Jak bylo řečeno Rebecce Fanninové
Jack Ma zasáhl špínu, když se jeho čínský start-up mezi podniky Alibaba.com v listopadu dostal na veřejnost. Nabídka vynesla více než 1,5 miliardy USD a společnosti dala ocenění 26 miliard USD. 43letá Ma vyrostla během čínské kulturní revoluce. Sám se učil anglicky a poté, co se v 90. letech otevřela čínská ekonomika, zachytil internetovou vlnu. Dnes je Alibaba největším čínským webem B2B a oblíbeným mezi americkými a evropskými společnostmi, které nakupují od čínských dodavatelů. Tato stránka v první polovině roku 2007 vydělala 39 milionů $ na tržbách 129 milionů $. Ma také provedla vyhledávání společnosti Alibaba prostřednictvím společného podniku s Yahoo (NASDAQ: YHOO) a jeho online aukční web Taobao se stal větším než eBay (NASDAQ : EBAY) v Číně.
jak starý je larenz tate
Když mi bylo 12 let, Začal jsem se učit anglicky. Jezdil jsem na kole po dobu 40 minut každé ráno, v dešti nebo ve sněhu, osm let do hotelu poblíž čtvrti West Lake ve městě Chang-čou, asi 100 mil jihozápadně od Šanghaje. Otevírala se Čína a chodila tam spousta zahraničních turistů. Ukázal jsem je jako bezplatný průvodce a procvičoval si angličtinu. Těch osm let mě hluboce změnilo. Začal jsem se globalizovat více než většina Číňanů. To, co jsem se naučil od svých učitelů a knih, se lišilo od toho, co nám řekli zahraniční návštěvníci.
Další událost, která se zásadně změnila byl jsem v roce 1979, kdy jsem potkal rodinu se dvěma dětmi z Austrálie. Setkali jsme se a strávili jsme spolu tři dny a hráli jsme Frisbee. Stali jsme se kamarádi. V roce 1985 mě pozvali na letní dovolenou do Austrálie. Šel jsem v červenci a těch 31 dní změnilo můj život. Než jsem opustil Čínu, dostal jsem vzdělání, že Čína je nejbohatší a nejšťastnější země na světě. Když jsem tedy přijel do Austrálie, pomyslel jsem si, můj bože, všechno je jiné, než mi bylo řečeno. Od té doby jsem začal uvažovat jinak.
Vyhodil jsem zkoušku na univerzitu dvakrát, než jsem byl přijat na nejhorší univerzitu mého města, Hangzhou Teachers University. Studoval jsem na střední škole jako učitel angličtiny. Na mé univerzitě jsem byl zvolen předsedou studenta a později jsem se stal předsedou studentské federace města.
Když jsem promoval, Byl jsem jediný z 500 studentů přidělených k výuce na univerzitě. Můj plat byl 100 až 120 renminbi, což je jako 12 až 15 dolarů za měsíc. Vždycky jsem měl sen, že když skončím svých pět let, připojím se k podnikání - hotelu nebo cokoli jiného. Jen jsem chtěl něco udělat. V roce 1992 se podnikatelské prostředí začalo zlepšovat. Ucházel jsem se o spoustu pracovních míst, ale nikdo mě nechtěl! Byl jsem odmítnut jako sekretář generálního ředitele Kentucky Fried Chicken.
Pak v roce 1995 Šel jsem do Seattlu jako tlumočník obchodní delegace. Kamarád mi tam poprvé ukázal internet. Hledali jsme slovo pivo na Yahoo a zjistil, že neexistují žádné údaje o Číně. Rozhodli jsme se spustit web a zaregistrovat název China Pages.
Půjčil jsem si 2 000 dolarů založit společnost. O osobních počítačích nebo e-mailech jsem nic nevěděl. Nikdy předtím jsem se nedotkl klávesnice. Proto si říkám „slepý na koni na zádech slepého tygra“.
