Absurdně řízený obvykle se dívá na svět podnikání skeptickým okem a pevně zakořeněným jazykem v tváři.
Proč chcete založit společnost ?
Zbohatnout, bolestně, ale rychle? Rychle a pak dlouho dominovat?
Tolik obchodního jazyka je zabaleno ve slovníku války a sportu, že byste si mysleli, že jste to jen vy proti nepřátelům a že musíte zvítězit, zatímco nepřítel musí být zdecimován.
Microsoft CEO Satya Nadella má trochu jiný přístup.
Od chvíle, kdy se Nadella stala vůdčím světlem Redmonda, nabízela urbanismus na rozdíl od nahoty agresivní snahy Billa Gatese o absolutní nadvládu. (To je starý Bill Gates, chápete.)
Nadella učinila z Microsoftu obávanou, často nenáviděnou společnost, ve společnost, která, jak se zdá, povyšuje nad většinu kontroverzí, a dokonce si vynucuje zvláštní humanizovanou příčetnost.
Takže když Rychlá společnost zeptal se ho na technologické společnosti a jejich odpovědnost vůči širší společnosti , Nadella nabídla zprávu o obchodních modelech každému vůdci naší doby.
Řekl:
Nejde o to: ‚Dobře, pojďme nejprve vydělat spoustu peněz. '
basketbalové manželky jennifer williams bio
Není? Mnoho lidí by se mohlo divit, že to tak bylo - zejména v technice - za posledních 20 let. Je to přístup, díky němuž byl Gates velmi bohatý.
Nadella přesto věří, že by každá společnost měla brát v úvahu nejen sebe a svou nadcházející velikost, ale také to, jak a proč působí v širším světě.
Jeho princip je tento:
Jako první jednotka měřítka, v jádru vašeho obchodního modelu, vytváříte kolem sebe přebytek?
Ne, nejen přebytek příjmů. Přebytek zboží - sociální, environmentální a pozitivní správa věcí veřejných. Nadella vysvětlila:
Pokud se společnosti Microsoft daří, znamená to, že vytváříme produktivitu pro tento malý podnik někde na světě. Nadnárodní společnost, která se stává produktivnější, zaměstnává více lidí a vytváří pracovní místa. Veřejný sektor se stává efektivnějším. Výsledky vzdělávání, výsledky v oblasti zdraví se zlepšují.
Je jistě pravda, že každý podnik, nadnárodní nebo místní, může přinést alespoň něco k širším cílům.
Nadella přesto věří, že některým jeho soupeřům je to prostě jedno.
Zmínil se o tom, co nazval agregační obchodní modely. Ti, kteří se hlásí k společnostem, které se jednoduše snaží ovládnout světový obsah, aniž by skutečně něco přispěly - k čemu říkají v Silicon Valley? Ano, děláme svět lepším místem.
Je těžké si nepředstavovat, že má na mysli Facebook a možná několik jeho současníků, když říká:
Zeptal bych se na obchodní modely těchto dalších společností.
Kupodivu, Bill Gates byl jedním z nich kdo ovlivnil generálního ředitele Facebooku Marka Zuckerberga .
Mnoho z nich zpochybňovalo obchodní model Microsoftu nejdéle. Možná to byl pouze produkt své doby, ale zdálo se, že Gates je odhodlán přinutit každý podnik na světě používat občas průměrný software jeho společnosti. Nezdálo se, že by o společnosti jako takovém mluvil příliš mnoho.
I když jeho reklamní agentura vytvořila kampaň, která byla emotivní, aspirační a promlouvala k lidskému potenciálu, netrvala příliš dlouho.
Bylo skutečně pozoruhodné, jak se ho Apple vysmíval veselou a lidskou pronikavostí ve své docela úžasné podobě Získejte kampaň pro Mac .
Věci se změnily. Jak pro něj, tak pro Microsoft. Zatímco Gates od svého odchodu z Microsoftu věnoval tolik svého času a bohatství tomu, aby skutečně udělal svět lepším - nebo alespoň bezpečnějším - Microsoft výrazně změnil svůj tón i přístup k podnikání. Uznává ostatní s mnohem větší úctou.
Někteří samozřejmě mohli Nadellu obvinit ze svatosti. Jakmile se však svět vynoří z krize koronavirů - a bude to velmi odlišný svět - domnívám se, že bude kladen ještě větší důraz na širší a lidštější dobro nabízené společnostmi.
Obzvláště ty největší. Obzvláště ty největší v tech.
Dala by společnost Gates Microsoft zaměstnancům kvůli dnešní krizi 12 týdnů placené rodičovské dovolené - jak to právě udělala Nadella ? Zajímalo by mě.
Možná, že v dnešní době stojí za to být připraven na změněnou atmosféru s velmi odlišnými lidskými hodnotami, a ne jen sehnat co největší počet babek, kolik můžete.
