Nikdo sám nedělá nic skutečně hodnotného. To platí ve většině věcí, zejména v podnikání.
Dokonce i hudební záležitost. Úspěšná rocková kapela je viditelnou špičkou obrovské pyramidy talentu a úsilí: Oddaný management, angažovaní agenti, podpůrné nahrávací společnosti ... budování dlouhodobé kariéry umělců je skutečně týmové úsilí.
Toto je první ze čtyřdílné série, kde poskytuji vnitřní pohled na všechny aspekty podnikání Mayday Parade , rocková kapela, kterou během své 13leté kariéry má prodalo více než milion alb , vytvořilo 60 videí, z nichž každé bylo zhlédnuto více než milionkrát na YouTube , a jsou velmi úspěšný živý akt právě vystupuje z vyprodaného turné po USA.
Kromě skvělé hudby je to skvělý podnikatelský příběh: Kapela začala prodávat domácí CD na parkovišti Warped Tour ... a nyní letos v létě se stane hvězdou finálního vydání Warped Tour . (Jak je to, že jsi přišel do úplného kruhu?)
A zítra vyjde jejich nové album Sunnyland. (Podívejte se - je to skvělé.)
Začneme kytaristou Mayday Parade Brooks Betts , muž, který investoval své vysokoškolské peníze do výroby CD, které kapela prodala fanouškům čekajícím ve frontě na shlédnutí jiný kapely hrají.
Jak se má že na studený hovor?
Většina lidí, kteří chtějí kariéru v hudebním průmyslu, myslí hodně na hudbu ... a jen velmi málo na podnikání. Přesto jste byli v podstatě podomní prodejci.
Absolutně. Byli jsme hudebníci, kteří se stali prodejci.
Museli jsme lidi přesvědčit, aby si nasadili sluchátka a dali nám vteřinu svého času. Mějte na paměti, že jsme byli v pořádku kolem 20 let, takže jsme byli docela odvážní. (Smích.)
Ale dává to smysl, když přemýšlíte o tom, jak jsme se dostali k tomuto bodu. V mé kapele před Mayday Parade jsme si museli rezervovat koncerty, takže bych mohl používat počítače v mé třídě na střední škole k zasílání e-mailů. Hrali jsme show v Jackrabbits v Jacksonville a regionální promotér nás zapsal na seznam hostů některých regionálních show na Floridě. Ne hrát, jen jít na show.
Měli jsme 70 CD, které jsme si sami vyrobili, jeden z nás měl CD přehrávač ... a šli jsme nahoru a dolů po řadě prodávající naše CD. Prodali jsme je asi za hodinu.
Takže pomocí klasické podnikatelské matematiky jsme zjistili, zda dokážeme prodat 70 CD na linku se stovkami lidí .... pomysli, kolik bychom mohli prodat linii tisíců lidí na Warped Tour! (Smích.)
Ano. 'Pokud dokážeme zachytit pouze 2% trhu ...'
Přesně tak.
jak vysoká je ynw melly
Vzal jsem tedy své vysokoškolské peníze a nahráli jsme a lisovali 10 000 CD. A dostali jsme trochu peněz za dodávku a vyrazili jsme na cestu.
Počkejte. Jak to vnímali vaši rodiče? Můj by dostal infarkt.
Věděl jsem, že hned na pálce nepůjdu na vysokou školu. Ještě jako druhák si pamatuji rozhovory s rodiči o tom, že bych chtěl zkusit kariéru muzikanta. Takže to věděli.
Jistě, mohli jsme selhat, stejně jako mnoho startupů selhalo ... ale nevíte, pokud to nezkusíte. A neučíte se, pokud to nezkusíte.
Takže jdete na parkoviště Warped Tour ...
A vyšlo to. Přijeli bychom tam brzy, což byl ideální čas na setkání s mnoha dětmi, které vášnivě zajímala hudba. Určitě to komunita cítila, takže pokud se jim vaše hudba líbila a věděli, že jste v tom, co děláte, upřímní ... spousta lidí byla ochotna si chvíli odpočinout a poslechnout si jednu z našich písní.
A jakmile to udělali ... byly prodány.
