Jste tak úspěšní, jak byste chtěli být? (Samozřejmě podle toho, jak definujete úspěch.)
Pokud jste jako většina lidí, odpověď zní: „Pravděpodobně ne.“ Ne proto, že jste chamtiví, ne proto, že jste egomaniak, ale jednoduše proto, že máte cíle a sny a neúnavně na nich pracujete.
jak vysoký je andrew kostky hlíny
Tady je přístup, který vám v tom pomůže.
Následuje příspěvek od Ryana Robinsona, podnikatele a obchodníka, který učí lidi, jak vytvářet smysluplné povolání pro samostatně výdělečně činné osoby. (Jeho online kurzy „The Launch While Working Formula“ a „Writing a Winning Freelance Proposal“ vás mohou naučit, jak začít a rozvíjet své vlastní podnikání při práci na plný úvazek.)
Tady je Ryan:
Pokud se chcete stát úspěšným podnikatelem, je samozřejmé, že musíte být zatraceně dobří v tom, co děláte.
Udělat si čas, abyste našli své silné stránky a soustředili se na zdokonalování dovedností, které vám pomohou být nejlepší ve svém oboru, se stalo velmi důležitým rozhodovacím bodem na cestě každého podnikatele. Aby byl tento proces zjišťování ještě jednodušší, stáhněte si zdarma mého průvodce hodnocením dovedností určeného speciálně pro ty, kteří se chtějí stát podnikateli.
Díky mým rozhovorům a zkušenostem s úspěšnými podnikateli jsem si všiml mnoha pozoruhodných podobností, které mají tendenci sdílet.
Často jsou nemilosrdní, pokud jde o správu jejich času, který se velmi rychle stává jejich nejdůležitějším zdrojem.
Vědí, že je důležité optimalizovat jejich životní styl a dělat tu nejnáročnější práci v denní době, která jim nejlépe vyhovuje.
Nikdy se nevzdávají a aktivně odmítají brát ne jako odpověď.
Skutečně mě však zajímalo, že i když se všichni podnikatelé, které jsem měl příležitost setkat s odolností sdílení a snahou o úspěch, od sebe navzájem očividně liší.
Jejich přístupy k dosažení úspěchu a nástroje, které při tom používají, se velmi liší.
Jejich nejnápadnější rozdíly často spočívají v hlavních silných stránkách, kterými disponují, zatímco na druhé straně jejich podobnosti vycházejí z toho, jak dobře identifikovali a vylepšily své silné stránky v průběhu času, aby kompenzovaly to, co jim chybí v jiných dovednostech, talentech, a povahové vlastnosti.
Zde je příklad ze skutečného života.
Soupeři raných technologií, Bill Gates (Microsoft) a Steve Jobs (Apple), představili radikální inovace ve světě výpočetní techniky, které měly dalekosáhlý dopad na život téměř každého na planetě. Ale pokud jde o jejich podnikatelské silné stránky, nemohli se více lišit.
Zatímco Gates sám byl vysoce kvalifikovaným softwarovým inženýrem, který osobně psal kód pro produkty společnosti Microsoft až v roce 1989, Jobs byl bezkonkurenční designový myslitel, který navštěvoval kurzy kaligrafie jako neformální student a nikdy nenapsal jediný řádek kódu pro Apple.
Tito dva podnikatelé měli trvalé dopady s velmi podobnými nabídkami produktů, v přesně stejném odvětví, ve stejném časovém období, se zcela odlišnou sadou silných stránek a dovedností.
Byla to jejich společná schopnost identifikovat a opřít se o své nejužitečnější silné stránky a dovednosti, které jim umožnily dosáhnout velikosti.
Někteří podnikatelé, jako Richard Branson a Mark Cuban, prosperují v mezilidských dovednostech a využívají sítě svých lidí k rozvoji jejich podnikání v průběhu času.
