Zakladatel Amazonu Jeff Bezos vyniká mnoha způsoby. Budování neuvěřitelně úspěšné společnosti (a neuvěřitelné štěstí ). Vědět, jak najmout správné lidi. Proměna interní iniciativy na Amazon Web Services, dceřinou společnost, která dosahuje ročních příjmů více než 24 miliard USD.
jaké etnikum je hoda kotb
Ale pravděpodobně jeho hlavní dovednost - a je to pravděpodobně nejdůležitější dovednost, kterou má podnikatel nebo vůdce - je schopnost dělat řadu chytrých rozhodnutí.
Jak tedy Bezos dělá tolik rozhodnutí tak rychle?
Neuvažuje o snadno reverzibilních rozhodnutích
Mnoho z nás klade téměř na každé rozhodnutí stejnou hodnotu. Proč? Nechceme se mýlit.
Vůbec.
Někdy je ale v pořádku se mýlit - nebo se přinejmenším nebát toho, že se mýlíte.
Podle Bezose můžete dělat dva základní druhy rozhodnutí:
- Typ 1: Je téměř nemožné couvnout. Bezos jim říká „jednosměrné dveře“. Přemýšlejte o prodeji své společnosti. Nebo ukončit práci. Stručně řečeno, obrazně skočí z útesu. Jakmile se rozhodnete pro typ 1, není cesty zpět.
- Typ 2: Snadné couvání. Bezos nazývá tato rozhodnutí „obousměrnými dveřmi“. Jako zahájení bočního shonu. Nebo nabízí novou službu. Nebo zavedení nových cenových schémat. I když se rozhodnutí typu 2 mohou zdát závažná, s trochou času a úsilí (často mnohem méně, než si myslíte) je lze zvrátit.
Bohužel je snadné zaměnit rozhodnutí typu 2 za rozhodnutí typu 1 nebo nechat vplížit opatrnost a předpokládat, že každé rozhodnutí typu 2 je rozhodnutím typu 1.
Udělejte to a jste paralyzovaní - a nedělejte vůbec žádné rozhodnutí.
Jak napsal Bezos v a dopis akcionáře ,
Některá rozhodnutí jsou následná a nevratná nebo téměř nezvratná - jednosměrné dveře - a tato rozhodnutí musí být přijímána metodicky, opatrně, pomalu, s velkým uvažováním a konzultací. Pokud procházíte a nelíbí se vám, co vidíte na druhé straně, nemůžete se vrátit tam, kde jste byli dříve. Můžeme tomu říkat rozhodnutí typu 1.
Ale většina rozhodnutí není taková - jsou proměnlivá, reverzibilní - jsou to obousměrné dveře. Pokud jste učinili suboptimální rozhodnutí typu 2, nemusíte tak dlouho žít s následky. Můžete znovu otevřít dveře a projít zpět. Rozhodnutí typu 2 mohou a měla by činit rychle jednotlivci s vysokým úsudkem nebo malé skupiny.
kteří jsou rodiči baby kaelyJak se organizace zvětšují, zdá se, že existuje tendence používat těžký rozhodovací proces typu 1 u většiny rozhodnutí, včetně mnoha rozhodnutí typu 2. Konečným výsledkem toho je pomalost, nenápadná averze k riziku, nedostatečné experimentování a následně snížená invence. Budeme muset přijít na to, jak s touto tendencí bojovat.
A vy také.
Je snadné předpokládat, že každé rozhodnutí je nesmírně důležité, že selhání je jen jedno špatné rozhodnutí. Ale takhle úspěch nefunguje. Úspěch se zdá nevyhnutelný pouze s odstupem času. Každý úspěšný člověk udělal řadu chyb.
Většina udělala více chyb než vy - to je jeden z důvodů, proč jsou tak úspěšní.
Jak napsal Bezos,
... neúspěch a invence jsou nerozlučná dvojčata. Chcete-li vymyslet, musíte experimentovat, a pokud předem víte, že to bude fungovat, není to experiment. Většina velkých organizací přijala myšlenku vynálezu, ale není ochotná trpět řetězcem neúspěšných experimentů nezbytných k tomu, aby se tam dostala.
Chcete být úspěšnější? Pokaždé, když potřebujete učinit rozhodnutí, udělejte nejdříve důležitější rozhodnutí: Rozhodněte se, zda se jedná o rozhodnutí typu 1 nebo typu 2.
Pokud je to rozhodnutí typu 2, snadno reverzibilní rozhodnutí, udělejte - a poté proveďte - toto rozhodnutí rychle.
jak vysoká je kelly lebrocková
Někteří se mýlíte. A to je v pořádku: Věřte, že přijdete na to, jak reagovat a jak reagovat, a že budete o něco moudřejší. Budete růst více kvalifikovaní, zkušenější a propojenější.
A to bude znamenat, že ještě větší procento vašich rozhodnutí typu 2 bude fungovat. Udělejte a proveďte dostatek rozhodnutí - a poučte se z každé zkušenosti - a časem budete mít všechny dovednosti, znalosti a zkušenosti, které potřebujete.
Udělattolik rozhodnutí typu 2, kolik můžete.
Neexistuje žádná záruka úspěchu, ale pokud neprovedete vůbec žádná rozhodnutí, zaručeně nikdy neuspějete.
