Jak jsem vyrůstal, často jsem vtipkoval, že moje babička, která se narodila na začátku 20. století v řecké vesnici a dožila se téměř 100 let, zaznamenala za svůj život více změn, než jsem kdy mohla vidět. Ukázalo se, že jsem se nemohl více mýlit, protože moje budoucí matematika byla krátká o několik exponentů.
Nedávné webové vysílání (níže) Petera Diamandise a Ray Kurzweila (spoluzakladatele Singularity University) přivedlo tento bod domů a poskytlo vhled do toho, jak bude budoucnost ještě radikálněji narušující než cokoli, co jsme již zažili, a tím více, dnes může předvídat.
Nechte beletrii zkrotit
Sleduji Petra a Raya už mnoho let a jejich schopnost zachytit naši představivost a roztáhnout mysl je mimořádná. Z Peterova projektu XPRIZE, který povzbudil divoké a hvězdné oči snílky, aby se postavily před některé z největších výzev světa, až po Rayovy ohnivé předpovědi o trajektorii technologie, tito dva pravděpodobně udělali více, aby nám poskytli pohled na to, jak úžasné a rušivé jsou budoucnost bude větší než ti nejhorší vědátoři a prognostici budoucnosti. Čtení a poslech jejich myšlenek hraničí se sci-fi, ale není to fikce, je to velmi, velmi skutečné a většina fikce vypadá krotce; díky tomu je tak vzrušující.
Video je dlouhé asi 90 minut a zahrnuje velmi širokou škálu témat, od pokroku v lidské dlouhověkosti přes vzestup umělé inteligence až po přijetí podnikatelského myšlení hojnost . Stojí to za pohled, ale pokud vás tlačí čas, zde je shrnutí toho, co jsem cítil nejlépe rezonující u podniků a podnikatelů zaměřených na růst.
Pokud jste sledovali buď Diamandis nebo Kurzweil, jste obeznámeni s pojmy hojnosti a exponenciálního růstu. Pokud ne, pak stojí za to investovat trochu svého času do zrychlení obou, protože se rychle stávají ústředními konstrukty toho, jak se díváme na svět a na vznik zcela nových příležitostí pro růst. Podívejte se na Diamandisovu knihu Hojnost nebo Kurzweilova kniha Jak vytvořit mysl .
Oba založili své názory na budoucnost na představě, že pokrok v technologii se nezvyšuje lineárně, ale naopak exponenciálně zrychluje.
Budoucnost není lineární
Pokus o uchopení nelineární změny je nesmírně náročný, protože to prostě není způsob, jakým jsme propojeni. Myslíme lineárně, protože to jsme pozorovali při fungování přírodního světa. Ještě důležitější je, že lineární myšlení je způsob, jakým jsme předpovídali budoucnost po tisíciletí. Od házení skály na rychle se pohybující kořist, přes zjišťování úrody pole, až po střelbu rakety na Měsíc, nám lineární myšlení umožnilo přesně předpovídat budoucnost. Svět je však stále více poháněn technologiemi, které nepostupují lineárně.
Většinu diskuzí mezi Diamandisem a Kurzweilem věnujeme tomu, jak musíme přemístit naše myšlení z průmyslové éry nedostatku a lineárního myšlení do situace hojnosti a exponenciálního myšlení. Příklady, které používají, jsou ty, o kterých jsme zvyklí slyšet, například Moore zákon zdvojnásobující počet tranzistorů za danou cenu každých 18–24 měsíců nebo dramaticky klesající cena sekvenování lidského genomu (která se zrychlila ještě rychleji než Mooreův zákon). Nelze popřít, že se jedná o jasné příklady nelineárního pokroku.
Přesto vím, že mnoho lidí, kteří si to přečtou (nebo slyší), slevou na exponenciální myšlení, protože drtivá většina věcí na světě neroste exponenciálně a, i kdyby ano, nemůže to trvat donekonečna. Jednoduchým protiargumentem k exponenciálnímu myšlení je, že ve fyzickém světě není dostatek zdrojů, které by poháněly exponenciální růst déle než relativně krátkou dobu.