Takže jsme opravdu ‚neprodávali '. Právě jsme požádali lidi, aby naši hudbu vyzkoušeli.
Nakonec jste prodali kolem 50 000 kopií bez jakékoli podpory labelu - což vedlo k tomu, že kapela získala nahrávací smlouvu. Musím si myslet, že se tyto rané dny bootstrappingu vyplatily později, zejména pokud jde o pochopení podnikání.
Mluvím jen pro sebe ... chtěl jsem to tak špatně. Takže jsem to prozkoumal. Někdy jsem to udělal. Čtení o podnikání, zjišťování věcí, jak jsme spolu chodili ... plus jsme dostali spoustu rad od kapel, se kterými jsme cestovali. Řekli nám o chybách, které udělali, o věcech, které se naučili ... ostatní nám hodně pomohli.
Postupem času jsme měli to štěstí, že jsme při většině našich rozhodnutí chytří. Jako každý podnik se můžete pohřbít podpisem špatných smluv, hloupými rozhodnutími ...
Věděli jsme, že být v kapele není podobné jako v jiném oboru. Takže jsme to tak zacházeli.
Navíc máme kolem sebe opravdu dobré lidi. Stejně jako v každém startupu je výběr správných lidí klíčový, pokud chcete vybudovat udržitelné a dlouhodobé podnikání.
Když už mluvíme o rozhodnutích: Kapela často rozhoduje hlasováním - a hlasování je konečné.
Pokud 3 z 5 hlasují jedním směrem, tak to děláme. Děláme to tak od začátku. A ve skutečnosti to funguje. (Smích.)
Ale může to být těžké. Někdy jste v menšině. To není vždy zábava. A mnoho rozhodnutí bude učiněno v závislosti na tom, že jeden člověk půjde tak či onak.
Velmi zřídka je hlasování jednomyslné ... ale to pomáhá zajistit, aby se nikdo příliš nezbláznil. Objeví se několik bláznivých nápadů, a kdyby to byl jeden chlápek, který tu show pořádal ..., nemusel by to tak dobře fungovat. (Smích.)
Jak to funguje při psaní písní?
Všichni píšeme. A všichni pomáháme zlepšovat písně toho druhého. Každý má na tom ruku.
Ale může to být bolestivé. Vaše písničky se rozhodně mohou dostat do sekacího bloku. Někdy píšete píseň, ve kterou opravdu věříte, pracujete na ní téměř každý den celé hodiny ve svém malém studiu a zdokonalujete ji ... a pak řeknou: „Eh, je to v pořádku ...“
Jo, to je těžké.
Ale tak to funguje. Pokud jeden muž psal všechny písničky a pořádal show ... Nemyslím si, že to zvládnete na dlouhou trať a děláte skvělé nahrávky.
Jak změny v hudebním průmyslu ovlivnily kapelu?
Když jsme poprvé začali, věci se velmi lišily. CD se stále dobře prodávaly. Prodej klesal, ale stále byl solidní. Spousta kapel měla platinu a zlato.
Teď se to u umělců stává jen zřídka.
Ale tento posun nás příliš neovlivnil, protože na začátku jsme neprodávali spoustu nahrávek. Naše první deska byla docela úspěšná a rozhodně nás dostala na mapu, ale nebyli jsme kapela prodávající zlato nebo platinu.
Takže hned po netopýru jsme cestovali - hodně. Na naši první opravdovou prohlídku jsme šli ven a 7 měsíců jsme nechodili domů. Byli jsme oddaní tomu, abychom byli na silnici a tlačili se, abychom byli tam, kde jsme chtěli být.
Spousta startupů se vzdá, pokud počáteční spuštění nesplní očekávání.
To nikdy nebylo v našich hlavách. I když jsme chtěli, aby si naši hudbu kupovali lidé, na tom nezáleželo také hodně. A nezáleželo na tom, že fanoušci místo placení stahovali zdarma. Stále přicházeli na představení. Stále kupovali zboží.
Byli jsme v tom na dlouhou trať. Byl jsem odhodlán dát tomu alespoň několik let soustavného úsilí.
Tyto věci se obvykle nestávají rychle. Pokud chcete uspět, musíte tomu věnovat čas. Nemůže to být jen udělat nebo zlomit.
