MVP nebo Minimum Viable Product je nejvíce chybně interpretovaný výraz v ekosystému pro vývoj startupů.
Termín, který vytvořil a definoval Frank Robinson a popularizoval Steve Blank a Eric Ries, v zásadě znamená vytvořit produkt, který má právě tyto základní funkce dostatečné k nasazení produktu a získání tržní validace.
Definice je poměrně jasná, ale také ponechává velký prostor interpretaci; tedy každý z nich má svou vlastní definici toho, jak by MVP vypadal pro jeho produkt.
Mnoho z nich se snaží vybudovat svou MVP v mezích definice, bez ohledu na svůj trh, konkurenční prostředí a typ produktu, který staví.
Dobrá MVP je ta, která kvalifikuje potřeby trhu, aniž by bylo nutné vytvářet vyčerpávající produkt. To však přichází s upozorněním - které závisí na vaší konkrétní cestě produktu.
Pojďme se podívat na 5 vlastností, které sdílejí nejúspěšnější MVP - což vám pomůže definovat, jak by měla vypadat ta vaše.
1. Postaveno pro jednu osobu
U nejúspěšnějších MVP se jejich publikum zúžilo na jednu osobu. Můžete být tak konkrétní při určování toho, kdo by pro váš produkt byl vaším cílovým publikem? Jaká je vaše osoba kupujícího?
za kterého je ženatý Scott bakula
Představte si, že jedna osoba má na mysli, kdo je vaším ideálním zákazníkem, a navrhněte MVP tak, aby vyřešila potřeby této jedné osoby. V okamžiku, kdy stavíte pro mnoho různých publika, porušujete účel minimálního životaschopného produktu.
Ve své nejnovější knize Od nemožného k nevyhnutelnému , Aaron Ross a Jason Lemkin píší, ' Můžete být společností z žebříčku Fortune 100 nebo největším odborníkem na návrh organizace nebo mít pro správu zaměstnanců aplikaci předplatného modelu zabijáka SaaS (software jako služba). Ale pokud nemůžete předvídatelně jít ven a generovat potenciální zákazníky a příležitosti tam, kde potřebujete, vyhrajte je a udělejte to se ziskem, budete bojovat . “
Pokud jste nepropíchli své místo, své cílové publikum, nakonec utratíte spoustu nebo peníze v marketingu a nedostanete žádné výnosy a relevantní zpětnou vazbu o vašem produktu.
2. Poslouchejte mnoho lidí
Při vytváření svého MVP nezapomeňte na jednu osobu, neznamená to, že dostanete zpětnou vazbu pouze od této jedné osoby. Dokonce i získání ideálního profilu zákazníka je často procesem objevování.
Vaše MVP je pouze výchozím bodem a nikoli cílem. Sbírejte zpětnou vazbu od mnoha lidí, kteří odpovídají tomuto ideálnímu profilu zákazníka.
Nenechte se odradit, pokud zpočátku vaše MVP nedostane žádnou trakci nebo registrace. Může existovat mnoho důvodů, proč vaše MVP nefungovalo - za prvé, umístění nemusí rezonovat s publikem nebo vaše zprávy mohou být vypnuté nebo jste možná neobjevili správné publikum pro váš produkt.
Myšlenkou budování MVP je ověřit koncept produktu, takže se na něj soustřeďte, dokud nezískáte odpovědi na svůj další krok.
3. Malé zaměření na méně práce
MVP není o budování méně a méně. Jde o vytváření správného množství funkcí, které představují základní hodnotovou nabídku vašeho produktu. Vaše sada funkcí bude také záviset na typu produktu, který stavíte, a na jeho konkurenčním prostředí.
Pokud stavíte zcela nový produkt na novém trhu, je to vaše příležitost vybudovat jen to málo, což vám umožní ověření trhu.
Například pokud je vaším nápadem aplikace zajišťující rozvoz jídla z restaurací na trh na trhu, který to vůbec nemá, můžete použít pouze vstupní stránku a telefonní číslo k ověření, zda lidé chci mít na prvním místě jídlo doručeno domů. Jakmile získáte dostatečné ověření, můžete začít automatizovat různé části aplikace.
Pokud byste ale měli spustit stejnou aplikaci na trhu, na kterém již existuje mnoho takových aplikací, vypadala by vaše první verze produktu složitěji.
zakbags čisté jmění 2015
4. Zaměřte se na testování
Vytvoříte minimální životaschopný produkt, abyste otestovali svou hypotézu s co nejmenším časem a úsilím vynaloženým na vývoj produktu. A tak, s tím, jděte ven a otestujte trh právě pro to.
Nesnažte se vydělat peníze přímo z netopýra pomocí svého MVP. Nesnažte se o ziskovost. Snažte se získat validaci nebo cennou zpětnou vazbu, která vám pomůže vytvořit verzi, která se může škálovat a stát se velkým podnikem.
Nechci tím říci, že nebudu účtovat poplatky za vaše MVP. V každém případě účtujte, pokud máte dostatečnou hodnotu, ale nesoustřeďte se na vydělávání peněz. To není váš cíl budování MVP.
5. Malý, uzavřený start
Spuštění MVP není stejné jako spuštění vašeho produktu. Cíl MVP se liší od cíle při spuštění produktu. Produkt spustíte, jakmile potvrdíte jeho poptávku.
Vytváříte MVP, když máte jen představu, že si lidé váš produkt koupí. Při iteraci prvních několika verzí můžete očekávat mnoho chyb. Dělejte tyto chyby s co nejmenším počtem lidí, abyste produkt dostali do bodu, kdy zjistíte větší konverze, zapojení a udržení. Je snazší škálovat z MVP, který má všechny tyto tři.
