Jako zakladatel a generální ředitel společnosti LearnVest, kterou společnost Northwestern Mutual získala před dvěma lety, jsem se dozvěděl, že jste nikdy nedosáhli růstu, pokud jde o vedení. Jsou dny, kdy jste skvělí, a dny, kdy jste nikde blízko. Takže se neustále roztahuji, abych se vyvíjel a zlepšoval se ve vedení.
Nedávno jsem slyšel, jak výkonný ředitel Alibaba Jack Ma přednesl brilantní projev, a jeho perspektiva mě upálila do hloubi duše. Tady jsou tři z mých jídel:
1. Musíte mít lásku.
Ma mluvila o třech typech IQ, které jako vůdce potřebujete - IQ a EQ, které jsou dobře známé, ale také LQ, což je milostný kvocient . Musíte skutečně milovat svůj tým a to, na čem společně pracujete, protože jak rostete a svět se zintenzivňuje, musí existovat větší účel, než jen to, co se ve vaší kanceláři děje každý den.
A na opravdu praktické úrovni musíte svůj tým milovat, protože jeho životy jsou ve vašich rukou. Píšu to ze sněhové bouře v den, kdy jsem zodpovědný za zajištění bezpečnosti celého svého personálu. Při mnoha příležitostech za posledních osm let jsem nechal lidi říkat: „Nemáte to na starosti? Proč si nemůžeš vytvořit svůj vlastní plán? “ A vždy jsem žertoval, že být vůdcem je pravý opak toho. Ve skutečnosti je to pokorný služebník talentu, aby se ujistil, že dostanou to, co potřebují, a vy rozumíte, kam musí jít.
2. Být předsedou není zábavná práce.
Jack Ma je předsedou desítek tisíc zaměstnanců. Ačkoliv to usnadňuje, jeho život není. Řekl to jednoduše: 'Pokud chcete, aby váš život byl jednoduchý, neměli byste být vůdcem.' Můj rozsah je mnohem menší, ale tlak tam stále je. Když se něco pokazí, musím to napravit, ať už je 6:00 ve středu, v neděli nebo během narozeninové oslavy mého nejlepšího přítele.
Dr. bennet omalu čisté jmění
V počátcích LearnVest jsem byl ten, kdo uklízel naši kancelář, když byla špinavá. Nechtěl jsem se stydět, když lidé přišli. Jeden investor dorazil a viděl mě drhnout koupelnu s hadříky Clorox. Zasmála se a řekla: „To je někdo, kdo si doslova vyhrnuje rukávy, aby udělal věci.“ Nikdo to nikdy nezapsal do mého plánu vedení.
3. Musíte tlačit na lidi.
Pokud jde o řešení opravdu tvrdých problémů, Ma má slavný citát, který mám rád: „Dnes je těžké. Zítra bude horší. Ale den poté bude krásný. Většina tvého talentu se zítra nedostane. “ Ale jako vůdce musíte lidi inspirovat v těch nejtěžších dobách: držet se toho, pohybovat se v něm a vidět kolem něj, aby se dostali do dne, kdy jsou věci krásné. Tehdy opravdu inovujete. Máte tam svůj tým.
Jsem absolventem Harvard Business School, ale když jsem tam byl, absolvoval jsem velmi užitečnou třídu vedení, která se mnou opravdu zůstala. Diskutovali jsme o pohledu na problémy ze všech úhlů a pohledu na osobu uvnitř hádanky. Podívejte se na jejich obraz, jejich obavy, jejich úhel pohledu a pochopte, že se lidé cítí vášnivě tak, jak se cítí. Vaším úkolem je vidět 360stupňový pohled a přijít s odpověďmi.
Na druhé straně to musíte vyvážit tím, že tlačíte lidi k jejich hranicím. Jak se tam dostanete, když se většina lidí zítra nedostane přes Jacka Ma? Bolí vás dostat talent dělat věci, které nikdy předtím neudělali. A to je těžké.
Během mého Henry Crown Fellowship v Aspen Institute jsme četli spisy vedoucích od Martin Luther King Jr. přes Machiavelli přes Margaret Thatcherovou přes Jacka Welcha po Gandhiho. Potkali jsme Madeleine Albrightovou. Co mě zarazilo je, že existují všechny tyto různé typy vůdců, kteří jsou zodpovědní za řešení různých rovnic. Jak vidíte postavení každého, uvědomíte si, že nikdy nic není černé nebo bílé.
Jsem stále na cestě stát se takovým vůdcem, jakým chci být. Chci vědět: Jaké jsou vaše lekce vedení? Jsem si jistý, že se mohu dozvědět více!