Uvízl v průmyslové éře
To je místo, kde většina z nás stále uvízla v průmyslovém myšlení. Fyzický svět se určitě zabývá nedostatkem a problémem po většinu naší historie jako průmyslové společnosti je to, že jsme to ignorovali, a proto jsme v ekologickém nepořádku, ve kterém se nacházíme. Exponenciální myšlení však není o ignorování nedostatek fyzického světa, místo toho jde o využití exponenciálního zvýšení síly technologie a AI k lepšímu využití přírodních zdrojů a řešení složitých problémů, jako je změna klimatu nebo krmení a přeprava deseti miliard lidí.
Jak rosteme z celosvětové populace sedmi až deseti miliard, nemůžeme jednoduše škálovat průmyslový model, který máme dnes k dispozici na podporu zítřka. Nejsou to jen současné přístupy k masové výrobě, zemědělství a dopravě, které se nebudou rozšiřovat, ale také základní lidské služby. Podle světového ekonomického fóra by trvalo 300 let, než by se překlenula mezera mezi poptávkou a poptávkou lékařů v celosvětovém měřítku rychlostí, jakou dnes vzděláváme a licencováme nové lékaře.
Fyzické limity růstu, pokud se pokusíme rozšířit modely průmyslové éry, které dnes máme, by brzy přemohly každý průmysl a národ. Ve skutečnosti je jednou z nejčastěji citovaných projekcí zpráva původně napsaná v roce 1972, Limity růstu. Zpráva předpokládá zrychlený nárůst využívání přírodních zdrojů, který by nakonec zdůraznil globální ekonomiku až do bodu zlomu někdy v letech 2050 až 2100. Výsledkem by byl globální ekonomický kolaps.
Projekce zvyšující se závislosti na přírodních zdrojích ve zprávě byly předvídatelné ve své přesnosti, avšak nezohledňovaly souběžné nelineární zvýšení síly technologie. Například namísto ztrojnásobení počtu automobilů na planetě, které by přepravily všechny, současné projekce v nedávné zprávě mé společnosti Delphi Group o autonomních vozidlech předpokládají snížení počtu automobilů do roku 2050 na 5% toho, co máme dnes přepravit o 300% více lidí. Jak to funguje? Pouhým využitím technologie samořídících vozidel s vlastním pohonem můžeme zvýšit využití typického automobilu z 5% na 95%. To nám umožňuje potenciálně přepravit 20krát tolik lidí. To je matematika hojnosti a představuje radikálně rušivý obchodní model pro automobilový průmysl
Ale nepotřebujeme jít do budoucnosti, abychom viděli hojnost a exponenciální technologii v práci. Americká zemědělská pracovní síla poklesla z 83 procent v roce 1800 na dvě procenta dnes. Ve skutečném počtu to znamená, že zhruba stejný počet lidí, kteří potřebovali nakrmit 5 000 000 lidí, může nyní nakrmit 350 000 000 (zbývá jich dostatek na 10% obchodní přebytek). Počet globálních pracovních míst v zemědělství také strmě poklesl na procentuálním a absolutním základě. Od roku 1900 poklesl skutečný počet lidí zaměstnaných v zemědělství o 80% a počet obyvatel se zvýšil téměř o 500%. To vše je způsobeno exponenciálním nárůstem technologií pro zemědělství.
Totéž platí o tom, jak vytváříme hojnost pro každého jednotlivce. V roce 1850 žilo 93 procent z jedné miliardy obyvatel naší planety v extrémní chudobě. Dnes žije pod hranicí extrémní chudoby méně než 10 procent ze sedmi miliard lidí. Překvapivě to znamená, že dnes žije v extrémní chudobě asi o 400 000 000 méně lidí! Během videa Diamandis zdůrazňuje, že v roce 1970 bylo 529 úmrtí způsobeno extrémní chudobou a hladomorem na 100 000 lidí. Dnes je to tři ze 100 000!
freddie prince jr čisté jmění 2016
Nic z toho neznamená, že nemáme před sebou dlouhou cestu, ale měli bychom si plně uvědomovat, jak daleko jsme se dostali a jak exponenciální růst není jen fenoménem posledních 60 let.
