Nedávno jsem se objevil jako host ve Whartonově profesoru David Robertson rozhlasový pořad, Inovační navigace . David je starý profesionál a nedávno vydal skvělou novou knihu o inovacích, Síla malých nápadů , takže to byla zajímavá, rozsáhlá diskuse, která pokryla hodně půdy.
Jedním z témat, kterých jsme se dotkli, bylo nová éra inovací . Za posledních několik desetiletí inovovaly firmy v dobře pochopených paradigmatech, Moorův zákon být nejslavnějším, ale v žádném případě jediným. Díky tomu byla inovace poměrně přímočará, protože jsme si byli docela jisti, kam technologie směřuje.
Dnes však Moorův zákon se blíží svým teoretickým limitům jako jsou lithium-iontové baterie . Další technologie, jako je spalovací motor, budou nahrazeny novými paradigmaty. V příštích několika desetiletích bude tedy pravděpodobně vypadat mnohem víc jako 50. a 60. léta než 90. nebo aughts. Velká část hodnoty se přesune z aplikací na základní technologie.
Konec paradigmat
Jak vysvětlil Thomas Kuhn Struktura vědeckých revolucí , běžně pracujeme v dobře zavedených paradigmatech, protože jsou užitečná pro stanovení pravidel hry. Specialisté v konkrétním oboru mohou mluvit společným jazykem, rozvíjet obor v dobře srozumitelných parametrech a aplikovat své znalosti při řešení problémů.
Například Mooreův zákon vytvořil stabilní trend zdvojnásobení výpočetního výkonu přibližně každých 18 měsíců. To technologickým společnostem umožnilo zjistit, s jakým výpočetním výkonem budou muset v příštích letech pracovat, a předpovědět s poměrně vysokou přesností, co s tím budou moci dělat.
Přesto dnes výroba čipů pokročila do bodu, kdy během několika málo let bude teoreticky nemožné osadit více tranzistorů na křemíkovou destičku. Existují rodící se technologie, jako např kvantové výpočty a neuromorfní čipy které mohou nahradit tradiční architektury, ale nejsou zdaleka tak dobře pochopeny.
Výpočet je jen jedna oblast, která dosahuje svých teoretických limitů. Také potřebujeme baterie nové generace k napájení našich zařízení, elektromobilů a sítě. Současně nové technologie, jako např genomika, nanotechnologie a robotika se stávají stoupajícími a dokonce i vědecká metoda je zpochybňována .
Další vlna
V posledních několika desetiletích byly technologie a inovace většinou spojovány s počítačovým průmyslem. Jak již bylo uvedeno výše, Moorův zákon umožnil firmám vydávat stálý proud zařízení a služeb, které se zdokonalují tak rychle, že během několika let prakticky zastarají. Je zřejmé, že tato vylepšení zlepšila náš život.
Přesto, jak zdůrazňuje Robert Gordon Vzestup a pád amerického růstu , protože pokrok byl tak úzce obsažen v jediném poli, zvýšení produktivity bylo skromné ve srovnání s dřívějšími technologickými revolucemi, jako jsou instalatérské práce ve vnitřních prostorách, elektřina a spalovací motor.
Existují náznaky, které se začínají měnit svět bitů začíná napadat svět atomů . Používají se výkonnější počítače genetické inženýrství a do navrhovat nové materiály . Roboti, fyzičtí i virtuální, nahrazují lidskou práci u mnoha pracovních míst, včetně práce s vysokou hodnotou lék , zákon a kreativní úkoly .
Tyto technologie jsou opět stále poměrně nové a nejsou tak dobře chápány jako tradiční technologie. Na rozdíl od počítačového programování nemůžete na místní komunitní škole absolvovat kurz nanotechnologie, genetického inženýrství nebo strojového učení. V mnoha případech jsou náklady na vybavení a odborné znalosti pro vytváření těchto technologií pro většinu organizací neúnosné.
Demokratizace základního výzkumu
V 50. a 60. letech přinesl technologický pokrok podnikům větší měřítko. Nejen, že hromadná výroba, distribuce a marketing vyžadovaly více kapitálu, ale díky vylepšeným informačním a komunikačním technologiím bylo řízení velkého podniku mnohem proveditelnější než kdykoli předtím.
Bylo by logické, že tato nová éra inovací povede k podobnému trendu. Pouze hrstka společností, jako jsou IBM, Microsoft, Google v technologickém prostoru a firemní giganti jako Boeing a Procter & Gamble v konvenčnějších kategoriích, si může dovolit investovat miliardy dolarů do základního výzkumu.
jak starý je david bromstad
Zdá se, že se děje ještě něco jiného. Cloudové technologie a iniciativy otevřených dat demokratizují vědecký výzkum. Zvažte Atlas genomu rakoviny , program, který sekvenuje DNA uvnitř nádorů a zpřístupňuje ji na internetu. Umožňuje vědcům v malých laboratořích přístup ke stejným údajům jako hlavní instituce. Více nedávno, Iniciativa materiálového genomu byla založena, aby udělala totéž pro výrobu.
Ve skutečnosti dnes existuje celá řada způsobů malým podnikům přístup k vědeckému výzkumu světové úrovně . Z vládních iniciativ, jako je výrobní náboje a Argonne Design Works pro inkubátory, akcelerátory a programy partnerství ve velkých korporacích jsou příležitosti nekonečné pro ty, kteří jsou ochotni prozkoumat a zapojit se.
Ve skutečnosti se mnoho velkých firem, se kterými jsem hovořil, začalo chápat jako v zásadě společnosti poskytující veřejné služby, poskytující základní technologie a umožňující menším firmám a startupům prozkoumat tisíce nových obchodních modelů.
Inovace potřebuje průzkum
Na inovace se pohlíží jako na agilitu a přizpůsobení. Malí a hbití hráči se dokážou přizpůsobit měnícím se podmínkám mnohem rychleji než průmysloví giganti. To jim dává výhodu oproti velkým byrokratickým firmám při uvádění nových aplikací na trh. Jsou-li technologie dobře srozumitelné, velká část hodnoty se generuje prostřednictvím rozhraní s koncovým uživatelem.
Vezměme si vývoj iPodu od Steva Jobe. Ačkoli věděl, že jeho vize „1000 skladeb ve vaší kapse“ je s dostupnou technologií nedosažitelná, věděl také, že by bylo jen otázkou času, aby někdo vyvinul pevný disk se specifikacemi, které požadoval. Když to udělali, vrhl se, vytvořil úžasný produkt a skvělý obchod.
Dokázal to ze dvou důvodů. Zaprvé proto, že novější a výkonnější pevné disky fungovaly přesně jako ty staré a snadno zapadly do procesu návrhu společnosti Apple. Zadruhé, protože tato technologie byla tak dobře pochopena, měl prodejce malou schopnost získávat velké marže, a to i pro nejmodernější technologie.
Přesto, jak vysvětluji ve své knize, Mapování inovací Během příštích několika desetiletí se velká část hodnoty vrátí zpět k základním technologiím, protože jim není dobře rozuměno, ale budou nezbytné pro zvýšení schopnosti produktů a služeb. Budou vyžadovat vysoce specializované odborné znalosti a nebudou tak bezproblémově zapadat do stávajících architektur. Spíše než hbitost průzkum se ukáže jako klíčová konkurenční vlastnost .
Stručně řečeno, v této nové éře nevyhrají ti, kteří mají schopnost narušit, ale ti, kteří jsou ochotni řešit velké výzvy a zkoumat nové obzory.
