Pokud jde o úspěch v jakékoli oblasti vašeho života, součástí práce je neustálé zlepšování. A záměry jsou skvělé, ale o vašich výsledcích rozhodují akce, které podniknete. Potřebujete nějaké nápady, jak můžete zlepšit? Zde jsou návyky, které 19 úspěšných zakladatelů a vedoucích pracovníků tvrdí, že cvičí, aby se posunuli na další úroveň.
1. Uběhněte míli, déšť nebo zář.
„Byl jsem v běhu na proužcích od 21. března 2015 a nedávno jsem překonal 1200 dní v kuse. Běhám alespoň míli denně, prší nebo svítí. Výhody běhu jsou dobře známé, od zmírnění stresu po zlepšení imunitního systému. Běh mi pomáhá odstranit se z každodenních výzev vedení společnosti a soustředit se na celkový obraz. Běh je skvělý, ale pruhový běh je úplně jiné zvíře. Pruhový běh vytváří psychologické pouto k běhu a „udržování pruhu“. Jakmile překročíte 50, 100 nebo 1 000 dní bez jakékoli aktivity, je mnohem méně pravděpodobné, že se rozhodnete, že dnes je den, kdy skončíte. Pro mě to znamenalo nezlomný závazek k udržení rovnováhy mezi mým osobním zdravím a pracovními požadavky. Cítím se lépe, mám více energie a vím, že můžu dosáhnout všeho, k čemu se odhodlám. “
- Ted Murphy, zakladatel, předseda představenstva a generální ředitel společnosti IZEA, mezinárodní technologické společnosti zaměřené na marketing influencerů, jejíž tržby vzrostly ze 6,6 milionů USD v roce 2013 na 24,4 milionů USD v roce 2017
2. Získejte jednu hodinu integrace do pracovního života.
„Nevěřím v rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Podle mých zkušeností není rovnováha realistickým cílem - je to více integrace do pracovního života. V dnešním pracovním stylu a zaměření vždy (na každé životní cestě) se nacházím v neustálém stavu toku mezi prací, rodinou, osobními cíli, zdravím, zdatností, odpočinkem a obnovou. Zajistím, že dostanu jednu hodinu denně, abych se soustředil na integraci do pracovního a osobního života tím, že navštěvuji SoulCycle nebo cvičím jógu, kde se mohu úplně vymanit a soustředit se na to, že se dostanu z hlavy a do těla. Je překvapivé, že když to udělám, přirozeně se objeví řešení pracovních výzev (a životních výzev). Některé ze svých nejlepších nápadů získávám, když si úmyslně dávám jednu hodinu na odpočinek a načerpání energie [a jako konečný výsledek] jsem zjistil, že jsem lepší vůdce, matka a manželka. “
--Niki Hall, viceprezident pro firemní marketing ve společnosti Five9, poskytovatel softwaru cloudového kontaktního centra pro digitální podnik, který ročně usnadňuje více než tři miliardy interakcí se zákazníky
3. Vypusťte kancelář.
„Jako spoluzakladatel je spousta lidí v šoku, když slyší, že nemám kancelář. Vlastně nemám ani stůl. Důvod je dvojí. Za prvé, [naše společnost] roste rychlým tempem a abych zajistil, že můj tým získá maximum ze svého pracovního prostoru, propadl jsem své kanceláři a stolu. Druhým důvodem je, že toto nastavení mi ve skutečnosti umožňuje plavat, poznat každého člověka ve společnosti a inspirovat kreativitu. To neznamená, že nemám čas na sebe. Zvykl jsem si přijít alespoň o dvě hodiny dříve před běžnou pracovní dobou, abych měl klid, než začne kancelář bzučet aktivitou. “
--Thomas Pasquet, spoluzakladatel a provozní ředitel Ogury, technologické společnosti specializující se na marketing mobilních cest, která zaměstnává více než 250 zaměstnanců v 11 kancelářích po celém světě