Jak uniknout Velicity
Pokusit se předpovědět jakýkoli z těchto pokroků před 100 nebo dokonce padesáti lety by bylo nemožné. A stejně tak náročné je předvídat dalších 50 až 100 let pokroku. Sdělovače však určitě existují a v mnoha ohledech jsou mnohem dostupnější pro každého, komu záleží na tom, aby jim věnoval pozornost.
Jaké jsou tedy některé z oblastí, které budou těžit z hojnosti a exponenciálního růstu síly technologie do budoucna? I když může být snazší vypsat ty oblasti, které nebudou ovlivněny, zde je uvedeno několik videí, které jsou obzvláště zajímavé k zamyšlení.
Prvním z nich je trvalé téma lidské dlouhověkosti. Kurzweil používá termín Longevity Escape Velocity k popisu toho bodu v čase, který, jakmile dosáhne, definuje schopnost vědy na neurčito prodloužit život. Podle Kurzweila jsme 10–12 let daleko od dosažení tohoto bodu.
Co to tedy znamená pro naše podniky a ekonomiku? Zaprvé, čím déle můžete žít zdravě, tím déle budete moci přispívat a získávat hodnotu. Moje vlastní projekce ukazují, že pokud vynasnažíte prodloužení střední délky života a prodloužení střední délky života, obě linie se budou sbíhat kolem roku 2100. V zásadě odchází do důchodu sociální a ekonomická konstrukce. Je to špatná věc? Možná v průmyslovém období očekávání, s nimiž mnozí z nás vyrostli. Pokud byste ale měli možnost pokračovat ve vytváření a přijímání hodnoty (kdekoli a kdykoli chcete) za to, co opravdu milujete, že?
Vzhledem k tomu, že věková skupina 65+ je nejrychleji rostoucí demografická skupina, je nesmírně důležité využívat tyto jednotlivce spíše než je odepisovat jako „důchodci“. Vyzval bych vás, abyste se zeptali, co děláte s tímto trendem ve vaší organizaci. Nastavili jste mechanismy k překlenutí toho, co bude jinak více generačními děleními? Používáte reverzní mentoring? Jako jednotlivec jste přemýšleli o svém třetím aktu a co uděláte, abyste co nejlépe využili své znalosti? Pamatujte, že ve věku 65 let není nic svatého. Zákon o sociálním zabezpečení z roku 1935 stanovil věk odchodu do důchodu na 65 let. Chcete odhadnout, jaká byla průměrná délka života při narození v roce 1935? To je pravda, 65! Jsme zpožděni kvůli změně v tom, jak přemýšlíme o důchodu
Evoluce je v našich rukou
Druhé téma obsažené ve videu je ještě přitažlivější. Kurzweil tvrdí, že evoluce je nyní v našich rukou. Na základě práce ve své nejnovější knize podrobně popsal, jak se inteligence vyvinula a jak se bude dále vyvíjet, ale ne primárně díky přirozenému vývoji. Kurzweil popisuje, jak byly historicky největší skoky ve formování lidské inteligence spojovány s růstem našeho neokortexu, té části mozku, která je zodpovědná za vyšší funkce, jako je prostorové uvažování, vědomé myšlení, jazyk a dokonce i hudba. Přisuzuje vzestup savců před 65 miliony let formování neokortexu a poté před dvěma miliony let připisuje dramatický nárůst jeho velikosti formování moderní civilizace.
Ale další evoluční skok pro náš neokortex není uvnitř našich lebek, ale spíše mimo ně. Vytvářením neokortexů podobných objektů v cloudu je budeme moci propojit navzájem a s našimi vlastními mozky. A není to daleko. Podle Kurzweila budeme mít do roku 2030 rozhraní mozku a počítače, která nám umožní připojit neokortex v oblaku k našim lidským mozkům.
