The Philadelphia Inquirer nedávno citoval mě a mé pohledy na otevřené kanceláře v článku s názvem „ Všichni rádi nenávidí otevřenou kancelář, ale je už mrtvá? `` I když je článek vyvážený, autor Gene Marks začíná prohlášením, které tento problém nesprávně charakterizuje a zaměňuje:
„Mnoho velkých společností - od společnosti Apple až po spolupracující pracoviště, jako je WeWork - nahradilo ošklivé a klaustrofobní malé místnosti světlými plochami v otevřeném prostoru, které nabízejí široký výhled a více týmově orientované prostředí.“
S tímto tvrzením není v pořádku několik věcí.
Za prvé, původní kampus Apple nespočíval v tradičních soukromých kancelářích spojených s chodbami, ale v soukromých kancelářích obklopujících centrum společných prostor, model, který Steve Jobs replikoval ve společnosti Pixar.
jak starý je mike clevinger
Druhý, WeWork zaměstnává jen asi 10 000 lidí , což pro realitní společnost není velké. (ReMax má například 100 000 agentů.) WeWork také vždy propagoval otevřený plán, takže nic „nenahradili“.
Největším problémem tohoto tvrzení však je to, že vytváří falešnou dichotomii mezi „světlými plochami otevřeného prostoru“ a „ošklivými a klaustrofobickými malými místnostmi“.
Srovnání je ironické, protože „soukromé prostory“ se často nacházely v otevřených kancelářích připomínají telefonní automaty . Ještě důležitější je, že existují alternativy k otevřenému plánu, které nemají hlukové znečištění a vizuální znečištění, díky nimž je otevřený plán tak toxický:
jak vysoký je závratě wright
1. Soukromé kanceláře obklopující centrum společných prostor.
Také model Pixar. Zaměstnanci mají své soukromé kanceláře - mnoho s vnějšími okny -, které si mohou přizpůsobit, jak chtějí. Tyto kanceláře se připojují ke společnému prostoru, který mohou zaměstnanci využívat pro socializaci (nebo práci, hraní her atd.), Ale který neobsahuje nikoho pracovní prostor.
2. Pohyblivé bariéry, aby si lidé mohli podle potřeby vytvořit soukromý prostor.
Tento koncept, průkopníkem v Ikei , nahrazuje standardní prostředí otevřeného plánu ve stylu kavárny pohyblivými stoly a pohyblivými zvukovými / zrakovými zábranami. Zaměstnanci tak mohou konfigurovat tyto prvky na jakýkoli typ pracovní oblasti, který v danou chvíli oni nebo jejich pracovní skupina potřebují. Introvertní jednotlivci mohou stavět „pevnosti“, které nabízejí soukromí, zatímco týmy, které spolupracují na skupinovém projektu, si mohou vytvořit vlastní dočasnou „konferenční místnost“.
3. Větší kanceláře se dvěma nebo třemi pracovními oblastmi.
Práce v těsné blízkosti jednoho nebo dvou lidí nevytváří nikde blízko úrovně hluku nebo vizuálního znečištění, které je vlastní otevřenému plánu. Konflikty lze snadno vyřešit: „Můžete to vzít jinde? Jsem v termínu. “ V takovém případě lze obvykle najít prázdnou kancelář pro improvizovanou schůzku. Poznámka: toto byl model v nejproduktivnější organizaci, ve které jsem měl privilegium pracovat.
4. Skříně se stropy katedrály, světlíky a vysokými okny.
Vysoké zdi snižují hlukové a vizuální znečištění, ale stále existují otevřené výhledy a světlo zraku. Většinou jsem viděl tento typ kanceláří, když se společnosti přestěhovaly do továrenských prostor, které byly postaveny před příchodem levného elektrického osvětlení, a tak byly navrženy tak, aby využívaly přirozeného denního světla.
noureen dewulf se v 16 provdala
5. Pracujte z domu a podle potřeby si pronajměte prostor pro skupinová setkání.
V závislosti na povaze příslušné práce nemusí být nutná denní nebo dokonce týdenní interakce tváří v tvář. V tomto případě je docela hloupé vynakládat peníze na trvalé vykopávky v kanceláři, když si můžete jednoduše pronajmout pokoj, když existuje nějaký důvod uspořádat skupinovou schůzku, kterou nelze zvládnout online.
I když jsem neviděl žádný recenzovaný akademický výzkum o těchto alternativách, překonali by většinu, ne-li všechny stížnosti, na které pracovníci narážejí, když jsou vystaveni otevřenému plánu. Stejně důležité je, že některé z těchto alternativ by buď stály stejně, nebo podstatně méně, než open plan z hlediska nákladů na podlahovou plochu.