Pak spoléháte na štěstí ... a ne talent, tvrdou práci a vytrvalost.
Mluvili jste dříve o tom, že máte kolem sebe ty správné lidi. Nedávno jste podepsali s Rise Records štítek, který vydává vaše nové album, Sunnyland . Jak jste je vybrali?
Hodně z toho bylo vidět kapely, které reprezentují, a úspěchy, které měli.
To neznamená, že štítek to automaticky bude moci udělat i pro vás ... ale je to nejlepší způsob, jak zjistit, že je možné, že mají prostředky ...
Ačkoli někdy to kapela udělá v zásadě sama a štítek si vezme uznání. (Smích.)
Ale nemohu říci, že je to snadné. Většina štítků dá spoustu slibů, ale mnoho z nich skutečně vynaloží úsilí zpět, pokud se vám hned nedaří. Podepisují kapely; pokud se daří dobře, vloží více peněz a bude živit hybnost ... zatímco s ostatními se rychle vzdají a odloží je na vedlejší kolej.
Takže jsme kladli spoustu otázek, hovořili jsme s dalšími lidmi v našem týmu, hledali jsme štítek s osvědčenými výsledky ... a Rise byl zatím skvělý.
Pro kapelu je obrovská věc získat správné označení. Pokud ne ... štítek může zásadním způsobem vrátit vaši kariéru zpět.
Mnoho kapel se rozhodlo nevydávat novou hudbu; výnos nepřeváží nad výdaji. To zjevně není směr, kterým se ubíráte.
Jeden, jsme umělci. Rádi tvoříme. To je jeden z důvodů, proč jsme si vybrali tento způsob obživy.
Je také důležité, abychom udrželi tempo. Pokud jste odešli na dlouhou dobu, lidé by se mohli přestat starat.
Navíc jsou naši fanoušci opravdu angažovaní. Někteří přicházejí na koncerty a znají slova ke každé písni, i nové. Poslouchají celá alba, nejen jedno. Touží po nové hudbě. Možná jsme to my, nebo možná to je scéna ... ale pro fanoušky je to důležité.
Máme také to štěstí, že po pěti deskách máme dost dobré hudby, abychom mohli hrát živá vystoupení a nebyli jsme nudní. (Smích.)
Takže nepřijdou, aby vás slyšeli hrát jednu nebo dvě konkrétní skladby.
Ne. Můžeme naplnit seznam skladeb skladbami, kde dav zná každé slovo. Opět nevím, jestli je to scéna nebo Mayday.
Ale je to dobrá věc. (Smích.)
Začali jste úplně zapojeni; jak jste dnes vy a skupina kapela po obchodní stránce?
Mnoho z toho, co děláme, má více společného s většími rozhodnutími než s mikromanažováním. A všichni máme různé oblasti, na které se více zaměřujeme. Například Jake (Bundrick, bubeník) je také umělec a dělá hodně našeho merch designu. Alex (Garcia, kytarista) se rád účastní turné.
Ale obecně řečeno, náš manažer neustále navazuje kontakty, hledá různé cesty k propagaci kapely ... tyto e-maily k nám přicházejí a my děláme většinu hlasů.
Jsme pracovní partneři - prosíváme informace a děláme rozhodnutí.
Vše máme úplně pod kontrolou. Pokud jde o rozhodnutí, neexistuje nic, co nemáme pod kontrolou.
Co je nejlepší na tom být v úspěšné kapele?
emily weiss manžel diego duenas
Umět hrát pro tisíce lidí, vidět, jak se vaše tvrdá práce vyplatí, získat opravdovou a opravdovou reakci ... jsme umělci, milujeme hudbu a chodíme každý večer ven a získáváme okamžitou zpětnou vazbu.
Je to velmi obohacující.
Umět to dělat každou noc je však dvojsečný meč. To znamená, že jsme pryč - hodně.
To je ta těžká část. Události, zvláštní příležitosti, rodina, vztahy ... je to těžké.
Ale nemůžete to porazit. Nemohu dělat nic jiného. (Směje se.) Nenapadá mě nic jiného, co bych chtěl dělat.
Přemýšlejte o tom: Dostáváme za to zaplaceno.
