Život je plný problémů a výzev. Většina lidí zvládne drobné problémy nebo je alespoň obejde. Ale ti, kteří jsou mimořádně dobří v řešení problémů, mají na cestě k úspěchu výraznou výhodu. Často se stávají vůdci mezi svými vrstevníky. Čím větší problémy dokážou vyřešit, tím více jich dosáhnou a více respektu si zaslouží.
Je pravda, že někteří lidé jsou přirozenými řešiteli problémů, ale většina může s trochou úsilí vylepšit své dovednosti řešení problémů. Zde je osm dovedností, které řešitelé problémů pravidelně procvičují.
1. Zůstaňte objektivní.
Často dochází k problémům, protože lidé nevědí, co se s tímto procesem ve skutečnosti děje. Zaměřují se na konkrétní metodu nebo cíl a poté neúmyslně ignorují zjevné varovné signály. Skvělí řešitelé problémů přistupují ke každému novému problému, jako by byl zcela nový. Tímto způsobem mohou použít konkrétní řešení problému namísto opravy, která může jít pouze částečně.
2. Seznam všech překážek.
Zřídka jsou izolované problémy. Některé opravy mohou vyvolat nežádoucí řetězové reakce v jiných procesech nebo odděleních. Skvělí řešitelé problémů zohledňují na vysoké úrovni příslušné problémy a zapisují si seznam všech potenciálních faktorů, které by mohly být v cestě řešení. Poté mohou k problému přistupovat komplexně a s vyšším stupněm úspěchu.
obrázek manželky soudce mathise
3. Určete příležitost.
Tolikrát jsou velké příležitosti zabaleny do jednoduchých problémů. Tento problém může být příznačný pro větší problémy s vašimi systémy nebo možná s vaším průmyslovým odvětvím. Skvělí řešitelé problémů jsou také skvělí oportunisté. Než se pokusíte problém vyřešit, posuďte vnější faktory a zvažte budoucnost, která tyto škrtící body nevyžaduje. Můžete objevit nový vzrušující obchodní model.
4. Rozebrat sila.
Nemusíte být ve velké společnosti, abyste trpěli špatnou komunikací. Dokonce jen dva lidé v oddělení nebo společnosti mohou být každý osobně produktivní, ale naprosto zapomínat na činnost druhého. Skvělí řešitelé problémů jsou také skvělými pomocníky. Využívají své komunikační dovednosti, aby pomohli ostatním sdílet informace, aby byly pokryty všechny základy. Poté povzbuzují lidi, aby spolupracovali mimo své příslušné role, takže součet je větší než jednotlivé části.
5. Převeďte výzkum do tvůrčí činnosti.
za kterého je Johnny Knoxville ženatý
V tomto světě založeném na datech se lidé někdy ztrácejí v počtech a anekdotách. Data a precedens jsou důležité, ale v určitém okamžiku musíte prostě jednat. Skvělí řešitelé problémů chápou, že pokud řešení vždy existovala v minulosti, pak by problémy na počátku nenastaly. Získejte dostatek výzkumu, abyste těmto problémům porozuměli, a poté zapojte svou kreativitu do hledání nových způsobů, jak lépe vyřešit staré problémy.
6. Zpětný inženýr.
Mnoho problémů nelze vyřešit lineárně. Skvělí řešitelé problémů mají vizi představit si ideální pracovní scénář a poté zkonstruovat metodiku, která zajistí požadovaný efekt. Samozřejmě také musí tuto vizi účinně formulovat těm, kteří rozumějí tomu, jak fyzicky implementovat řešení.
7. Získejte lidi s otevřenou myslí.
život pod nulou kate bassich
Při řešení velkého problému mnoho lidí prostě chytí kohokoli dostupného oběma rukama a mozkem. Členové uzavřeného týmu mohou bohužel nejen oddálit řešení, ale mohou také vyvolat větší problém, než ten, který se snažíte vyřešit. Skvělí řešitelé problémů vědí, že nejlepší výsledky pocházejí od skupin otevřených lidí. Váš tým pro řešení problémů musí být ochotný dostat se z krabice a nepohodlný. Tento přístup nakonec odhalí nová kreativní řešení a procesy.
8. Odhoď ego stranou.
Skvělá řešení problémů jsou často ignorována, protože vůdce chce, aby řešením byl jeho nápad. Skvělí řešitelé problémů mají z řešení problému radost. Rádi uznají každého, kdo vyřeší problém a posune každého kupředu. Nemají obavy o získání zápočtu, protože v podnikání není nedostatek nových problémů k řešení.