Jiní začínají využíváním svých dobře vycvičených technických dovedností, jako je Elon Musk a Mark Zuckerberg.
Přesto jsou ostatní poháněni okouzlující kreativitou, jako je Leo Burnett a Walt Disney, která jim umožňuje inspirovat při tvorbě velké množství lidí.
Ve skutečnosti existuje téměř neomezený počet povahových rysů, jako je silná vůdčí schopnost, dobrý vyjednavač a laserové zaměření, které mohou přispět k vašemu úspěchu jako podnikatele.
Rozhodujícím faktorem v tom, jak úspěšným ve světě podnikání se stanete, je skutečně to, jak rychle a efektivně můžete najít své silné stránky, vybudovat je do cenných aktiv pro vaši věc a neúnavně se soustředit pouze na činnosti a získávání podnikatelských nápadů, které zaujmou vaše silné stránky.
V roce 2014 Gallup odhalil zjištění ohromující studie o podnikání, která zahrnovala roky výzkumu a spolupráce s 2500 podnikateli směřující k lepšímu porozumění zakládání a růstu podnikání. Studie mimo jiné odhalila dvě velmi zajímavá zjištění.
Zatímco ostatní podnikatelské ikony a výzkumní pracovníci se mohou neshodnout na tom, jaké jsou desítky talentů, které pohánějí podnikatelský úspěch, nepochybně existuje naprostá shoda, že úspěchu se nejčastěji dosahuje zaměřením na využití vašich hlavních silných stránek a talentů.
To pro mě a ve všem, co dělám se svým podnikáním, nemůže platit.
Jsem velkým zastáncem toho, že nikdy nebudu podnikat v odvětví, ve kterém jsem nepůsobil, a nikdy nebudu sloužit zákazníkům, se kterými ještě nejsem příliš obeznámen. Je to součást mého osobního systému pro zahájení úspěšného podnikání. Proto se pro můj úspěch stala nezbytná péče o mé hlavní silné stránky a soustředění na to, co dělám nejlépe (pro lidi, kterým mohu nejlépe sloužit).
Cítím velmi silně, že pokud vaše slabosti skutečně neochromí vaše obchodní cíle, měli byste udělat vše, co je v vašich silách, abyste se vyhnuli obchodním příležitostem a rolím, kde byste byli nuceni je vůbec využívat. Někdy je nevyhnutelné, že budete muset dělat věci, ve kterých nejste dobří, a to je v pořádku. Měli byste se však snažit tuto expozici omezit, kdykoli je to možné.
Když moje podnikání vyžaduje dělat činnosti, které nejsou v mých hlavních silných stránkách, zjistil jsem, že je nejlepší buď tuto činnost aktivně odmítnout, nebo tyto slabosti zadávat jiným, kteří mě mohou pomoci doplnit.
Tady je moje úvaha: čas je pro mě nekonečně cennější než peníze.
Raději byste svůj čas strávili řízením růstu podnikání pomocí silných stránek, kterými již máte zkušenosti, nebo byste měli věnovat svůj omezený osobní čas učení nové dovednosti, která je momentálně mimo vaši kormidelnu? Jsou chvíle, kdy může zastávka v boxech vyzvednout novou dovednost, například naučit se kódovat, být velmi užitečné (nebo zásadní), ale pouze pokud je vaším cílem rozvinout tuto dovednost v základní sílu pro nadcházející roky.
Někteří lidé jsou dobří v číslech.
Někteří jsou v kódování zkušení.
Jiní (jako já) skvěle vyprávějí příběhy a zjednodušují složité nápady.
Co ty? V čem jsi dobrý?
Zjistili jsme, že znalost vašich silných stránek a aktivní hraní s nimi je klíčem k úspěchu v každém podnikání, které začnete. Ve skutečnosti mohly být vaše silné stránky (talenty, dovednosti, vášně, povahové vlastnosti) jiskrou, která vás vedla k tomu, že chcete začít podnikat.
