Steve Jobs ještě v roce 2005 mluvil o Macu.
Během zahajovacího projevu ve Stanfordu téhož roku se generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Apple ještě nesnažil na vlně všudypřítomných mobilních zařízení a rozšířeného přístupu k internetu. V té době nebyl uber-celebritou. Zatímco Apple iPod byl do té doby už několik let, iPhone byl ještě dva roky od jeho slavného debutu.
Očividně měl krásné vzpomínky na to, jak pomáhal navrhovat a vyvíjet počítač Mac, ale nebyl tak ikonickou postavou, jakou by se stal, někým, kdo by okamžitě rozpoznal jméno, jakmile se stal známým spíše pro iPhone než pro Mac.
Tady je řeč, kterou přednesl:
V tom, co všichni považujeme za jeden z nejzajímavějších úvodních projevů všech dob, Jobs zahájil svůj projev popisem toho, jak vypadl z Reed College. Je to zvláštní způsob, jak oslovit budoucí absolventy publika, ale dává smysl, jakmile vysvětlí, jak se „zapojil“ do tříd, které měl rád. Vysvětlil, jak absolvoval kurz kaligrafie, který ho učil o používání písma, mezerách mezi znaky a proč je důležitý design. To informovalo budoucí produkty Apple.
jak starý je manžel jedediah bila
Stejně jako při jakémkoli pohledu do zpětného zrcátka Jobs vyjádřil, jak přijetí této třídy mělo takový hluboký dopad na jeho život. Mluvil o tom, jak můžete spojit tečky, jen když se podíváte zpět. Potom učinil další zajímavé a možná neohlášené prohlášení.
'Nemůžeš spojit tečky těšíme se.'
Na první pohled je to zvláštní věc. Nikdo z nás nevlastní stroj času, nejsme vždy předvídaví. Budoucnost se musí odvíjet sama od sebe, jeden krok (a jedna osoba) najednou. Přesto si myslím, že pro každého z nás jde o život měnící prohlášení.
tammie souza datum narození
Pro ty, kteří pracují v slepé uličce nebo se snaží vybudovat malou společnost od základu, nebo pro zaměstnance ve velké firmě, kteří se topí v neznámém stavu, máme tendenci si myslet, že můžeme vytáhnout několik pramenů a spojit tečky jak jdeme dál. Pokud právě získáme tuto propagaci nebo dokončíme tento projekt do určitého data nebo dosáhneme tohoto finančního milníku. Soustředíme se tak na budoucí výsledky, že se zapomínáme soustředit na to, co nás čeká dnes .
Věřím, že to, co Jobs říkal už v roce 2005, mělo více společného s vyhýbáním se pasti snahy kontrolovat výsledky, a že (jako sám samozvaný kontrolor) se konečně naučil uvolnit sevření výsledku a místo toho důvěřovat osudu .
'Musíte věřit, že tečky se ve vaší budoucnosti nějak spojí,' řekl. 'Věřit, že se tečky spojí po silnici, vám dodá sebevědomí následovat vaše srdce, i když vás odvede z opotřebované cesty, a to bude znamenat ten rozdíl.'
Proč bojujeme s tímto konceptem?
Odpověď je pro každého z nás odlišná, ale za sebe mohu říci, že věřit, že kroky, které v životě podniknu, povedou k nejlepšímu cíli, je jednou z nejtěžších věcí, jaké kdy můžeme udělat. My ne znát výsledek. Můžeme se pokusit ovládnout osud, můžeme se pokusit donutit věci pozitivním směrem. Můžeme se pokusit ovládat ostatní lidi a jiné věci. Často je to tak, že když žijeme v přítomnosti a rozhodujeme o dnešku, začneme se zbavovat kontroly a začneme si uvědomovat, že můžeme diktovat pouze přítomnost.
loretta devine čisté jmění 2015
Budoucnost je pro nás všechny nejistá. Určitě to bylo pro Jobse, který se stal velmi známým a velmi bohatým, ale v té době už z nemocničního lůžka v roce 2004 odhalil, že má rakovinu pankreatu. Zemře v relativně mladém věku 56 let, pouhých šest let po zahájení projevu ve Stanfordu a pouhé čtyři roky po uvedení iPhonu na trh.
Jako křesťan často přemýšlím o biblickém verši Matoušovi 6:34, který říká: „Proto si nedělejte starosti s zítřkem, protože zítra se budete starat sami o sebe. Každý den má dost vlastních potíží. “ Pevně věřím, že rozhodnutí, která dnes děláme, jsou jediná, která by se nás měla týkat, a že výsledek, jak poznamenal Jobs, je mimo naše ruce. Máme pouze dostatek mentálních schopností, emocionální síly a fyzické síly k určení výsledků právě teď . Nikdo z nás nedokáže určit výsledky pro budoucnost.
Jak se snažíte ovládat tečky? Jaké oblasti můžete uvolnit?
Napište mi e-mail chcete-li se vypořádat a probrat problém.
