Nejlepší knihy managementu roku 2016

Je tu opět roční doba a vybírám nejlepší knihy vydané v tomto roce v několika kategoriích. 16. prosince zahrnu ty nejlepší z nejlepších do mých nejlepších obchodních knih roku. Zatím jsou vítězové:

• Nejlepší knihy o prodeji a marketingu roku 2016
• Nejlepší knihy pro podnikatele za rok 2016
• Sedm nejvíce motivačních knih roku 2016
• Sedm vynikajících knih, které vysvětlují 2016 (ekonomie)

Příští týden sledujte nejlepší knihy osobních financí roku 2017 a kategorii překvapení. Vážně, zůstaňte naladěni!

1. Hluboká práce

Titulky: Pravidla pro cílený úspěch v rozptýleném světě

Autor: Cal Newport

Proč stojí za přečtení: Tuto knihu jsem umístil do slotu č. 1, protože téměř všichni manažeři a společnosti, které provozují, ztratili respekt a schopnost hlubokého myšlení, které vede ke skutečným průlomům. Zatímco rychlé prototypování (viz „Sprint“ níže) má svoji roli, skutečná inovace vychází z klidu samoty, nikoli z hluku kanceláře s otevřeným plánem, tím méně ze stále absurdnějšího chaosu webu.

Nejlepší nabídka: „Všudypřítomnost hluboké práce mezi vlivnými jednotlivci je důležité zdůraznit, protože stojí v ostrém kontrastu s chováním většiny moderních znalostních pracovníků - skupiny, která rychle zapomíná na hodnotu hloubky. Pracovníci posledních znalostí ztrácejí znalosti o tom, že práce je dobře zavedená: síťové nástroje. Jedná se o širokou kategorii, která zachycuje komunikační služby, jako je e-mail a SMS, sítě sociálních médií, jako je Twitter a Facebook, v lesklé spleti webů infotainmentu, jako jsou buzz feet a Reddit. “

2. Opice chaosu

Titulky: Obscene Fortune and Random Failure in Silicon Valley

Autor: Zástupný obrázek pro Antonio Garcia Martinez

Proč stojí za přečtení: Nejsem si jistý, jestli je to přesně doporučení, ale nikdy jsem si nemyslel, že jsem si přečetl obchodní knihu, která mě nutila po každé kapitole sprchovat se. Předpokládám, že to může být podle vaší perspektivy dobrá věc? Ne, vážně, tato kniha je fascinující a podrobná. A trochu strašidelný.

Nejlepší citát: „Získat peníze a mít soudní spor přes hlavu je jako chodit do baru pro jednotlivce s tričkem oznamujícím:„ Jsem HIV pozitivní. A co ty? “ Pro vaše vyhlídky to neveští nic dobrého. Nemůžete to říct potenciálním investorům, i když jim můžete zabránit, abyste jim to řekli, dokud se jejich chamtivá malá pera vznášejí přímo nad tečkovanou čarou - ve kterém místě shodíte bombu a doufáte, že neutíkají. “

3. Ideální týmový hráč

Titulky: Jak rozpoznat a kultivovat tři základní ctnosti

Autor: Patrick M. Lencioni

Proč stojí za přečtení: I když tato kniha trpí (stejně jako většina žánrů) přílišným zjednodušením, představuje solidní a snadno pochopitelný model pro pochopení toho, proč někteří lidé spolupracují, zatímco jiní ne.

Nejlepší nabídka: „U organizací, které se vážně zavázaly k tomu, aby se týmová práce stala kulturní realitou, jsem přesvědčen, že„ správní lidé “jsou ti, kteří mají tři ctnosti v obecné pokoře, hladu a chytrosti lidí. Označuji je jako ctnosti, protože slovo „ctnost“ je synonymem pro podstatná jména „kvalita“ a „výhoda“, ale také implikuje myšlenku integrity a morálky. Pokora, která je nejdůležitější ze všech tří, je určitě ctností v nejhlubším smyslu slova. Hlad a lidé chytří spadají více do kategorie kvality nebo aktiv. Slovo „ctnost“ je tedy nejlépe vystihuje všechny. “

4. Sprint

Titulky: Jak vyřešit velké problémy a otestovat nové nápady za pouhých pět dní

Autoři: Jake Knapp, John Zeratsky a Braden Kowitz

Proč stojí za přečtení: Pravděpodobně jste už slyšeli o konceptu rychlého prototypování produktů. Tato kniha rozšiřuje tento model na samotné podnikání. Je to fascinující čtení a protijed na tendenci obchodníků přemýšlet a přeplánovat.