Než však budete pokračovat, je důležité nejprve jasně rozlišit mezi měkkými dovednostmi a tvrdými dovednostmi, protože se spojí a vytvoří vaše podnikatelské silné stránky.
Měkké dovednosti: Osobní atributy, které vám umožňují efektivně a harmonicky komunikovat s ostatními lidmi.
jak stará je jazzy anne
Tvrdé dovednosti: Specifické učenlivé schopnosti, které lze definovat a měřit.
Z mého hodnocení dovedností pro podnikatele, zde je mých osm kroků k objevování vašich silných stránek v podnikání. Chcete-li získat smysluplnější zážitek, vyzvedněte si průvodce hned a následujte mě.
1. Určete své měkké dovednosti.
Jak jsme zmínili výše, měkké dovednosti jsou vaše osobní atributy, které vám umožňují efektivně a harmonicky komunikovat s ostatními lidmi.
Stručně řečeno, toto jsou dovednosti, které vlastníte a které nemůžete nutně kvantifikovat. Toto je vaše EQ (emoční inteligence), ne vaše IQ. Zde je několik příkladů měkkých dovedností:
- Mít silný pocit sebeuvědomění
- Být optimistický
- Být odolný
- Mít trpělivost
- Být dobrým posluchačem
Když jsem zahájil svůj první obchod, měl jsem skoro jen měkké dovednosti. Musel jsem se naučit, jak vytvořit produkt bez absolutně žádné minulé zkušenosti. To, co mi tehdy chybělo v tvrdých dovednostech, jako je kódovací talent, marketingové dovednosti a schopnost psát, jsem významně vynahradil odhodláním, optimismem a lidskými dovednostmi, které by mi pomohly vybudovat smysluplná spojení, která bych potřeboval, abych získal své podnikání ze země, aniž bych dělal všechno sám. Později jsem se proškolil, abych zvládl tvrdé dovednosti, které moje podnikání (a budoucí společnosti) budou potřebovat, a pečlivě jsem se naučil, jak používat ty nejlepší nástroje k zahájení online obchodu.
V našem srovnání mezi Billem Gatesem a Stevem Jobsem shora Jobs zjevně vlastnil a opíral se o své nejsilnější soft skills, aby mohl Apple prosadit k úspěchu. Gates zpočátku zvolil opačný přístup a využil svých tvrdých dovedností v Microsoftu.
Můj bezplatný průvodce hodnocením dovedností vás krok za krokem provede procesem jak dívat se dovnitř, tak získávat zpětnou vazbu zvenčí, abyste zjistili, které měkké dovednosti jsou vaší nejsilnější aktivou. Toto je zásadní krok v procesu k definování toho, jak budete komunikovat s ostatními a jaké doplňkové vlastnosti byste měli hledat u potenciálních obchodních partnerů a zaměstnanců.
2. Rozdělte své největší výhry.
Během týdne, kdy jsem zahájil svůj první online kurz o získávání klientů na volné noze, jsem každou noc spal v průměru 4–5 hodin a přesto jsem se dostal do práce v mém denním zaměstnání.
Přesto jsem se cítil každý den v týdnu pod napětím.
Posílal jsem e-maily tam a zpět s lidmi, kteří uvažovali o koupi mého kurzu, zodpověděli spoustu otázek a rozdali část obsahu zdarma motivovaným lidem, kteří si ho v té době prostě nemohli dovolit koupit. Vytvořil jsem tolik skvělých vztahů, které nadále vzkvétají. Absolutně jsem to miloval, i když to byl neuvěřitelně těžký týden. Pro mě to byla obrovská výhra.
Z událostí, které se ten týden odehrály, jsem se toho o sobě dozvěděl tolik, co se týče toho, jak moje měkké dovednosti nadále bublaly na povrch a pomohly mi stát se úspěšnými.