4. Zaměření na komunikaci.
'Přál bych si, abych ti mohl říci, že v sobě skrývá tajemství úspěchu, ale jde jen o komunikaci a tvrdou práci.' Každý den se ujistím, že komunikuji se svým týmem a vytvářím strategii pro růst naší společnosti. Postarám se o to, abychom naslouchali našim zaměstnancům, od nových nápadů na výrobky až po způsoby, jak udělat z [naší společnosti] nejlepší místo pro práci ... A postarám se, abychom naši misi komunikovali všem našim zákazníkům ve všem, co děláme dělat. Pokud chcete růst, vaše společnost a jako jednotlivec, musíte si vyměnit nápady, formulovat požadovaný směr a dát práci tam, abyste se tam dostali. “
--Louis Têtu, předseda představenstva a generální ředitel společnosti Coveo, poskytovatele inteligentních a prediktivních vyhledávacích technologií, která zaměstnává více než 300 zaměstnanců ve čtyřech kancelářích po celém světě
5. Poslechněte si podcast.
„Každý den se snažím blokovat čas v mém kalendáři pro osobní růst a rozvoj. To by mohlo znamenat trávení času čtením marketingových deníků, účastí na setkáních profesních sdružení nebo posloucháním podcastů (oblíbený je Jak jsem to postavil o NPR). Dělám to proto, abych rozšířil své marketingové síly, ale také abych se dostal z každodenní taktické práce a udělal krok zpět, abych přemýšlel o větších strategických nápadech. “
--Paul Koulogeorge, CMO společnosti Goddard Systems, Inc., franšízista The Goddard School, která je na cestě k otevření 500. školy v roce 2018
6. Přeskočte hudbu a poslouchejte zvukovou knihu na cestě do práce.
'Vždycky jsem rád četl.' Je to úžasný způsob, jak uniknout našim každodenním stresorům
sednout si a otevřít knihu. Plány a život jsou však tak rychlé, že je těžké si každé ráno udělat čas sednout si a udělat to. Proto jsem se stal velkým fanouškem zvukových knih. Ať už poslouchám obchodní knihu ( Hon za štěstím Tony Hsieh je oblíbený) nebo jen záhadný román (Daniel Silva) pro zábavu, vždy mě najdete, jak poslouchám něco na cestě do kanceláře nebo na první schůzku dne. Zjistil jsem, že je to vynikající způsob, jak se motivovat a vzdělávat, nebo jednoduše odložit svou mysl od obvykle napjatého harmonogramu, který mám před sebou. Cítím se skvěle každý den jít do práce s čistou myslí a vždy se cítím připraven řešit to, co tento den přináší. “
--Elyse Linowes, prezident a generální ředitel společnosti Linowes Design Associates, Inc., firmy zaměřené na design a architekturu zaměřenou na více rodin, která navrhuje národní a vnější prostory pro vývojáře na národní úrovni a za posledních 12 měsíců řídila více než 40 projektů
7. Naplánujte si přípravu.
„Příliš často nám unikají příležitosti, abychom byli nejlepší a co nejlépe využili svůj čas s ostatními, protože jsme si nenašli čas na přípravu. Je pravda, že většina vedoucích je celkem dobrá v tom, že to zvládne - řídí schůzky za pochodu nebo předvádí nápady. Můžeme však být mnohem efektivnější - a využívat čas všech efektivněji - když si záměrně vyhradíme čas na přípravu našeho dalšího setkání, prezentace nebo projektu. Není snadné najít si v daný den čas navíc, takže místo toho, abyste doufali, že si najdete čas, který potřebujete, si ho v kalendáři zablokujte. Naplánujte si 15 minut před schůzkami, abyste zkontrolovali cíle. Blokujte hodinu bezprostředně před prezentací, abyste si vyčistili mysl a zkoušeli. Vydejte tolik hodin, kolik potřebujete k vytvoření a procvičení hřiště. “
--Jared Stein, viceprezident vysokoškolského vzdělávání pro Canvas by Instructure, otevřený online systém řízení učení (LMS), který propojil miliony instruktorů a studentů ve více než 3 000 vzdělávacích institucích a korporacích po celém světě
