Pokud jste ještě nečetli knihu Tonyho Robbinse, Uvolněte sílu uvnitř , pak máte štěstí. Tuto knihu vytvořil ke stažení zdarma. Jedna z otázek, které ve své knize pokládá, je jednoduchá a přesto nesmírně uštěpačná: „Specializujete se na drobné věci?“
Pokud jste podnikatel, je to jedno z vašich největších rizik - zejména pokud zakládáte svou vlastní společnost nebo jste právě zahájili malou firmu. Věřte mi, tento problém důvěrně znám. Před více než 7 lety, když jsem poprvé začínal s Trepointem, jsem byl zcela jistě „Chief Cook & Bottle Washer“. Měl jsem finanční kontrolu, protože jsem podepsal každou kontrolu. Znal jsem naše nové obchodní potrubí, protože to byly všechno moje kontakty. Věděl jsem, jak si vedou naši prodejní partneři, protože jsem s nimi pracoval každý den. Zní to něco povědomě?
jak vysoký je peter mensah
Jde o to, že pokud děláte všechno, je pravděpodobné, že se nezaměřujete na celkový obraz. A pokud se nezaměřujete na vizi, strategii a celkový plán Go-To-Market, kdo to je?
Hlavní věc, na které záleží nejvíce
Nejdůležitější ze všech je definování vašeho skutečného severu a objevení vašeho účelu. Pokud jste to neudělali, pak je to jako slavný trenér Yogi Bera říkával: „Nemáme tušení, kam jdeme, ale děláme si skvělý čas.“ Proč běhat jako čert, když jste neztratili směr na svém firemním kompasu? Zastavte se, ustupte a bílou tabuli, proč jste se do tohoto podnikání dostali vůbec. Do čeho jsi se pustil? A prosím, neodpovídejte na „vydělejte peníze“ nebo „buďte ziskoví“, protože to jsou výsledky budování úspěšného podnikání. NENÍ důvodem k zahájení podnikání.
Pokud potřebujete inspiraci, přečtěte si knihu Blakea Mycoskieho, Začněte s něčím, na čem záleží . Je to skvělá inspirativní kniha o Blakeově cestě za začátkem Tomových bot a některé z opravdu důležitých lekcí, které se během této cesty naučil. S rizikem, že svůj názor zjednoduší, chce, aby všichni založili společnost, na které záleží ... nejen vám a vašim zaměstnancům, ale i světu. Proč by se mělo někomu starat, když přestanete podnikat nebo přežít a prospívat? Kořenem této odpovědi není to, kolik si vezmete, ale kolik dáte světu; podobné téma jako dárce.
Jakmile jste objevili, artikulovali, vylepšili a rozvinuli svůj Pravý sever, pak je vaším úkolem vytvářet a udržovat vizi, která inspiruje ostatní, aby „podnikli masivní kroky“ (půjčujíc si tu frázi od Tonyho Robbinse) přímo vedle vás. Pokud vás vtáhne do plevelů každý drobný detail, nebo jste takoví zběsilí, že nemůžete svému týmu věřit, že udělá to, co je třeba, pak jste odsouzeni zůstat malým podnikáním, pokud v podnikání vůbec zůstanete .
Drobné věci, na kterých záleží nejméně
Problém je v tom, že všechny drobné věci mají tendenci cítit se v době, kdy se to děje, hlavní. Když uvidíte, že jste ve svém e-mailu pozadu, nastává ten pocit paniky a pracujete dvakrát, jen abyste drželi krok s vaší nafouknutou schránkou. (Moje odpověď byla úplná deaktivace e-mailu).
Když je problém ve výrobě, vaše okamžitá reakce na koleno je ztělesnění hasiče. Konkrétně „obléknout se a vběhnout do hořící budovy“ - i když jste mimo plamenný dům nejvíce zapotřebí. Pokud si všimnete, že šéf hasičů je málokdy ten uvnitř hořícího domu. Obvykle ho lze zjistit na rozkazu štěkání na ulici, aby bylo zajištěno, že dojde ke společnému úsilí.
tina turner čisté jmění 2016
Když je váš prodejní kanál nízký, hlavní reakcí je zvednout telefon a vytočit peníze. Není to tak, že to nefunguje - to úplně funguje, ale odvede vás to od vedoucí pozice, kde musíte pobývat, abyste pochopili, jaké jsou ve skutečnosti problémy. Konkrétně, proč nezískáváte doporučení, proč vaši současní klienti netoužili po fanoušcích a proč se váš prodejní tým snaží zvýšit váš potenciál.
A mohl bych pokračovat a mluvit o financích, HR, PR, marketingu, provozu, IT, propagacích, věrnosti a celé řadě dalších. Je to proto, že zatímco každý předmět je neuvěřitelně důležitý, většinu každodenních úkolů nechávají zvládnout vaše schopnější protějšky. Čím méně v těchto oblastech děláte, tím více na ně dohlížíte a spravujete je.
Takže když se ocitnete v oboru drobných věcí. Zhluboka se nadechněte a krok zpět. Zjistěte, kdo by kromě vás měl skutečně situaci řešit, a zmocněte je k tomu. Díky tomu se budete moci soustředit na to, na čem skutečně záleží na vašem podnikání.
