Kompromis je v zásadě pro většinu podnikatelů zlatým pravidlem. Naučili jsme se nejen to, že napomáhá růstu a partnerství, ale také to, že pomáhá ostatním vnímat nás jako profesionální. Ve velké většině případů je to pravda. Existuje však několik případů, kdy je kompromitování naprosto hroznou myšlenkou, která může poškodit vaši kariéru nebo společnost.
Yolanda Adams Timothy Crawford jr
1. Vaše základní hodnoty a vize jsou ohroženy.
Značky se často trochu přeorientují, aby se přizpůsobily trhu. Ale to není totéž jako házení ústředních přesvědčení a cílů, pod kterými jste začali operovat, z okna. Měli byste být schopni zanechat dohodu s jistotou, že vaši zákazníci budou stále schopni rozpoznat a věřit, kdo jste. Zachování tohoto pocitu vlastního podnikání je zásadní pro morálku a retenci vašich zaměstnanců, protože většina najímání lidí se snaží najít lidi, kteří jsou v souladu se srdcem vašeho podnikání.
2. Dohoda přináší jasná právní rizika, kterým se lze vyhnout.
Většina lidí, kteří podnikají, chtějí udělat něco dobrého. Existují však i jednotlivci, kteří jsou tak pohlceni chamtivostí, ziskem a ziskem, že jsou ochotni hledat jakýkoli způsob, jak omezit, například riskovat pokutu nebo uzavření za nesprávné ukládání odpadu. I když je vaše společnost schopna v soudní síni přežít, nemusí být zásahy do vaší reputace opravitelné. Silné kompromisy ponechají většinu právní ochrany nedotčenou pro vás i pro druhou stranu.
3. Vy nebo někdo jiný by se mohl zranit.
Ve vztahu k výše uvedeným právním okolnostem má tento bod překvapivě široký rozsah. Například unavení řidiči mohou stále žádat o přesčasy, nebo může vyjít určitý šroub ve vašem produktu, pokud nevyladíte design. Kompromisy zde vás mohou stát finančně různými způsoby, například žalobami nebo vycvičením dočasné náhrady za pracovníka, který se zotavuje. Ale také to vrhá značné pochybnosti na to, jak moc vám záleží na vašich zaměstnancích a zákaznících. Obě skupiny lidí se chtějí cítit ceněny. Pokud tak neučiní, odejdou nebo přestanou nakupovat.
4. Druhá strana nemá dostatečné zkušenosti, dovednosti nebo porozumění.
K tomuto problému můžete narazit, když se snažíte dosáhnout dohody mezi lidmi, kteří jsou na podlaze v běžných operacích, a těmi, kteří nejsou, když zdědil podnik nezúčastněný dědic, nebo když větší společnost koupí menší mimo jeho výklenku. V těchto situacích cílem odmítnutím kompromisu není zabránit navždy změnám nebo namalovat druhou stranu v negativním světle. Jde pouze o zpomalení nebo zastavení rozhodování, dokud druhou stranu nepoučíte o postupech, důvodech a vědě o tom, co děláte.
V žádné z výše uvedených situací, stát na zemi neznamená opustit slušnost a slušnost. Zdvořile vysvětlete druhé straně, proč říkáte ne, a podrobně uveďte, co potřebujete, abyste se posunuli vpřed. Pokud existuje způsob, jak pomoci druhé straně tyto požadavky splnit, udělejte, co můžete, abyste je podpořili. Dejte jim čas na přemýšlení a reakci a nedělejte to osobně. Pokud se vy a druhá strana nakonec vydáte každý svou cestou, není to ztráta. Znamená to pouze, že jste dosud nenašli správného partnera. A časem budete.
