Bill McDermott je generálním ředitelem společnosti SAP, globální technologické společnosti s více než 100 000 zaměstnanci v kancelářích po celém světě. Myslím, že lze s jistotou říci, že ví něco o budování týmů. Ve skutečnosti mu jeho zaměstnanci udělili 95% hodnocení schválení na populární náborové stránce Glassdoor.
Na základě těchto recenzí ho Glassdoor nedávno označil za jednoho z nejlepších generálních ředitelů rozhovor s ním pro jejich blog . Jedna řada na mě vyskočila, zvláště když McDermott mluvil o svých zaměstnancích.
Nepopisoval svůj tým jako pracovitý nebo vzdělaný. Nezmínil skutečnost, že jeho zaměstnanci jsou oddaní, nebo že jsou mimořádně talentovaní programátoři - i když jsem si jistý, že jich je mnoho. Místo toho zavolal dvě konkrétní vlastnosti, kterým bychom měli všichni věnovat pozornost.
McDermott sám sebe popsal jako vděčný za zaměstnance, kteří jsou „ohleduplní a přizpůsobiví“.
danielle na životopisu amerických sběračů
Ohleduplný.
Pravděpodobně jste někdy pracovali s někým, kdo možná nebyl promyšlený. Nemyslím jen to, že nebyli ohleduplní k vašim pocitům, a nemyslím si, že to je to, co McDermott také myslí.
„Miluji lidi, kteří znají sami sebe a věří svým talentům, a jsou také dostatečně odvážní, aby vyhledali pomoc v oblastech, kde nejsou odborníky,“ řekl McDermott.
kolik vážil dan blocker
Promyšlení lidé jsou si vědomi sebe sama a dokážou vyhodnotit, jak zapadají do týmu. Znají své hranice a jsou ochotni požádat o pomoc, pokud jde o vyplnění mezer. Jsou ochotni být zpochybňováni a růst, ale nedají se zastrašit tím, že nemají vše vyřešeno.
Výsledkem je, že nepokládají frontu, aby to vyřešili. Přemýšliví lidé se více zajímají o to, jak věci skutečně řešit. Mít tento typ člověka je cenné, protože víte, že mu můžete důvěřovat, že zohlední nejlepší zájmy všech zúčastněných - sebe, jejich týmu i vaší společnosti.
Adaptabilní.
Další zmíněný kvalitní McDermott je „přizpůsobivý“. Tenhle je skvělý z tolika důvodů, ale dále vysvětlil, když řekl, že „podporujeme také nepřetržitý proces inovací - v našich výrobcích i pro sebe.“
Líbí se mi, že se zaměřuje na inovace nejen produktů společnosti, ale také lidí.
Tady je věc; Myslím, že je lákavé pokusit se najít zaměstnance, kteří vyhovují konkrétní formě. Hledáte někoho se sadou dovedností, které lze snadno definovat a kategorizovat. Potřebujete někoho, kdo dokáže kódovat, prodávat nebo vytvářet obsah.
Výsledkem je, že členové týmu jsou rozděleni do kategorií podle rolí a titulů a jejich kariérní trajektorie je určena formou, do které zapadají. Podniky jsou kolem těchto forem a rolí postaveny, a to navzdory skutečnosti, že i když na papíře mohou dávat smysl, v průběhu času vaše podnikání se mění.
To znamená, že potřebujete lidi, kteří se této změně dokáží přizpůsobit. Zdá se, že McDermott naznačuje, že nejcennější dovedností je přizpůsobivost.
To je pravda. Přemýšlejte o tom minutu. Co je pro rostoucí podnikání cennější - vědět hodně o jednom konkrétním předmětu nebo být schopen rychle najít a dozvědět se o nových věcech?
latrell sprewell čisté jmění 2015
Přizpůsobiví lidé jsou jako druhý. Jsou schopni rychle přizpůsobit jakékoli další dovednosti, které mají, různým rolím nebo odpovědnostem, které v konečném důsledku přidávají exponenciálně větší hodnotu jejich týmu a podnikání jako celku.
Obě tyto vlastnosti se zdají být nepředstavitelné, ale vyžadují záměrné úsilí, jak autor Jim Collins rád říká: dostat do autobusu ty správné lidi . “ To je vaše hlavní práce jako vůdce - najít správné lidi a dostat je do vašeho týmu. Hledání lidí s těmito dvěma vlastnostmi bude tuto práci mnohem efektivnější.