Soutěžili jsme s China Telecom asi rok. Generální ředitel China Telecom nabídl investici 185 000 $ na vytvoření společného podniku. Bylo to nejvíce peněz, jaké jsem kdy v životě viděl. Ale bohužel China Telecom (NYSE: CHA) získal pět míst na palubě. Mám dvě palubní sedadla. Všechno, co jsme navrhli, nás odmítli. Bylo to jako slon a mravenec. Rezignoval jsem. Poté jsem dostal nabídku přijít do Pekingu a spustit novou vládní skupinu na podporu elektronického obchodování.
Můj sen byl založit svou vlastní společnost elektronického obchodování. V roce 1999 jsem ve svém bytě shromáždil 18 lidí a dvě hodiny s nimi mluvil o své vizi. Každý položil své peníze na stůl, a to nám dalo 60 000 dolarů na spuštění Alibaba. Chtěl jsem mít globální společnost, tak jsem si vybral globální jméno. Alibaba je snadné hláskovat a lidé to všude spojují s příkazem „Otevřít, Sezame“, kterým Ali Baba otevíral dveře skrytým pokladům v Tisíc a jedna noc .
Byly tam tři důvody proč jsme přežili. Neměli jsme peníze, neměli jsme technologii a neměli jsme žádný plán. Každý dolar jsme používali velmi opatrně. Kancelář se otevřela v mém bytě. Rozšířili jsme se, když jsme v roce 1999 získali peníze od společnosti Goldman Sachs a poté v roce 2000 od Softbank Corporation.
Dnes jsme v Číně protože věřím v jednu věc: globální vize, místní vítězství. Obchodní model jsme si navrhli sami. Zaměřujeme se na pomoc malým a středním společnostem vydělávat peníze. Nikdy jsme nekopírovali model z USA, jako to dělalo mnoho čínských internetových podnikatelů. Zaměřili jsme se na kvalitu produktů. Musí to být „klikněte a získejte“. Pokud to nemohu získat, pak je to nesmysl.
Alibabu říkám „1 001 chyb“. Expandovali jsme příliš rychle a pak v bublině dot-com jsme museli propouštět. Do roku 2002 jsme měli jen dost peněz na přežití po dobu 18 měsíců. Naše stránky jsme měli spoustu bezplatných členů a nevěděli jsme, jak si vyděláme peníze. Vyvinuli jsme tedy produkt pro vývozce z Číny, abychom se mohli setkat s kupujícími z USA online. Tento model nás zachránil. Do konce roku 2002 jsme dosáhli zisku 1 $. Každý rok jsme se zlepšovali. Dnes je Alibaba velmi zisková.
jak starý je jeff fisher
Poučení, která jsem se naučil z temných dnů v Alibabě je to, že musíte dát svému týmu hodnotu, inovaci a vizi. Pokud se také nevzdáte, stále máte šanci. A když jste malí, musíte být velmi soustředění a spoléhat se na svůj mozek, ne na svou sílu.
Bude zveřejněno je pro Alibaba důležitým milníkem. Byl správný čas. Naše společnost B2B je založena, tržní podmínky jsou zdravé a management je silný. Recepce prokázala, že čínská společnost z pevniny může být uvedena v Hongkongu a stále získává velmi silné ocenění a globální zájem investorů.
Moje vize je vybudovat ekosystém elektronického obchodování, který spotřebitelům a podnikům umožní provádět všechny aspekty podnikání online. Půjdeme do vyhledávání s Yahoo a spustili jsme online aukční a platební obchody. Chci vytvořit jeden milion pracovních míst, změnit sociální a ekonomické prostředí Číny a učinit z ní největší internetový trh na světě.
Jsem jen purista. V mém životě je důležité, že mohu dělat něco, co může ovlivnit mnoho lidí a ovlivnit rozvoj Číny. Když jsem sám sebou, jsem uvolněný a šťastný a mám dobrý výsledek.
