Hlavní Vést 4 věci, které jsem se naučil o vedení na opuštěném ostrově

4 věci, které jsem se naučil o vedení na opuštěném ostrově

Váš Horoskop Pro Zítřek

Loni v létě jsem vzal klíčové členy svého vedoucího týmu do a opuštěný ostrov v Tichém oceánu po dobu pěti dnů abychom se mohli dozvědět něco o sobě a sobě navzájem. Naším vůdcem byl Jeff Flake, bývalý arizonský senátor, který byl opuštěný na malém pásu země na Marshallových ostrovech třikrát předtím. Nebrali jsme moc - jen minimální zásoby na přežití, jako je čerpadlo na čištění vody, rybářské oštěp, satelitní telefon pro případ nouze a oblečení na zádech.

Objevil jsem věci o sobě, svém týmu a o tom, co je důležité ve světě podnikání, které navždy změní způsob mé práce. Zde je několik lekcí, z nichž některé se staly obzvláště důležitými ve světle výzev způsobených probíhající pandemií:

má sal vulcano přítelkyni

Správné myšlení může pomoci překonat jakoukoli výzvu

Rozhodnout se stát se na několik dní trosečníky byl extrémní nápad. Museli jsme přijít na všechno sami, včetně pitné vody, přístřeší a základní hygieny. Při nesprávném myšlení by to bylo mizerné.

Stejně tak může být snadné vědět, co je důležité v počátcích společnosti, když jste v režimu přežití. Zaměřujete se pouze na to, co potřebujete, a ignorujete jakýkoli vnější hluk. Jakmile společnost začne uspět, vaše příležitosti se rozšíří, ale také rozptýlení.

Udržování myšlení o přežití, zejména v obdobích, jako je tato, pomůže, když nevyhnutelně nastanou výzvy. Trávíte-li většinu času důležitými prvky podnikání, proříznete hluk a pomůžete společnosti růst.

Dostaňte lidi z jejich komfortních zón

Když se lidé vzdají svých zadaných úkolů, často najdou nové talenty a schopnosti, z nichž bude mít prospěch celý tým. Když se objevily silné stránky, na ostrově jsme organicky vstoupili do nových rolí, přičemž jeden z nás se stal hlavním bezpečnostním pracovníkem, další vynálezce a ostatní hledali podobné způsoby, jak přispět.

Lidé nás často překvapují svou vynalézavostí a vynalézavostí, když dostanou příležitost protáhnout se mimo jejich komfortní zóny. Ani můj spoluzakladatel, ani já jsme nepocházeli z technického prostředí, ale jakmile jsme dostali nápad na Podium, udělali jsme skok a přišli na to na každém kroku. Vytvoření kultury, která umožňuje inovaci a vítá ji z jakéhokoli zdroje, je zásadní.

Obklopte se spolehlivými lidmi a důvěřujte jim, že budou dělat svou práci

Je snadné přehlédnout chyby, když plníme své každodenní úkoly. Sázky jsou poměrně nízké, pokud někdo omyl při psaní softwaru nebo ukládání zpráv. Uvíznutí na opuštěném ostrově mě naučilo důvěřovat svému týmu na zcela nové úrovni.

Lidé chtějí pracovat tam, kde existuje holistická kultura důvěry, zejména procházejí něčím takovým, jako je mentální a emocionální zdanění, jako globální pandemie a její dopad na pracovní komunity. Na ostrově jsme se pevně spojili, když jsme se museli spoléhat na sebe navzájem při plnění kritických úkolů, což způsobilo, že zkušenost jako důvěra padla na steroidy.

Viděl jsem, jak moji spolupracovníci budou dělat základní práce, které nás udržují naživu, a pokud udělali něco špatně, okamžitě se přizpůsobili. Obklopení lidmi, na které se za jakýchkoli okolností můžete spolehnout, osvobozuje každého lídra soustředit se na to nejdůležitější pro úspěch jeho podnikání.

Udržujte si jasnou představu o tom, co je důležité

Na ostrově jsme byli tak hluboko v hierarchii potřeb, že celé naše zaměření bylo na jídlo, přístřeší a hydrataci. Bylo jasné, co je důležité, a na ničem jiném nezáleželo.

Vedoucí pracovníci mohou také transparentně podporovat jasné pochopení toho, co je důležité. V mé společnosti pořádáme týdenní setkání všech odborníků, abychom diskutovali o veškerém podnikání společnosti - dokonce i o informacích, které by si většina organizací vyhradila pro vyšší management. Pandemie Covid-19 skutečně udeřila domů, jak moc je transparentnost důležitá pro úspěch celé společnosti, což je bod podpořený nedávné údaje o pracovišti .

To je výhodné, protože poskytujeme lidem data, která potřebují k tomu, aby mohli co nejlépe rozhodovat o tom, jak provozovat své obchodní prvky. Kultura utajení povzbuzuje lidi, aby se soustředili na věci, které nesmějí vědět, ale transparentnost jim dává vizi a nástroje pro úspěch.

Přinesli jsme si domů důležité lekce o pozitivním myšlení, rozšiřování našich obzorů, vzájemné důvěře a udržování jasné vize. Pouhé zjišťování, jak za těchto okolností žít, bylo jednou z nejnáročnějších věcí, které většina z nás kdy udělala, ale já bych to rád udělal znovu.