8. Vstaňte a projděte se.
„Je snadné uvíznout celý den sedět u stolu a v konferenčních místnostech. Naučil jsem se vyhnout se tomuto osudu tím, že jsem z jednoho na jednoho proměnil chůzi a mluvil a během hovorů prováděl kola po kanceláři. Zůstat v pohybu je energizující. Dialogy jsou také produktivnější, protože místo společného čtení obrazovky hovoříme o tom, na čem záleží nejvíce. A mám pocit, že také udržuji lepší puls ve společnosti, když jsem často venku. Jen noste rozumné boty. “
--Rich Aberman, spoluzakladatel a hlavní produktový ředitel společnosti WePay, společnosti Chase, která pracuje s více než 1000 platformami, včetně společností Constant Contact, GoFundMe a Meetup, za účelem začlenění plateb
9. Odstraňte nutnost přijímat co nejvíce rozhodnutí.
„Čas je jedna věc, které nikdy nemáme dost. Proto se snažím být stoprocentně efektivní ve všem, co dělám. Eliminace některých zbytečných rozhodnutí z každého dne mi uvolní mysl, abych zvládl práci, která je po ruce. Abych to maximalizoval, nosím každý den téměř to samé, na oběd si balím připravené saláty a rozhoduji se pro věci jako Lasik, stejně jako permanentní make-up a prodloužení řas. Množství života, které jsem si vyžádal zpět, je obrovské a významně převyšuje náklady na léčbu. Schopnost začít den o krok napřed mě staví do vítězného myšlení. Myslím na to, že ten čas navíc půjde mým dětem i zaměstnancům, kteří mě potřebují. A pak, když je čas se někam obléct, je zážitek spíše lahůdkou. “
- J.M. McDaniel, generální ředitel společnosti First Saturday Lime, organického přípravku na hubení škůdců, který zahájil výrobu v roce 2018 a je nyní součástí sítě distributorů GroGroup, která obsluhuje 25 000 nezávislých maloobchodníků s trávníky a zahradami v USA.
10. Procvičujte dokonalost a empatii.
„Dokonalost není dokonalost. Dokonalost vykonává vaše nejlepší schopnosti v každém úkolu, i v těch drobných, které se zdají nedůležité. Pracuje na tom, jak postupně zlepšovat své schopnosti, se postupem času stává zvykem rozvíjet rozpoložení mysli zaměřené na to, abyste své nejlepší úsilí vynaložili na co nejmenší úkoly. Červuje si cestu do vašeho každodenního života a do vašich nejdůležitějších snah. Kupodivu to samo o sobě nezaručuje štěstí ani úspěch. Lidé vás jako jednotlivce opravdu ocení a vaši práci uspokojí, pouze pokud se s nimi skutečně spojíte. Nemusíte prožívat stejnou zkušenost jako ostatní, ale pokud cítíte nebo rozumíte emocím, které za nimi stojí - v mé práci je tou zkušeností bolest a její důsledky - můžete ji identifikovat a poté vcítit. Pokud se dokážete opravdu vcítit, připojte se. V každém podniku je toto spojení ve spojení s úsilím o dokonalost a integritu mocným vzorem pro prosperitu. “
--Dr. Mitchell Cohn, DO, autor Osteopatie a apokalypsa zombie: Proč chcete být osteopatickým lékařem na konci světa a nadcházející kniha, #CureMe Příběhy skutečných lidí, kteří si ulevili od chronické bolesti s americkým detektivem bolesti, Dr. Mitchell Cohn
11. Mentorujte své děti.
„Naše podnikání je rodinný podnik. Moji rodiče mi pomohli zahájit to před 24 lety z jejich garáže. Moje žena je naše fotografka a naše děti, Sonja (11) a Erik (8), jsou modely, testery produktů a vynálezci. Každý den investuji čas vyprávěním Sonji a Erikovi o světě podnikání, výzvách, kterým v našem podnikání čelíme, a úspěších pro tento den. Často jim připomínám, že žijeme ve světě plném neomezených příležitostí; příležitost, která čeká na využití kreativních nápadů a vytrvalosti. Učím je, že neúspěch je součástí úspěchu, nikoli něčeho, čeho by se měl bát, ale z čeho by se měl poučit. Povzbuzuji je a vštěpuji důvěru, že mohou a budou mít úspěch. Poslouchám je. Připomíná se, že na jejich nápadech a názorech záleží. Pravidelně je žádám o názor na naše nápady na nové produkty a žádám je, aby přispěli novými nápady na produkty. “
--Brian Semling, zakladatel a generální ředitel společnosti hraček Strictly Briks, která v roce 2017 získala 30 ocenění
