Kompromisy snáze řeší spory, rychleji hledají řešení a pomáhají lidem vyjít si navzájem při hledání nejlepších možných cest vpřed pro různé výzvy. Jsou vysoce účinným nástrojem při správném použití, ale příliš mnoho moderních profesionálů neví nebo nedodržuje jednoduché osvědčené postupy pro efektivní kompromisy.
Obecně platí, že kompromis spočívá v nesouhlasu dvou (nebo více) lidí nalezení vzájemně dostupného řešení pro jejich nesouhlas často jakousi „střední cestu“ mezi dvěma protilehlými konci spektra. Kompromis lze použít při vyjednávání o ceně nebo platu, na strategických schůzkách nebo dokonce při rozdělení odpovědností mezi členy týmu.
Těchto sedm principů vám může v jakémkoli kontextu pomoci udělat na pracovišti lepší kompromisy:
1. Vědět, co stojí za kompromis.
U některých věcí je snazší dělat kompromisy než u jiných, ale narušení vašeho myšlení vás může ovlivnit několika způsoby. Například pokud jste hrdý člověk, možná nebudete ochotni dělat kompromisy v relativně malé záležitosti, která nevyžaduje velkou flexibilitu. Nebo pokud jste příliš dychtiví dělat kompromisy, můžete oslabit nebo zahodit svou vlastní etiku . Prvním krokem k úspěchu je schopnost rozpoznat, co stojí za kompromis a co ne - a proto se musíte podívat na dimenze důležitosti, relevance a osobních investic. Na nic neexistuje žádná správná odpověď.
co je čisté jmění Kirk frost
2. Vnímejte kompromis jako sílu, ne jako slabost.
Jedním z největších omezujících faktorů při hledání kompromisů je skutečnost, že tolik lidí považuje kompromisy za známku slabosti. Pokud uvažujete o diskusi nebo debatě jako o bitvě, pak je kompromis způsob, jak se vzdát, i když jen nepatrně. Jde o to, že diskuse nejsou bitva. Jste dva lidé ve stejném týmu a oba se snažíte ze situace vytěžit maximum. Kompromis je způsob, jak prokázat vaši důvěru ve skutečnost, že lze situaci vyřešit, a vaše odhodlání to skutečně udělat. Ber to jako sílu .
3. Buďte transparentní se svými záměry.
Při vyjednávání, zejména v oblasti prodeje, obvykle existují jemné, hraniční klamné praktiky, které mají zakrýt vaše záměry a přesvědčit váš cíl na vaši stranu. Ale v kompromisech je lepší, když jste přímí se svými záměry. Místo toho, abyste tancovali kolem předmětu nebo se snažili někoho nenápadně přemístit z jeho pozice, buďte na to tupí; dejte jim najevo, že zásadně nesouhlasíte, ale že jste ochotni se s nimi setkat uprostřed. To obecně otevírá diskusi na smysluplnější úrovni a proaktivně ukazuje, že jste ve svých záměrech upřímní.
4. Objevte skutečné potřeby soupeře.
Slovo „oponent“ je zde trochu zavádějící, protože není dobrý nápad považovat svého kompromitujícího partnera za protivníka. Přesto je v této situaci vždy něco konfrontačního nebo alespoň protichůdného. Jedním z vašich nejlepších nástrojů úspěchu je uznání a pochopení skutečných potřeb soupeře - a mohou být pohřbeny pod povrchem. Například váš soupeř může tvrdit, že má méně povinností, když to, co opravdu potřebují, jsou povinnosti, které jsou více v jejich kormidelně. Podívejte se hlouběji a budete moci najít efektivnější cesty vpřed.
5. Udělejte několik návrhů.
Když mají lidé svobodu rozhodovat, jsou obecně šťastnější . A když má člověk místo jedné dvě nebo více možností, bude obecně ochotnější posunout se kupředu - nemluvě o tom, že je s konečným výsledkem spokojenější. Chcete-li nabídnout efektivní kompromis, navrhněte namísto navrhování pouze jedné možnosti schůzky uprostřed více možností. Rozložte více cest vpřed a otevřete se také dalším možnostem. Tato metoda prezentace s více možnostmi vám dvěma usnadní hledání vzájemného základu, na kterém se oba můžete shodnout.
6. Podle potřeby eskalujte.
Někdy vaše první nabídka poklesne. Váš protějšek nemusí být ochotný ustoupit kvůli vyšší úrovni osobních investic, nechuti k nabídce na stole nebo povrchní hrdosti. V každém případě bude další snaha o kompromis účinná, pouze pokud svou nabídku eskalujete a posunete „střední cestu“ poněkud blíže k relativní pozici vašeho protějšku. To není vždy efektivní, ani to není vždy žádoucí, takže je jen na vás, abyste pečlivě vyhodnotili, zda tento eskalační krok stojí za to.
7. Vězte, že ne všechny pokusy o kompromis budou fungovat.
Nakonec přejděte do svého potenciálního kompromisu s vědomím, že existuje značná šance, že vaše úsilí nebude fungovat vůbec. Někteří lidé nejsou v zásadě ochotni dělat kompromisy a někdy pro dvě diametrálně odlišné pozice skutečně neexistuje prostředník. To je vzácné, protože když dva lidé společně hledají nová, kreativní řešení, obvykle existuje prostor pro alespoň jednu potenciální cestu vpřed, ale neúspěšné kompromisy jsou realitou, na kterou se musíte připravit. Nenechte se odradit od toho, abyste to v budoucnu zkoušeli znovu.
jaká velikost bot je brandon ingram
S těmito sedmi tajemstvími pro lepší kompromisy uděláte svou práci, aby bylo vaše pracoviště efektivnější, vzájemně přístupnější a ještě příjemnější. Ne všechny jsou okamžitě intuitivní a některé vyžadují dokonalou práci, ale společně vás mohou přeměnit na mistra kompromisů a v tomto procesu si získají respekt.