Abychom jmenovali jen několik, dozvěděl jsem se, že velmi přirozeně spadám do role osobního mentora lidí, dozvěděl jsem se, že jsem ještě otevřenější kritické zpětné vazbě, než jsem dříve věřil, a viděl jsem přímý pozitivní dopad o tom, jak mi můj smysl pro humor pomohl dosáhnout jasných obchodních výsledků. Tato zkušenost s uvedením na trh mě hodně naučila o tom, které měkké dovednosti bych potřeboval, abych mohl nadále využívat své podnikání.
Teď jsi na řadě. Pomyslete na dobu, kdy jste odvedli skvělou práci na náročném pracovním projektu, nebo na dobu, kdy jste se cítili obzvláště úspěšní s něčím, na čem jste pracovali. Zeptejte se sami sebe, co přesně jste tehdy dělali a jaké měkké dovednosti jste použili, aby vám pomohly dosáhnout konečného výsledku.
3. Zjistěte, co vám přirozeně přijde.
Součástí určení toho, jaké jsou vaše silné stránky jako podnikatele, je pohled dovnitř do minulosti a zjišťování, v čem jste vždy byli přirozeným.
Co vám vždy říkali vaši přátelé, trenéři, učitelé, manažeři nebo dokonce vaši rodiče, že jste přirozený? To může spadat do mnoha různých kategorií, takže se nenechte zavěsit, když o tom budete uvažovat jako o přísně typu síly „na hřišti“ nebo „ve třídě“. Začněte tím, že si položíte tyto otázky:
- Zjistili jste, že jste vždy prostředníkem mezi vaší skupinou přátel?
- Bylo pro vás vždy snazší zachytit složitou fyziku ve třídě?
- Byli jste často ten, kdo připravoval plány a zjišťoval logistiku přechodu z bodu A do bodu B?
- Jste přirozeně talentovaný sportovec?
- Máte schopnost přimět ostatní k úsměvu a smíchu?
Zaměřte se na to, abyste přišli s alespoň pěti věcmi, ve kterých jste přirozený, a poté rozeberte, které vaše měkké dovednosti vám pomohly být tak přirozeným. Jedná se s největší pravděpodobností o vaše nejsilnější měkké dovednosti - ty, které vlastníte od samého počátku svého života.
4. Zeptejte se ostatních, jaké jsou vaše silné stránky.
Jakmile provedete nějakou introspekci a přijdete s hrstkou silných stránek, o kterých si myslíte, že jsou vašimi nejsilnějšími aktivy, je čas obrátit se na lidi, které znáte a kterým důvěřujete, a získat názor zvenčí.
Před několika lety, kdy jsem byl zcela ponechán svým vlastním zařízením, myslel bych si, že jednou z mých nejcennějších silných stránek v té době byla moje schopnost budovat si vlastní web WordPress, aniž bych potřeboval vnější vývojovou nebo designovou pomoc.
A víš ty co? To je v mé knize rozhodně stále silná stránka. Ve velkém schématu věcí však práce na funkcích webových stránek opravdu není nejlepším využitím mého času a není to to, v čem jsem nejlepší. Rozhodl jsem se, že abych byl ve svém podnikání co nejúspěšnější, musím dělat jen to, v čem jsem absolutně nejlepší, a využívat v tomto procesu své nejsilnější schopnosti.
Byla to moje blízká skupina přátel a obchodních mentorů, kteří mě pomohli vést na místo, kde jsem mohl identifikovat skutečnost, že se mi mnohem lépe hodí trávit čas psaním (jedna z mých největších silných stránek) a přímým kontaktem s lidmi v mém komunita, na rozdíl od toho, abychom se dostali hluboko do lesa práce na funkcích webových stránek. Bez této jasnosti bych promarnil nějaký svůj talent.