12. Využijte neformální interakce se svými týmy.
„Poznání členů vašeho týmu na hlubší osobní a profesionální úrovni má obrovskou hodnotu. Snažím se najít co nejvíce příležitostí k interakci se zaměstnanci mimo strukturovaný plán schůzek, který lze v prostředí s vysokým růstem přehlédnout. Ať už si ráno popadám svůj první šálek kávy s lidmi na našich společných kavárnách, nebo si udělám čas na oběd s různými skupinami, shledávám, že tyto rozhovory mohou být stejně plodné jako formální setkání. Je to také způsob, jak být více v kontaktu s každodenním provozem firmy. Na konci každého dne si ráda udělám čas, abych se propadla o jedno z našich oddělení a diskutovala o všem od sportu, jídla a vína až po obchodní výzvy a příležitosti. Investice času na učení a socializaci v neformálním prostředí a dosažení toho, aby byl přístupný, jsou neocenitelné při posilování naší kultury. “
--Rick Tallman, generální ředitel společnosti Vungle, výkonnostní marketingové platformy pro videoreklamy v aplikacích, kterou využívá více než 50 000 mobilních aplikací po celém světě a poskytuje pět miliard zhlédnutí videa měsíčně na více než jedné miliardě jedinečných zařízení
13. Pracujte během dojíždění.
„Dojíždím autobusem k řešení všech jednoduchých pracovních úkolů. Dobré Wi-Fi a žádné rozptýlení dělají z mého 45minutového dojíždění nejproduktivnější část dne. Ráno důkladně zkontroluji svůj kalendář, odpovím na e-maily s rychlou odpovědí a čtu zprávy z oboru. Než se dostanu do kanceláře, jsem dohonen a připraven zvládnout ráno. Večerní jízdy jsou vyhrazeny pro vázání volných konců a řešení desítek věcí maminky, které se hromadily po celý den. Někdy žárlím na osobu vedle mě v autobuse, která má to potěšení číst nebo hrát sudoku, ale využití tohoto času mě produktivně dělá klidnějším člověkem, když vstoupím do kanceláře a když se vrátím domů ke své rodině. “
--Shari Buck, spoluzakladatel a hlavní produktový ředitel společnosti Doximity, profesionální sítě pro zdravotnické pracovníky v USA s více než milionem členů
14. Buďte vyrušeni.
„Během své první role vyššího vedení jsem zjistil, že mě můj tým na začátku dne žádá o pomoc. Obvykle bych řekl: „... mějte se mnou, udělám to a pak vám pomůžu ...“ a pak v 16 hodin. Následoval bych je, abych jim nabídl pomoc. Bohužel, do té doby bych byl obvykle příliš pozdě na pomoc. Po třech měsících jsem bojoval se svou pracovní zátěží a nepomáhal týmům, takže jsem jednoho dne přišel do práce a rozhodl se, že budu vyrušen. To znamenalo, že na úkor svého osobního seznamu úkolů bych okamžitě upustil od toho, co jsem dělal, abych s nimi trávil tolik času jako prioritu. O tři měsíce později jsem měl ve společnosti nejvýkonnější tým. I když by to mohlo být v rozporu s konvenční moudrostí, přerušení práce pomohlo zvýšit produktivitu a umožnilo mi přidat větší hodnotu práci, kterou můj tým dělá. “
je lara spencer ve vztahu
--Mark Robinson, spoluzakladatel a CMO ve společnosti Kimble, poskytovatel automatizace profesionálních služeb, který nedávno otevřel svou nejnovější kancelář v Atlantě a další pobočky již byly založeny v Bostonu; Park City, Utah; a Chicago
