že jeho zaměstnanci jej ne vždy ocenili a byl často vyslýchán. Když konečně nastal čas, aby odešel, bylo jasné, jak si ho jeho zaměstnanci vážili.

Citát od Jima Halperta: Víš, co si myslím, že bychom měli dělat? Myslím, že bychom si měli nechat sbohem na zítra na oběd. A zítra vám můžu říct, jaký skvělý šéf se z vás stal. Nejlepší šéf, kterého jsem kdy měl.