Díky tomu bude porozumění inteligentnímu životu v budoucnosti, od místa, kde stojíme dnes, tak obtížné, jak by bylo pro naše paleolitické předky pochopení dnešních technologií.
Spoluzakladatel univerzity Singularity, ředitel umělé inteligence Google a známý futurista Ray Kurzweil se připojili k Peteru Diamandisovi na 90minutovou akci Zeptejte se mě na cokoli, a to vše s cílem poskytnout vám nefér výhodu pro vaše podnikání.
je tyler brown holka nebo kluk
No a co?
Fascinující věci, že? Jak ale máte toto všechno využít k lepšímu chodu a vybudování vlastního podnikání? Zdá se, že tyto koncepty jsou vzdáleny světelné roky od každodenních výzev, kterým čelíte. Svým způsobem máte pravdu. Být podnikatelem je každodenní problém. Nikdy nejste daleko od nějaké krize. Pohled na hvězdy fantasticky k nebi může být jistým způsobem, jak sundat oko z kormidla dostatečně dlouho, abyste zasáhli jakoukoli překážku přímo před vámi.
Ale právě proto jsou tyto koncepty tak kriticky důležité pochopit. Úspěšné malé a střední společnosti jsou schopny sladit své obchodní modely s širším kontextem širokých trendů, které jsou výzvou pro velké podniky. Nakonec se jedná o největší konkurenční výhodu menšího svižného podniku. Pokud je vaším cílem růst firmy - a to myslím opravdu pěstujte to - pak musíte pochopit sociální, ekonomický a kulturní kontext, který bude pohánět podnikání v příštích několika desetiletích, nejen v příštích několika měsících nebo letech. Větší podniky jsou ze své podstaty mnohem horší, protože mají infrastrukturu průmyslové éry, dodavatelský řetězec, distribuční model a uber konzervativní akcionáře, kteří je nutí k mnohem krátkodobějšímu myšlení. To je přesně to, co brání společnostem Kodak a Blockbuster ve využívání exponenciálních technologií, ke kterým již měli přístup, a v případě společnosti Kodak to vynalezli!
Je pravděpodobné, že se pokusí vybudovat postindustriální podnik založený na modelech průmyslové éry uspět jako továrna, která nevyužila masovou výrobu, na počátku 20. století. Využití hojnosti a exponenciálního růstu znamená zásadní posun a zvýšení vašich aspirací.
To vše vede k tomu, co jsem považoval za pravděpodobně nejdůležitější téma diskutované během videa pro podnikatele. To je to, co Diamandis nazývá váš masivně transformativní účel nebo MTP. Jednoduše řečeno, vaše MTP (nebo MTP vaší organizace) vás vede k tomu, abyste vykročili z minulosti a stali se výjimečnými při budování budoucnosti. Je to aspirační cíl, který vás, vaši organizaci a dokonce i váš trh protahuje zachycením lidských srdcí a myslí.
MTP může být odvážný, jako je MTP pro XPRIZE (který založil Diamandis) „Postavit most hojnosti pro všechny“. Nebo by to mohlo být to, co Apple MTP transformuje hudební průmysl. Klíčem je, že transformační síly v dohledné budoucnosti využívají koncepty hojnosti a exponenciálního růstu.
Pokud si myslíte: ‚No, jo, to je snadné, když máte tolik peněz jako XPRIZE, Google nebo Apple, protože už máte platformu pro hojnost a exponenciální růst! ' pak vám chybí bod. Zarovnání sebe a své organizace tak, abyste mohli využít postindustriální způsob myšlení, je zásadní pro jeho umístění pro dlouhodobý konkurenční růst.
Jaký je váš MTP? Je v souladu a využívá pojmy hojnosti a zrychlení exponenciálního růstu? Pomohli jste svému týmu pochopit tyto koncepty, aby je mohl integrovat do toho, jak podporují váš MTP?
Rozhraní mozku a počítače, rychlost úniku dlouhověkosti, zrychlení exponenciálního růstu; jedna věc je jistá, budoucnost bude mnohem divnější, než si dokážeme představit; když uděláme matematiku správně, exponenciálně cizí.
