V úterý odpoledne SXSW vyprávěl Peter Thiel, podnikatel, rizikový kapitalista a protikladný myslitel, příběh dne, kdy se Mark Zuckerberg rozhodl odmítnout nabídku Yahoo na nákup Facebooku za 1 miliardu dolarů.
lester holt manželka carol hagen
„Nejdůležitější okamžik v mé mysli v historii Facebooku nastal v červenci 2006,“ začal.
V té době měl Facebook jen dva roky. Jednalo se o univerzitní web, na kterém bylo zhruba osm nebo devět milionů lidí. A přestože vydělával 30 milionů dolarů, nebylo to ziskové. 'A od společnosti Yahoo jsme obdrželi akviziční nabídku za 1 miliardu dolarů,' řekl Thiel.
V té době se trojčlenná facebooková rada - Zuckerberg, Thiel a rizikový kapitalista Jim Breyer - setkali v pondělí ráno.
'Breyer i já jsme v rovnováze si mysleli, že bychom si pravděpodobně měli vzít peníze,' vzpomněl si Thiel. „Ale Zuckerberg zahájil schůzku jako:„ To je trochu formalita, jen rychlá schůze správní rady, neměla by trvat déle než 10 minut. Zjevně tu nebudeme prodávat. ““
V té době bylo Zuckerbergovi 22 let.
Thiel řekl, že si vzpomněl, jak řekl: „Asi bychom si o tom měli promluvit. Miliarda dolarů je spousta peněz. “ Rozházeli konverzaci. Thiel řekl, že spolu s Breyerem zdůraznili: „Vlastníte 25 procent. S penězi byste toho mohli udělat hodně. “
galilea montijo životopis ve španělštině
Thiel si vzpomněl na Zuckerberga ve zkratce: „Nevím, co bych s těmi penězi mohl udělat. Právě jsem založil další sociální síť. Líbí se mi ten, který už mám. “
Thiel popsal argument, ke kterému Zuckerberg nakonec přišel takto: „[Yahoo] neměl žádnou definitivní představu o budoucnosti. Nevážili si správně věci, které dosud neexistovaly, a proto podhodnocovali podnikání. “
Thiel vyprávěl tento příběh, aby zdůraznil, jak fungují nejúspěšnější podnikatelé. Řekl, že nejlepší podnikatelé, jako je Zuckerberg, mají definitivní pohled na budoucnost (v tomto případě obrovská a zisková sociální síť) a plánují ji; oni nechtějí honit štěstí - pomocí statistik, pravděpodobnosti a iteračních procesů - aby narazili na něco, cokoli, co letí.
„Všichni musíme usilovat o definitivní budoucnost… která může motivovat a inspirovat lidi ke změně světa,“ řekl. V tomto scénáři „štěstí je něco, co musíme překonat, když jdeme cestou, ale ne něco, co se stane touto absolutní dominující silou, která zastaví veškeré myšlení.“
Thiel se nepřihlásil k tomu, co nazval start-upovým „náboženstvím“ ab testování každého vylepšení (dokud vám nedojdou peníze) nebo postupného iterace na každém kroku - aby tak systematicky pronásledoval nějaký náhodný úspěch, který ho zbavil veškeré přesvědčení a kreativní představy o budoucnosti.
Rozhodnutí Yahoo-Facebook způsobilo, že se Thiel „trochu obával“. Spolupracoval se Zuckerbergem, protože, řekl, rámcem jeho investiční firmy Founders Fund je „vždy podporovat zakladatele“.
Ihned poté, co odmítli nabídku Yahoo, existovalo velké množství příběhů zpochybňujících rozhodnutí. Thiel si vzpomněl na naysayers řekl věci jako: 'Jak byste mohli mít generálního ředitele, který nevěděl, že byste měli prodat společnost?' 'Toho získáte, když máte generálního ředitele, kterému je pouhých 22 let.'
Jeho jedinou částečnou racionalizací v té době bylo, že v historii Yahoo poskytla dvě nabídky za 1 miliardu dolarů, které byly také odmítnuty. A ty byly na eBay a Google. 'Přinejmenším bych mohl ve skutečnosti učinit pseudovědecký argument, že v každém případě Yahoo nabídlo 1 miliardu dolarů a bylo to odmítnuto, bylo to správné,' řekl Thiel.
jaké je skutečné jméno jd martinez
Ale teď, když se Thiel ohlédne za dalšími investicemi Founders Fund, ty nejlepší, které sledovaly, jsou ty, které mají podobně plán do budoucna - ty, které se neprodávají - jako LinkedIn, Palantir a SpaceX. „Nejúspěšnější podniky mají představu o budoucnosti, která se velmi liší od současnosti - a která není plně doceněna,“ uvedl.