Oslovme tedy tři až pět lidí, kteří vás velmi dobře znají, důvěřují vám a poskytnou vám upřímnou zpětnou vazbu. Šablonu pro tuto zprávu s kontaktem si můžete vyzvednout v mém Průvodci hodnocením dovedností.
Požádáte je, aby se s vámi podělili o to, co považují za tři z vašich největších silných stránek, a pokud mohou obsahovat nějaké příklady toho, kdy jste tyto schopnosti prokázali, je to hlavní plus. Vaším cílem je získat shodu od těch, kteří vás znají nejlépe, o tom, co považují za vaše silné stránky. Odpovědi by vás mohly zcela překvapit nebo potvrdit, co už o sobě věříte, že je pravdivé.
5. Projděte si hypotetický scénář.
Představte si, že váš šéf, trenér nebo učitel vám dá skupinový projekt, který je třeba dokončit do konce týdne.
Váš úspěch ve vaší práci, na hřišti nebo ve třídě závisí pouze na tom, zda tuto činnost dobře dokončíte, a je to skvělá příležitost ukázat, z čeho jste.
Vážně, přemýšlejte o příkladu ve své hlavě. Vytvořte hypotetickou situaci, která je relevantní pro váš život a to, kde se právě nacházíte, ve které se k vám na tomto projektu přidají tři členové týmu.
Nyní si položte otázku, jakou roli ve své skupině přirozeně zastáváte. Stáváte se organizátorem, vůdcem, kreativním, moderátorem, ustoupíte na zadní sedadlo nebo něco úplně jiného?
Existuje nějaká konkrétní část projektu, do které jste přirozenější? Máte rádi celkovou plánovací fázi, nebo dáváte přednost tomu, abyste se v průběhu projektu pustili přímo do práce a provedli skutečné práce? Využíváte iniciativu k přidělování odpovědností nebo dáváte přednost tomu, abyste dostali svou roli ve skupině? Prohodíte se, když někdo jiný začne ve skupině převzít roli, kterou chcete?
jak vysoká je nicole murphy
Zodpovězením všech těchto otázek si povíte hodně o tom, jak pracujete v týmech a na které silné stránky přirozeně budete hrát. Odtamtud se můžete ohlédnout zpět, které měkké dovednosti vám pomohou v procesu práce na skupinovém projektu.
6. Jaké jsou tvé tvrdé dovednosti?
Tvrdé dovednosti jsou vaše dobře definované a snadno měřitelné síly a schopnosti. To je to, co si většina lidí myslí o „dovednostech“, ale podle mého názoru nejsou, co je nejdůležitější, pokud jde o to, stát se úspěšným podnikatelem. Vždy se je lze naučit v průběhu času, zatímco měkká dovednost, jako je silný vůdce, se nezíská navštěvováním online kurzu o nocích a víkendech.
Pro maximalizaci vašeho potenciálu úspěchu je nicméně zásadní uznání, porozumění a soustředění na používání vašich tvrdých dovedností. Zde je několik příkladů běžných tvrdých dovedností, které podnikatelé mají:
- Kódování: Psaní HTML, CSS, Ruby, Javascript atd.
- Design: Znalost Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign atd.
- Psaní: Umět brát složité myšlenky, rozdělit je na strávitelné kousky a zpracovat je do poutavých příběhů
- Analýza: Pokročilé schopnosti finančního modelování v aplikaci Microsoft Excel, komplexní statistická analýza, dolování dat
- Marketing: Optimalizace pro vyhledávače, SEM, znalost sociálních platforem
Moje nejvýznamnější tvrdé dovednosti jsou pro mě moje psací schopnosti, pokročilé pracovní znalosti Adobe Creative Suite a hluboké znalosti SEO. Kombinace těchto tří tvrdých dovedností mi pomáhá vytvářet vysoce kvalitní obsah blogu, příručky ke stažení a vizuálně atraktivní obsah pro mé online kurzy.
7. Co rád děláš?
Jak byste trávili čas, kdybyste nemuseli každý den chodit do práce?