15. Definujte a zaznamenávejte každý den jeden cíl.
„Podnikatelky a podnikatelky čelí nesmírným odpovědnostem. Když jsem vytvořil [svou společnost], věděl jsem, že k dosažení svých obchodních cílů potřebuji vytvořit dobré denní návyky. Každé ráno identifikuji to nejdůležitější, čeho musím v ten den dosáhnout. Zapíšu si to na začátku svého dne a na konci dne vyhodnotím, zda toho bylo dosaženo nebo ne. To mi pomáhá zůstat soustředěným a zdokonalit svůj pracovní postup, abych dosáhl svých cílů. “
--Karson Humiston, generální ředitel společnosti Vangst, personální zdroj pro konopný průmysl, který k dnešnímu dni propojil 300 národních společností s více než 5 000 zaměstnanci
16. Vrať se.
„Je tak důležité důsledně vracet ostatním. Nemusí to nutně být finanční, můžete dát svůj čas, odborné znalosti a přístup k vaší síti těm, kteří z ní mohou těžit. Například každý měsíc mentoruji a radím několika společnostem vedeným ženami a menšinami. Je pro mě důležité podělit se o své zkušenosti a znalosti, abych těmto podnikatelům pomohl růst a rozšířit jejich podnikání ... Věřím, že člověk má odpovědnost dát ostatním bez očekávání čehokoli na oplátku. Vesmír se nějakým způsobem spikne, aby vám osobně a profesionálně vrátil všechny formy a formy, když činíte dobro pro ostatní. “
--Lorine Pendleton, předsedkyně newyorského města TIGER 21, partnerské organizace pro tvůrce a uchovatele bohatství s vysokou hodnotou; člen Pipeline Angels, sítě investorů ženských andělů; a investiční partner do portfoliových fondů, prostřednictvím kterého financovala 14 společností
17. Vždy myslet dopředu.
„Skuteční vizionáři jsou ti, kteří si razí vlastní cestu, a je tedy mnohem větší pravděpodobnost, že uspějí. Na druhou stranu se reakcionáři budou snažit dohnat, a nakonec budou poraženi konkurencí. Abyste si udrželi náskok před zatáčkou, musíte držet pedál na kov a zaměřit se na cíl dopředu, protože čas je často váš nepřítel. “
--Dr. Jack Regan, generální ředitel biotechnologické společnosti LexaGene, která nedávno dokončila kolo kapitálového financování ve výši 5,7 milionu dolarů a vyvíjí rychlou, citlivou a automatizovanou technologii detekce patogenů pro prevenci a diagnostiku nemocí
18. Pamatujte na svůj systém podpory.
'Jednou z maxim, na kterou náš tým visí, je:' Kdo sbalí váš padák? ' Toto rčení pochází ze starého příběhu, který vytvořil pilot amerického námořnictva. Každý se spoléhá na někoho jiného, kdo mu poskytne to, co potřebuje, aby se dostal přes den. Při každodenních životních výzvách je důležité pamatovat na to, kdo vám zabalil padák. Stručně řečeno, pamatujte a oceňujte lidi, kteří občas drží váš osud v rukou. Mám štěstí, že mám vynikající tým, který podporuje a zvedá celou naši komunitu a zajišťuje, že poskytujeme bezpečné a měkké přistání na všech úrovních našeho podnikání pro naše pacienty, lékaře a prodejce. “
- Joe Sardano, generální ředitel společnosti Sensus Healthcare, společnosti zabývající se zdravotnickými přístroji zaměřené na neinvazivní léčbu rakoviny kůže a keloidů, která působí v 16 zemích po celém světě a léčila stovky tisíc pacientů
19. Poslouchejte, čtěte a sledujte zajímavé věci.
„Zůstat na vrcholu své hry znamená vědět, co se ve vašem oboru děje, a být schopen myslet dopředu. Každý den začínám ráno s časem vyhrazeným na to, abych se vzdělával v nových trendech v mém oboru. Místo sledování zpráv si vyskočím do sluchátek a poslouchám Teda Talkse při dojíždění do kanceláře. Poslech, čtení a sledování všeho, co zpochybňuje vaše myšlení, vám pomůže jen nadále růst a být lepší ve svém řemesle. “
--Hans Hansson, prezident, ředitel a zakládající partner sanfranciské společnosti Starboard Commercial Real Estate, která uzavřela dvě z největších obchodů ve 2. čtvrtletí 2018, podle seznamu TCN Worldwide Top 10 Member Deals List
