Hlavní Vést Nejlepší způsob, jak připravit zaměstnance na úspěch? Použijte pravidlo pěti prsty

Nejlepší způsob, jak připravit zaměstnance na úspěch? Použijte pravidlo pěti prsty

Váš Horoskop Pro Zítřek

Práce je komplikovaná. Zaměstnanci by však neměli být zmateni tím, na co se mají soustředit, aby byli úspěšní.

Proto každý vůdce musí použít „pravidlo pěti prstů“ popsané v Méně, větší, odvážnější , kniha Sanjay Khosla a Mohanbir Sawhney.

Pravidlem je poučení, které se Khosla - který se později stal (velmi úspěšným) prezidentem rozvíjejících se trhů Kraft Foods - brzy naučil. Přestože Khosla vystudoval prestižní indickou univerzitu, potřeboval pracovat blízko domova, aby se postaral o svou nemocnou matku. Takže si našel práci jako prodavač v Indii pro anglo-nizozemskou společnost Unilever.

Úkolem Khosly bylo „prodávat mýdla a čisticí prostředky na vozíku do obchodů s mámou a popem. Rutina byla pokorná. “ Procházel by z jednoho obchodu do druhého, pak by stál kolem a doufal, že umístí výrobky, zatímco majitel čekal na zákazníky. “

I přes okouzlující povahu své práce chtěl Khosla svému šéfovi ukázat, že dělá smysluplnou práci. Připravil tedy velký soubor dat - fakta, čísla, projekce, tržby -, které měl předložit během své první kontrolní schůzky.

jak starý je james starks

Ale na jeho šéfa to neudělalo dojem. 'Kolik prstů máš na levé ruce?'

Odpověď byla zřejmá. Když však odpověděl, Khosla zaváhal. 'Pět,' řekl.

Správně, řekl šéf Khosly. A pak vysvětlil. „Tady to má smysl. Rozhodneme o pěti věcech, které chceme, abyste udělali. To je vše, co změříme. A chci, abyste výsledky umístili na jednu stránku. Pět věcí, to je ono. “

Tehdy měl Khosla zjevení o tom, jak trávil čas.

„Musel jsem přestat dělat spoustu věcí,“ vzpomíná. '' Když jsem zacílil pouze na pět, dostal jsem přísný a jednoduchý způsob, jak sledovat jeho pokrok . Můj život se rychle změnil. “

John P. molnerův věk

Stručně řečeno, šéf Khosly ho připravil na úspěch - protože Khosla najednou velmi jasně věděl, co musí udělat, aby dosáhl svých cílů.

Co se může každý vůdce z tohoto příběhu naučit? Khosla, který tuto ranou lekci prošel celou svou kariérou, dává tuto radu: „Ať už hovoříte o cílech, směrech, pravidlech nebo metrikách, udržujte jejich počet malý a soustředěný.“

Ve skutečnosti soustředěný jako pět prstů na levé ruce.