Nejprve se podívejte na to, co už děláte ve svých omezených volných hodinách kolem práce a trávení času s přáteli a rodinou.
Rádi pomáháte svým přátelům mluvit v obtížných situacích v práci nebo v osobním životě? Trávíte svůj volný čas psaním o lekcích života, které jste získali na cestách? Jezdíte každý víkend na venkovní dobrodružství?
Pokud jste něco jako já, pak rádi děláte věci, ve kterých jste již dobří. Je to lidská přirozenost. Zkoušet nové věci a riskovat selhání může být zpočátku nepříjemné.
V tomto okamžiku svého života mám opravdovou lásku, která se podělila o své zkušenosti z podnikání prostřednictvím svého psaní a posunula se do svých osobních limitů při běhu na dlouhé vzdálenosti. Kdybych mohl tyto dvě věci dělat úplně na plný úvazek, udělal bych (a to je plán). Používám svůj vzorec Launch While Working Formula k tomu, abych své vedlejší podnikání rozšířil tak, aby se nakonec stal mou múzou na plný úvazek.
Podle mě jsem už dobrý v psaní i běhu.
Když si však vzpomenu na to, jak bolestivé to bylo, protože jsem právě začínal brousit své schopnosti u obou, mnohokrát jsem uvažoval, že to vzdám. Jakmile jsem dostal svoji první hrst průlomů, měl jsem hybnost a sebevědomí, abych dál tlačil, a pomalu jsem je začal oba milovat.
Když se podíváte na věci, které opravdu rádi děláte, a zjistíte, které měkké dovednosti při těchto činnostech nejvíce využíváte, vám pomůže dále zúžit vaše hlavní silné stránky jako podnikatele.
8. Rozhodněte, co přijde dál.
Jakmile projdete procesem identifikace všech vašich klíčových měkkých a tvrdých dovedností, skutečnou otázkou je, co uděláte s těmito znalostmi?
Pokud jste si nyní prošli tímto Příručkou pro hodnocení dovedností bok po boku s tímto příspěvkem, nyní jste přistáli (a zařadili) svých top 5 měkkých dovedností, které vás dovedou nejdále v podnikání. Rovněž jste se usadili na tvrdých dovednostech, které vám nejvíce pomohou při zahájení dalšího podnikání.
To, co se rozhodnete s těmito znalostmi udělat, je zcela na vás. Nejjednodušší věcí je zůstat spokojený s tím, co děláte ve své každodenní práci, i když vaše práce nemá smysl.
Vyzývám vás, abyste začali hledat smysluplnější práci, kde se můžete soustředit na budování svých základních dovedností, zapojení svých silných stránek a pokračování v objevování toho, co vás v životě opravdu zajímá.
Osobně jsem zjistil, že zahájení vedlejšího podnikání může být často jednou z nejzajímavějších zkušeností, jaké kdy budete mít. Moje (tato webová stránka) byla nástrojem, pomocí kterého jsem za posledních pár let získal spojení, i když malé, se stovkami tisíc lidí. To je nyní motivující.
Dalším krokem k nalezení způsobu, jak zahájit smysluplnou samostatnou výdělečnou kariéru, je spojit své měkké a tvrdé dovednosti a přijít se ziskovými podnikatelskými nápady, které zaujmou vaše silné stránky a oblasti zájmu.
Pokud máte rádi vaření, přirozeně vstoupíte do role mentora ostatních a máte talent na psaní a mluvení, byl bych ochoten se vsadit, že byste měli velkou šanci na úspěch při vytváření blogu o jídle, nebo nabízí individuální kurzy vaření ve vaší oblasti.
Přirozeně si budete muset osvojit další dovednosti a během toho se trochu naučit o digitálním marketingu, ale tím, že začnete na místě, kde se věnujete svým zájmům a silným stránkám, budete motivováni k prosazování.
