Tento článek píšu vyčerpaný a bolavý, protože před dvěma dny jsem začal tento článek zkoumat. Zranil jsem si nohu běh , Rozhodl jsem se přeskočit cvičení obnovit.
Pak jsem četl Vince Lombardiho. Jeho narozeniny jsou zítra.
Většina lidí si o něm myslí, že je tvrdý chlap. Byl. Zakřičel na svůj tým. Vyhrál v době, kdy ne každý dostal medaili za účast.
Integrita, kterou vyzařoval a získal od svých týmů, rezonuje v každém citátu a anekdotě o něm natolik, že to nemůžete ignorovat.
A uvědomil jsem si, že jsem netestoval, jestli zranění bude problém. Veslovací trenažér, který jsem plánoval použít, může používat různé svaly. Byl jsem k sobě upřímný?
Nastoupil jsem na stroj, začal veslovat, uvědomil jsem si, že zranění neovlivnilo veslování, a dal jsem si plný trénink.
Zranění jsem používal jako výmluvu. Lombardi mě motivoval.
Jak se staneme vůdci, kteří vedou lidi i o generace později?
(Nebylo na škodu se dozvědět, že v 45 letech byl mladší, když zahájil svou legendární kariéru v Green Bay, než jsem teď já.)
I když jsem nevyhrál Superbowl, cítil jsem trochu jeho skvělého citátu:
Pevně věřím, že nejlepší hodina každého člověka - jeho největší naplnění pro vše, co má drahý - je ten okamžik, kdy vypracoval své srdce v dobré věci a leží vyčerpaný na bitevním poli - vítězný.
miluji to vyčerpání .
Bez integrity sami to od ostatních nedostanete. Jen proto, že to máte, neznamená, že to získáte od ostatních. Křičet to také nedostane.
Proč tyto dva citáty z Lombardi?
Většina lombardských citátů popisuje jeho úvahy poté, co získal své výsledky. Jako vůdci je můžeme použít jako užitečné milníky, protože uspějeme stejně jako on.
Jak tyto výsledky vůbec získáme? Byl stejně lidský jako vy, což znamená, že můžeš dělat, co udělal, pokud víš jak.
Mnoho trenérů sdílí jeho styl bez jeho výsledků. Hledal jsem citáty, které odhalily, díky čemuž styl fungoval.
Zakřičel Vince, ale on nejen křičel. Před Packers působil jako ofenzivní koordinátor pro Giants. Harland Svare, později hlavní trenér NFL, který hrál pod ním, ho popsal:
Jediný, koho jsem kdy viděl, že byl naladěn tak dobře, byl Vince. Některé hry na hráče křičel hodinu. Jindy to byla jen jakási přednáška. Nikdy jsem nemohl říct, proč udělal jedno nebo druhé. Hledal jsem nějaké známky toho, jak to věděl. Nakonec jsem se ho jednoho dne zeptal a on se na mě podíval, jako by ho moje otázka překvapila. Řekl, že měl pocit, že se fotbalový tým cítí. Každou chvíli. Jen se podíval na sebe a věděl, co musí udělat.
Citát 1: Lombardiho empatie a soucit
Část, kterou jsem kurzívou nezněla jako Lombardi, kterou většina lidí zná. Zní to jako empatie a soucit. Jak rozhodl se vyjádřit, odhalil svou péči a citlivost, kterou měl ke svým hráčům.
Podle jeho slov:
Věřím, že každý chce disciplínu, zejména mladí lidé. Je však třeba dávat pozor na ducha, v němž je to dáno. Vezmou to i f je to děláno v duchu výuky ... i lásky, jako je disciplína, kterou člověk dostává od matky a otce .
Každý vůdce může křičet. Kolik učit a milovat? Lombardi do svého koučování vložil vše, co měl, včetně učení a lásky. To je význam pod stylem.
Podle Lombardiho slov:
Vyhrajte srdce svých hráčů a budou vás sledovat kdekoli.
Citát č. 2: Začněte základy
Kde začínáte budovat tým? Lombardi začal hned na začátku:
Pánové, toto je fotbal.
Čím více považujete za samozřejmost, tím více riskujete konkurenční víry, předpoklady, mentální modely a další zdroje tření. Nepotřebujete to souhlasit s tebou, ale ty tím víc každý rozumí navzájem, tím více může mít váš tým týmovou práci.
Podobně začal i skvělý trenér John Wooden. Začal svá období s tím, jak si oblékat ponožky.
jak vysoký je juelz santana
Nemohli předpokládat, že jejich hráči věděli, co je to fotbal a jak si obléknout ponožky? Možná, ale proč, když několik okamžiků k vytvoření porozumění znamená, že nemuseli?
Co předpokládáte se svými týmy? Jak můžete nahradit předpoklady porozuměním? Co vašemu týmu umožní důvěra tohoto porozumění?
