Reflexe dalšího roku v podnikání by měla být strategická a příjemný proces . Je to příležitost znovu se podívat na vaše vítězství a poklepat si na záda. Je to také příležitost podívat se na vaše selhání a chyby a odhalit postřehy a příležitosti, jak věci změnit. To je v zásadě v pořádku, ale jak ve skutečnosti probíhá efektivní rok v procesu kontroly, když je málo času?
Používám rychlé, efektivní a příjemné obchodní cvičení, kterému říkám Dobrý, Zlý a Ošklivý. Tato óda na cvičení Spaghetti Western má čtyři jednoduché části:
- Vyjmenujte všechny hlavní zkušenosti nebo události uplynulého roku.
- Přemýšlejte o každé ze tří kategorií; Hodný zlý a ošklivý; zkušenosti, které jste měli za poslední rok, a rozhodněte se, do kterého kbelíku se vejdou.
- Podle toho je uspořádejte, přemýšlejte o nich se svým týmem, důvěryhodnými mentory a kolegy a hledejte užitečné postřehy.
- Využijte tyto poznatky k informování o svém strategickém plánu pro příští rok.
Vládnoucím přístupem je přimět vás, abyste identifikovali a označili své výsledky a rozeznali skutečné obchodní výhry, ztráty nebo impulzivní aktivitu.
Kategorizace vašich zážitků vytvoří mapu, ale sama vám neukáže, kde je poklad zakopán. Díky tomu poctivě reflektujete a analyzujete ty zkušenosti, které vás dovedou k dostupným a použitelným poznatkům.
má sal vulcano dítě
Zde fungují kategorie.
Dobrý
Je třeba oslavovat Dobrá vítězství roku. Nenechte se odradit, pokud máte v kategorii Dobrý pouze několik položek. Rostoucí společnosti neustále zkouší nové věci a zdokonalují své procesy. To vyžaduje řešení mnoha poruch. Toto je požadovaný proces, aby se dospělo k použitelným statistikám, které vám pomohou zlepšit váš výkon v příštím roce.
Do této kategorie spadají úspěchy, které jsou výsledkem vašich systémů, strategií, procesů a záměrů. Jedná se o skutečné obchodní úsilí, které přineslo hojnost a příležitost.
Špatný
Do této kategorie spadají poruchy, které jste zaznamenali a které byly výsledkem neefektivního systému nebo známých, neopatrných chyb. Těmto výsledkům se lze vyhnout, pokud jste je správně připravili nebo naplánovali nebo použili více času, energie a pozornosti.
Špatné zkušenosti obvykle odhalí okamžiky, kdy máte buď poškozený systém, nebo jste se vědomě vzepřeli svým systémům. Nejčastěji se jedná o výsledky nesprávného řízení času a zdrojů, i když to víte lépe. Spojte se s The Bad Moments a nechte je sloužit jako připomínka toho, kde, proč a jak se musíte držet svých zbraní; vaše systémy a procesy.
Ošklivec
Vítězství hloupého štěstí nebo improvizace patří do kategorie Ošklivý. Nebyly výsledkem dobře navržených obchodních systémů nebo pečlivého přemýšlení. Ošklivý vyhrává současné příležitosti k vytváření systémů a dokumentaci strategií a procesů.
Ošklivé ztráty identifikují oblasti, kde musíte pěstovat více disciplíny, abyste se nerozptylovali. Rozptylování pravděpodobně odvedlo potřebný čas a pozornost od úsilí, které vedlo k jejich neúspěchu.
Do této kategorie spadají iniciativy a úsilí, které byly prováděny impulzivně a / nebo nedbale bez strategie nebo taktů.
- Jaké byly vaše výhry a prohry?
- Které byly výsledkem impulsu?
- Které byly výsledkem strategického myšlení a obchodních systémů?
Váš velký útěk z tohoto cvičení bez ohledu na to, jak váš rok proběhl, je spojit se s jednoduchou pravdou: úspěšné a udržitelné podnikání je výsledkem efektivních systémů. Proto je kategorie The Ugly tak důležitá.
Zapojte svůj tým.
Zapojení vašeho týmu do těchto procesů zlepší vaše výsledky. Díky tomu budete upřímní a rozeznáváte, jak se vaší firmě skutečně daří. Jedná se o skvělé týmové cvičení, které může zvýšit kulturu odpovědnosti a vlastnictví. Pokud nemáte tým, promluvte si se svými vrstevníky a mentory a pokuste se s nimi upřímně přemýšlet o své praxi.
Můžete strávit jednu až dvě hodiny vypisováním a kategorizací svých zážitků. Zážitek můžete udělat trochu komplikovanějším a barevnějším zapojením flipchartů, post-itů a značek.
Jakmile jste identifikovali, kategorizovali a přemýšleli o svých velkých okamžicích roku, použijte své výsledky jako vodítko pro plánování pro příští rok.
Jaké systémy potřebujete opravit?
Jaké procesy musíte zpřísnit?
Jaké nové systémy a procesy potřebujete navrhnout, abyste záměrně získali více z toho šťastného, ale ošklivého vítězství?
jak vysoká je emily compagno
Pokud cvičení dokončíte, pobavili jste se a doufali jste, že budete k sobě a ke své společnosti upřímnější, než byste byli jinak. Tato poctivost; dobrá, špatná a ošklivá pravda si nyní může najít cestu do vašeho strategického plánu pro jasnější a lepší rok vpřed.
Pokusit se. Podělte se o své myšlenky nebo osobní zvraty při cvičení.