Existuje starý vtip, který zní asi jako: jak dlouho trvá matce výměnu žárovky? Pointa: „Nevadí, drahý, prostě jdi ven a dobře se bav. Zůstanu tady ve tmě. “ Každý, kdo má matku na této planetě, může mít vztah: matky jsou opravdu dobré v používání viny, aby nás motivovaly.
Existuje související lekce o tom, co nás motivuje k tomu, abychom v životě jednali, a je spojena se dvěma slovy: „měl by“ a „měl by“. Pokud zjistíte, že často používáte tato slova k vysvětlení, proč podnikáte určité kroky, možná si neuvědomíte, jak necháváte svůj život řídit vinou nebo vnějšími tlaky.
Chápu to. Všichni čelíme tlakům ukazuje se správným způsobem a zajistit, aby nás lidé viděli ve správném světle. Chceme, aby ostatní věřili, že jsme dobří lidé, kteří dělají správnou věc.
Je však důležité neopomenout pozitivní motivační sílu při rozhodování na základě skutečnosti, že „chcete“ něco udělat - na rozdíl od toho, co byste „měli“ nebo „měli“ něco udělat.
Neobhajuji nějaké požitkářské chování, kde záleží jen na vás a na ničem jiném. Ale máte příležitost prozkoumat své motivace k určitým rozhodnutím nebo k činům v osobním nebo profesionálním kontextu. Je pravděpodobné, že čím více si myslíte, že byste „měli“ nebo „měli“ něco dělat, máte strach spíše o někoho jiného než o sebe.
lena headey manžel bílý zájem
To platí zejména ve vztazích. Mám přítele, který vede úspěšnou organizaci domácí zdravotní péče. A když má pocit, že se ji lidé snaží motivovat k tomu, aby něco udělala cestou viny, když jí řekne, že by „měla“ něco udělat, má skvělou návratovou linii. Ona řekne: „Přestaň“ bít „všude kolem mě“.
Vzpomínám si na jinou dobu, kdy jsem pracoval s generálním ředitelem společnosti, která se opravdu finančně potýkala. Nebyli tak daleko od toho, aby byli nuceni vyhlásit bankrot a zavřít své dveře. Generální ředitel však zjistil, že si myslí, že by měl a měl by rozdávat lukrativní navýšení klíčovým členům týmu, kteří z loajality nadále zůstali ve společnosti. A zatímco jsem za rozdávání raisů, vysvětlil jsem mu, že možná nebudou mít smysl, pokud někoho budou stát práce, když společnost zanikne. Horší je, že tento generální ředitel také vystavuje své vlastní živobytí a svůj domov, který byl použit jako záruka k zahájení podnikání, v ohrožení - to vše proto, že si myslel, že „by měl“ nebo „měl“ rozdávat navýšení.
Nakonec, po nějakém koučování, souhlasil, že zavede pobídkový program, kde jeho lidé budou moci vydělávat více, pouze pokud splní své výkonnostní cíle. Tímto způsobem si mohli vydělat vlastní navýšení, aniž by společnost vystavili riziku.
Teď si uvědomuji, že jsou chvíle, kdy možná budeme muset poslouchat zprávy „měli bychom“ a „měli bychom“, které slyšíme. Pokud například nemáte pocit, že chodíte do posilovny, možná to není skutečná vina, která vás nutí říkat ne. Ale pak je čas přemýšlet o tom, jak „chcete“ mít lepší zdraví, více energie a žít déle.
Jde o to alespoň prozkoumat, co je hnací silou vaší motivace, a pomoci vám ujistit se, že děláte něco ze správných důvodů - a nejen z pocitu viny, nebo se pokusit potěšit někoho jiného. Když to dokážete důsledně, stane se to příležitost žít šťastnější a vyrovnanější život, kde se budete moci věnovat více věcem vy Užij si dělání.
jak starý je lance hrubý