Nejlepší nabídka: „Sprint dává našim startupům supervelmoc: mohou se rychle posunout vpřed do budoucnosti, aby viděli jejich hotový produkt a reakce zákazníků, než učiní nějaké drahé závazky. Když riskantní nápad uspěje ve sprintu, výplata je fantastická. Ale jsou to selhání, která, i když jsou bolestivá, poskytují největší návratnost investic. Identifikace kritických nedostatků po pouhých pěti dnech práce je vrcholem efektivity. Učí se to tvrdě, bez „tvrdé cesty“.

5. Jediným pravidlem je, že musí fungovat

Titulky: Náš divoký experiment Budování nového druhu baseballového týmu

Autoři: Ben Lindbergh a Sam Miller

Proč stojí za přečtení: Překvapivě dojemný popis toho, jak pár kluků bez velkých zkušeností s řízením použilo statistiku, technologii a smysl pro koně k vytvoření vítězného míčového týmu. Rozhodně nejlepší kniha o sportu, jakou jsem kdy četl (i když to sice moc neříká, protože jsem přečetl celkem jen dvě).

Nejlepší nabídka: „A lžou. Žijí, jako byste mohli lhát, pouze pokud věříte lži, jako byste lhali, když musíte věřit lži, když vaše kariéra závisí na lži, protože lež je jediná věc, která vás udrží v běhu a zvedání a psaní e-mailů prosí cizí lidi riskovat Obviňují zranění za každou špatnou linii statu, ale přísahají, že jsou nyní zdraví, nebo obviňují trenéry, že si pohrávají s houpačkami, ale přísahají na záda. Slibují filozofii, jako jsou online seznamovací profily, slibují před 15 lety, že tito kandidáti mají všechny chyby, a zřídka trvá více než dvě minuty, než tuto chybu zjistí: pozastavení hodu netopýrem na džbán, katastrofální sezóna v nižší ligě průměrný temperamentní twitterový účet, který bývalí spoluhráči provedli na parodii na toho chlapa, pět let nečinnosti, operace ramene, která předcházela propuštění z přidruženého míče. “

6. Náš ledovec se taje

Titulky: Změna a úspěch za jakýchkoli podmínek

Autoři: John Kotter a Holger Rathgeber

Proč stojí za přečtení: I když je to možná jen trochu twee, toto podobenství přináší některé důležité body o tom, jak se lidé přizpůsobují (a nedokáží se přizpůsobit) katastrofickým změnám - dovednost, která se pravděpodobně ukáže jako zvláště cenná v příštích čtyřech letech.

manželka juan pablo di pace

Nejlepší nabídka: „V kolonii žilo dvě stě šedesát osm tučňáků. Jedním z nich byl Fred. Fred vypadal a choval se podobně jako ostatní. Pravděpodobně byste ho popsali jako „roztomilého“ nebo „důstojného“, pokud opravdu nemáte rádi zvířata. Fred se ale od většiny tučňáků odlišoval jedním velmi důležitým způsobem. Fred byl neobvykle zvědavý a všímavý. Ostatní tučňáci šli lovit tvory v moři - to je zcela nezbytné, protože v Antarktidě nebylo žádné další jídlo. Fred lovil méně a více studoval ledovec a moře. “

7. Síla druhého

Titulky: Překvapivý účinek, který na vás mají ostatní lidé, od zasedací místnosti po ložnici i mimo ni - a co s tím dělat

Autor: Henry Cloud

Proč stojí za přečtení: Je pravdou, že management je lidská dovednost. Avšak 99% manažerské „vědy“ je způsob, jakým se manažeři mohou pokoušet ovládat, motivovat a inspirovat ostatní. Tato kniha má opačný přístup: že lidé, kteří vás obklopují, budou mít na vás pravděpodobně větší vliv, než vy na ně, i když jste ve vedení.

Nejlepší nabídka: „Kolikrát jste viděli nebo zažili sílu, kterou má šéf - ať už vám pomůže potlačit nebo zničit váš zrak? Přímá zpráva, spolupracovník, partner, člen správní rady vám může pomoci nebo vám bránit. Kolikrát jste viděli sílu ostatních, aby vám přišli do cesty? Kolikrát jste viděli jednu osobu zničit atmosféru nebo kulturu týmu, kruhu přátel nebo rodiny? A kolikrát jste viděli tuto situaci nebo svůj život, otočili se, protože se objevila správná osoba? Ostatní lidé hrají roli na každém kroku. Ovlivňuje vás stejně jako vy. Jak zvládáte tuto moc, je rozdíl mezi vítězstvím a prohrou, mezi úspěchem v neúspěchu. Komu důvěřujete, komu ne, to, co získáte od ostatních, a to, jak s nimi zacházíte, určí vše. Nemůžete ovládat lidi, ale můžete se stát mistrem ve výběru a jednání s lidmi. “